1、“.....切实解决工程建设及监理过程中存在的实际问题，并且均要形成会议纪要，会议纪要由监理单位编制。监理组工地会议纪要要报监理项目部和公司指挥部其它例会纪要均要报公司指挥部和公司安质部，且要分发各有关单位执行。七工地例会召开前，各单位要将本单位需要汇报和介绍的情况及存在的问题进行汇总整理，形成书面汇报材料。如果主持单位有特别要求时，应提前通知相关单位准备相应材料。八各单位汇报材料要言简意赅以数据为依据，避免长篇大论，并做到概要本期内的主要情况和重要事件说明上期例会或过程中发现问题的处理和落实情况指出目前存在的问题及对策。报告下期工作安排。九各类工地例会纪要参照附件格式编制，做到格式字体排版整齐美观内容全面但文字言简意赅，图文并茂。第十四条监理周报月报年报制度。监理单位每周日上午要向公司指挥部和公司安质部以电子版的形式报监理周报......”。

2、“.....二监理单位的监理工作要形成监理月报和监理年报格式参见附件。且要做到格式字体排版整齐美观，内容全面但文字要言简意赅，用图表或数据表述。三报告时间和上报份数。报表统计的时间规定如下月报上月日至本月日。年报上年月日至本年月日。月报年报由总监组织编写，分别报送公司指挥部和公司安质部。报送到达的最晚期限分别为下月日次年元月日。各类报表均式两份报送。第十五条过程检查制度。按规定程序及时进行施工过程巡检和旁站，按规定项目和频次进行平行检验和见证检验，及时发现问题及时纠正，并形成检查记录。用于反映工程质量形成过程的重要记录如监理旁站记录监理工程师通知单监理日记等要图文并茂，对隐蔽工程按规定留存图像资料，对指出的存在问题，应附相应图片数据和文字说明......”。

3、“.....二监理人员进行现场工程质量检查时，必须携带必要的检查工具，对实物工程进行实测实量，用数据说话。对现场问题的整改指令，均以书面为准，并对问题整改情况进行验证和记录，保证问题得到及时纠正和闭合消项。监理过程中发现的重要或急需纠正的问题由现场监理工程师按监理用表监理工程师问题通知书填写，直接快速通知责任单位尽快整改并反馈整改情况。同时重要问题报监理组或监理项目部备案，并对整改情况进行跟踪验证。会议通知般事务联系或告知事宜的问题由监理组或监理项目部填写工作联系单，通知相关单位。三凡需监理签字的记录，必须由具备相应资质的监理人员签字。第十六条平行检验和见证检验制度。保证平行检验和见证检验频次。般常规检测项目必须进行平行检测且不低于施工单位检验数量的，对路基过渡段的压实指标等关键项目的平行检测不低于施工单位检验数量......”。

4、“.....并同时进行不低于施工单位检验数量的见证检验验标中对平行检测频次没有明确规定的，应按不低于施工单位检验数量的进行见证试验，对特殊项目或关键项目应进行全部见证检验。二保证平行检验和见证检验手续完备。平行检测试验报告按规定格式填写，并签字印章等手续齐全见证试验应在施工单位试验报告上加盖见证试验印章和签字。第十七条监理人员请假和变更制度。监理人员请假。请假人般应向批准人提前天提出书面申请，并按下列程序办理总监副总监离开项目不超过天时，报公司指挥部指挥长批准超过天时，报公司分管生产的副总经理批准，且均要通知公司安质部。试验室主任各专业监理工程师和监理组长离开项目超过天时，经总监批准后要报公司指挥部备案二监理人员变更。监理单位变更监理人员时，需对新进场人员试用个月，待考察合格后再正式提出申请......”。

5、“.....并按下列程序办理总监副总监及监理项目部各专业监理工程师和试验室主任的变更，应经指挥部审核，报公司领导批准其余监理人员的变更应经总监审核，报指挥部批准，其中监理组长和部门负责人的变更应报公司备案第十八条工作时效性制度。工序质量检查验收时效性。监理单位或监理人员接到施验报告签认不规范，每次扣分。工程质量验收质量缺陷问题六进度控制本项满分为分审核施工进度计划分析与措施施工进度控制方案进度控制的实施七安全环保水保监理本项满分为分未按验标规定进行质量检查验收，每次扣分检验批分项分部和单位工程质量验收记录签认不规范，每次扣分。发生质量缺陷问题，属于监理监控不力，每次扣分发现质量缺陷问题，报告和处理不及时，每次扣分。未按照批准的施组对施工进度计划进行审批，每次扣分。对施工进度进行跟踪分析，发现偏差未书面指令施工单位采取措施，每次扣分......”。

6、“.....每次扣分。专业监理工程师未按照进度控制计划进行实施，每次扣分。安全监理工作内容和程序未制订安全生产监理工作内容和工作程序，扣分不完善，扣分。审核施工单位安全生产施工方案及技术措施审核施工单位的安全生产许可证和人员安全资格证书监督检查施工单位安全生产保证体系巡视检查施工生产安全作业情况安全事故隐患环保水保监理八合同管理本项满分为分工程暂停与复工变更设计未审核施工单位安全生产施工方案及技术措施，每项扣分。未审核施工单位安全生产许可证，扣分未核查人员安全资格证书，每人扣分。未进行监督检查，扣分。对施工生产安全作业情况未按规定进行巡视检查的或没有记录，每项扣分检查中发现问题和隐患没有督促整改扣分。发生安全事故隐患，属于监理工作不到位，每次扣分。没有检查施工单位是否按设计文件做环保水保措施，每次扣分。未按合同要求及时正确发布停工令和复工令，每次扣分......”。

7、“.....弄虚作假，每次扣分未经批准或授权擅自同意变更施工，每次扣分。验工计价九监理基础工作本项满分为分监理日志记上报材料监理资料日常管理信息化管理十安全质量事故及红黄牌管理本项满分为分工程质量事故安全生产事故红黄牌扣分扣分合计除第九项外，其余各项扣分不得超过其满分值最后得分不得小于零签考核组组长成员字监理机构负责人对施工单位的验工计价材料未认真核实，存在虚假验工，每次扣分未按时办理，每次扣分。内容不真实，每处扣分内容不详全或追溯性不强，每处扣分未按公司要求进行逐级抽检签认，少人次扣分。监理月报年报等不及时上报或内容不全，每次扣分。监理资料没有建立台账，每次扣分发现虚假资料，每件扣分编目不清归档不规范，每次扣分。未按公司要求实行信息化管理，扣分信息化管理不全面，每项次酌情扣分未及时录入资料，每项次扣分。发生特别重大工程质量事故，监理单位负有责任......”。

8、“.....监理单位负有重要次要责任，每起分别扣分分。发生工程质量大事故，监理单位负有重要次要责任，每起分别扣分。发生质量般事故，监理单位负有重要次要责任，每起分别扣分。发生特别重大事故，监理单位负有责任，每起扣分。发生重大事故，监理单位负有重要次要责任，每起分别扣分。发生较大事故，监理单位负有重要次要责任，每起分别扣分。发生般事故，监理单位负有重要次要责任，每起分别扣分。每得到红牌张扣分。每得到黄牌张扣分......”。

9、“.....整改和落实情况汇总表第页共页序号表问题名称责任单位人是否落实未落实原因解决措施完成时间本次例会提出问题整改和对策措施汇总表第页共页序号问题名称附件责任单位人主要原因分析解决措施完成时间晋豫鲁铁路通道公司标段监理月年报年月份编制审核项目总监监理单位年月日编制本月份大记二监理进场人员名单三工程进度四工程质量⒈巡检和旁站情况⒉工程检测情况⒊存在问题及整改情况⒋质量检查验收情况⒌测量监理⒍原材料检测试验⒎质量事故与处理五变更设计六安全文明施工环保七验工计价八其他九下月重点工作本月份大事记三号华文中宋文字综述本月中监理活动的较大事件二监理人员进场名单三号华文中宋文字综述工程现场监理人员汇总表序号姓名职务岗位备注序号姓名职务岗位三工程进度三号华文中宋⒈进度统计备注序号项目名称㈠⒈⒉进度分析文字综述单位总工程量本月完成开累完成开累完成百分比四工程质量三号华文中宋⒈巡检和旁站情......”。