1、“.....电度表直流电度表交流电度表。流量计水流量计。第二十二条能源计量仪表器具配备的要求能源计量仪表器具的准确度要求执行国家及行业的相关规定绘制本公司能源计量检测点网络图制定本公司能源计量仪表器具配备计划所配备的能源计量仪表器具必须满足公司各种能源检测率的要求主要耗能重点耗能设备关键参数和部位的计量仪表器具要优先列入配备计划。第五章各种能源使用的管理第二十三条煤油乙炔气氧气的管理安全环保部应加强油和易燃气的管理，建立专用燃料存放的场所，做到凡进厂的燃料种类和规格分区存放，并标明燃料的种类和质量要加强煤场的科学管理，平时要按照煤的先进先用，后进后用的原乌海赛马水泥有限责任公司能源管理制度汇编则，搞好原煤出库的工作，夏季要对煤堆采取降湿措施，严禁煤炭自燃和热值的降低要建立燃料技术档案，坚持先检验后使用的原则，以便为合理使用燃料......”。

2、“.....合理改造供电系统，降低电力线路损耗，提高供电质量调整用电设备工作状态，合理分配与平衡负荷，努力提高企业负荷量加强电容器管理，根据负荷和电压变动情况，及时调整无功补偿设备容量，使功率因素达到以上禁止使用电炉，对于确定需使用电炉的单位，需主管副总批准，然后到安全环保部办理电炉使用许可证方可使用各单位要实行计划用电和节约用电，按公司下达的用电定额严格执行，节约用电受奖，浪费用电受罚外单位用电须向安全环保部申请，经主管副总批准，签订用电合同。第二十五条水使用的管理各部门要加强用水设施的管理，实行定人定责，部门领导要经常检查，并加强对职工的节水教育，做到节约用水，人人有责，个个动手员工遇到用水管道发生故障或漏水，应及时通知生产部，以便维修人员及时处理生产部应派管道维修工定期检查，发现漏点及时检修未经生产部同意，任何人不得擅自安装......”。

3、“.....实行水多用，对新增的用水设施的设计要严格审查，尽量采用先进的节水新技术，新设备对于绿化用水，必须有专人负责，并且避免无人看管放水。第六章能源统计的管理第二十六条能源统计的基本任务能源统计调查有利于国家制定能源政策，编制能源发展目标和节能规划，对企业用能情况加强检查监督乌海赛马水泥有限责任公司能源管理制度汇编能源统计分析为国家提供企业或行业的能源消费状况和利用水平，通过能源统计分析，找出国内外，行业，企业间差距，有利于国家调整能源政策和制定应对措施能源供应统计资料为国民经济发展和企业生产经营，科学管理提供能源统计资料实行能源统计监督通过能源统计及时发现问题，处理问题，有利于国家和企业建立健全能源管理体制，合理配置能源，提高能源的利用效率。第二十七条建立企业能源统计的原始记录燃料进销存的原始记录能源加工转换的原始记录重点耗能设备的原始记录......”。

4、“.....能流图有利于强化管理和节能技术改造有利于制定先进合理的消耗定额和科学合理的考核机制。第二十九条建立能源统计指标分析体系作用内容能源需求统计分析能源消费统计分析产品能耗统计分析节能量统计分析能源利用效率统计分析。第三十条能源统计报表的管理综合管理部负责管理全公司能源统计报表，编制全公司能源统计报表全公司各耗能单位和有关单位应按公司要求及时准确地编报本单位的能源统计报表综合管理部将各单位报送的能源统计报表汇总整理统计分析，按要求及时准确地编报各种能源上报表乌海赛马水泥有限责任公司能源管理制度汇编能源统计工作在业务上接受综合管理部的指导，凡向上级报送的能源统计数据资料，都必须经综合管理部的会签，方可报出。第三十条有关能源统计数字的规定凡对外公布提供的与能源有关的统计数据资料......”。

5、“.....公司内技术文件工程项目，如需引用公司能源统计数据资料，须经综合管理部审核后方可采用能源统计数据的名数单位，必须符合国家统计法计量法能源统计报表制度的规定能源统计报表中涉及的各种能源折算系数必须符合上级有关规定。第七章节能技术改造的管理第三十二条编制公司节能技术改造规划的原则必须贯彻执行国家和地方有关节能的法量部对输入能源的化验数据的真实性负责。并编写每周每月输入能源的质量分析报告采购部根据公司输入能源的质量要求选择分供方。并对输入的能源进行质量跟踪，同时根据现场检查和质量部的质量报告及时对各分供方提出质量保持乌海赛马水泥有限责任公司能源管理制度汇编和质量改进的要求。采购部对输入能源的质量全过程负责采购部根据质量部每月输入能源的质量数量汇总表，按扣减相应重量后的结算重量结付款项生产部对使用输入能源的质量及时向有关部门反馈。对输入的能源进行二次能源计量......”。

6、“.....第四条输入能源的流程根据公司综合计划及输入能源的合理库存量，采购部下达每周输入能源计划。因生产需要必须采购特殊质量要求的能源时，经公司主管领导批准后采购部组织供应因生产情况发生变化需加大或减小能源输入量时，生产部应提前三天以书面形式告之采购部，以及时调整供应能力采购部根据生产需要合理平衡组织各分供方的每日输入量，并向质量部提供经部门领导审核后的每日分供方车数车号计划量的书面报告。质量部根据采购部的书面通知对输入能源进行验收。生产部地磅员在输入能源车辆过磅前通知原材料质检员目测检验，原燃材料质检员目测检验同意进厂的，在地磅员过磅记录上签字确认，此时地磅员方可对该车过磅计量。对目测不合格的原燃材料，分供方可要求先应急取样化验，如化验结果合格，质检员可予以放行如不符合质量管理规定，必须予以拒收，同时分供方要支付本次化验的费用......”。

7、“.....应急取样化验合格准许进厂的原燃材料仍按有关规定重新进行取样留样。过磅时，地磅员必须确认车辆及地磅上没有人员及异物。过磅单式四联公司综合管理部份质量部份供应商份，采购部份。在原燃材料车辆卸车前原燃材料质检员必须通知质量部的取样检验人员到达现场，以便及时准确地对进厂原燃材料进行取样。质量部取样检验人员和原燃材料质检员不在现场时，不得卸车。过磅后的原煤车辆必须服从现场管理员的安排按指定路线进入现场，并在指定地点卸车。输入能源的车辆在清扫干净后，方可沿规定路线空车过磅，办理出厂。乌海赛马水泥有限责任公司能源管理制度汇编企业内部耗能指标奖惩细则第条总则为及时控制公司内部各项能耗指标，加强用能管理，合理用能，有效监督和控制能源消耗，减少浪费降低成本，鼓励和调动生产部及各部室的积极性，进步提倡修旧利废，依据能源管理制度，特制定本奖惩细则......”。

8、“.....对生产部的考核实行全奖全罚，按月兑现电耗实行年度定额承包制，对生产部的考核实行全奖全罚，按月兑现成品油实行年度定额承包制，对生产部的考核实行全奖全罚，按月兑现能源管理制度中规定的七类节能奖项由节能部门申请，综合管理部验证监督，公司节能管理领导小组确认并奖励。修旧利废能再使用或修复的，由使用单位提出申请，经综合管理部审核确定后，由使用单位或其它部门予以修复，综合管理部验证后，根据修复程度和再使用效用，由综合管理部按该物品净值的报公司节能管理领导小组审核奖励使用单位，综合管理部定期监督其使用情况。第三条主要任务为了保证节能规划的总目标年度目标分解目标的按期实现，生产部主要工作任务是加强节能管理，建立健全管理体系，实施严格的考核，加强监督检查，加强宣传和培训，不断提高管理素质，提高操作水平，完善信息系统，提高自动控制水平等。优化工艺结构和产品结构......”。

9、“.....通过设备自动化提高能源利用效率。采用节能新技术，通过节能技术进步不断降低能耗。乌海赛马水泥有限责任公司能源管理制度汇编计量设备管理规程第条总述为进步规范公司计量管理工作，确保企业生产经营，确保生产销售考核的物料计量数据的准确无误，加强计量设施的定检维护校准工作，特定制本制度。第二条职责与分工计量设备的使用部门必须编制设备的校验计划，依据设备的校验操作规程对自校设备进行定期的校核，并填写相关记录，做好计量设备的校核标识。各部门负责各自管辖范围内的电量水量以及料位计计量设备的使用管理及计量设备的电气维修及地中衡的日常使用维护，设备的中修及大修，相关部门协助组织实施。各部门要加强本部门的计量设备的使用管理和维护，与主机设备同步编制检修计划报生产主管审核，严格按照计划检修，保证检修质量。第三条计量设备使用维护规程计量设备使用规程必须包括的内容计量设备技术性能和允许的极限参数......”。