【70页】【毕业设计】我国商业银行并购探讨.doc文档全套完整下载

国有商业银行与其他商业银行间的并购国有银行现行的组织制度是计划体制的产物，在网点分布市场份额资产规模和信誉等方面占有绝对优势，但组织成本高昂，而且容易受政府行为干预。

而股份银行有灵活经营策略以追求最大利益为主要目标不容易为政府行为干扰，两者的并购相互受益，既可以完善经营方式，又可以降低成本提高效率，实现金融体制的变革。

国内外银行相互并购随着金融自由化金融全球化，本来就是金融自由化和金融全球化之结果的银行并购，对金融自由化和金融全球化的进步发展起到了巨大的推动作用。

国际金融和国内金融完全混为体，加入后，随着金融业的对外开放和金融市场的对外开放，必将引起国外银行业对国内银行业的并购，以及国内银行也并购国外银行业。

四我国商业银行并购中应注意的问题明确我国银行业重组的目的通过并购重组，在中资资本对我国银行发展战略和金融安全拥有控制权前提下，实现利润最大化。

引入外资主要是为了学习其先进的管理理念和经营模式，以实现我国的银行发展战略，提升金融竞争力，维护金融安全。

国家不会让外资银行掌控其银行发展战略和金融安全，外商投资的商业银行只是我国银行体系的个组成部分，是种必要的补充，而不可能成为主体。

明确重组主要目标不同的目的的重组并购要有不同的重组的目标，不能概而论。

寻找资本足够雄厚的银行进行重组，可以提高抵御风险能力，增加效益规模，增强自身的经济实力。

与管理方式先进的银行进行重组，以降低经营成本，同时可以优化资源配置。

与具有互补性特征的银行进行重组，可以实现优势互补发挥协同效益。

建立灵活的金融监管机制我国金融管理的体制建立比较晚，还很不完善，且从目前的经营条件和监管水平看，分业经营加强管理也还是需要的。

国有商业银行在国民经济中具有特殊地位，牵发而动全身，所以合理的办法是国家指令性计划逐步减少，国家对经济活动的控制逐步由计划直接调控改为用经济杠杆尤其是用金融手段进行间接调控。

逐步与国际接轨。

根据不同银行现状实施不同的重组模式对不同情况的银行应该采取不同的重组方式，如对拥有较强资金实力的银行，可以直接引入外资股东并保持中资资本的控股权对资本总量较少的银行，可以先与国内银行合并重组后再引入外资对股份制商业银行，可以采取增发股票等形式，吸引全球战略投资者。

避免盲目求大银行并购在定程度上增大了风险。

并购使银行资产规模得以迅速扩张业务范围扩大以及国际化程度加深使系统性风险产生和扩大的可能性大大增加了。

如果大银行经营不善，其危害程度和波及范围将远远超过中小银行甚至可能造成全球金融市场的动荡。

越大越安全实际上是个认识上的误区。

我国银行业的并购应该以效率为先导减少政策性困素的影响防止再出现行政性并购重组要由市场和法律来决定和规范银行并购行为，按市场经济规律办事，提高我国银行的经营绩效，增强国际竞争实力。

总之，纵观商业银行发展历程和国际发展的大趋势，并购是我国商业银行发展的必由之路。

金融业全面开放背景下商业银行并购研究来源时间摘要世纪年代的银行并购浪潮席卷全球，冲击了包括中国在内的各国银行组织和金融机构。

随着金融业全面对外开放和中国银行业迈向国际化，银行并购不可避免成为我们必须面对的现实问题。

面临新的世界经济发展势态和竞争环境，成功地利用好并购，有利于提高我国商业银行的国际竞争力，银行并购对于我国银行业具有战略性的重要意义。

中经评论北京银行并购是银行合并和银行收购的统称，它是指在市场竞争机制的作用下，并购银行为获取被并购银行的经营控制权，有偿购买被并购方的部分或全部产权，以实现资产经营体化。

银行并购的最终目的是为了提高银行内在的发展动力和对外部环境的适应性，是商业银行为进步赢得市场而对自身机构进行的种战略性调整。

年起我国将履行加入的承诺逐步开放金融业，四大行和其他中小银行都将面临严峻的考验。

如果能够通过并购重组，国有商业银行与非国有商业银行之间加强交流与合作，进行银行并购，通过重组国内银行资源，在定程度上实现优势互补，迅速扩张规模，提高竞争实力，对我国银行业的发展具有重要的现实意义。

国际银行业并购的现状及特点世纪年代以来，全球范围内的银行并购风潮此起彼伏，航母式的新银行不断出现。

在最近的年中，美国银行从万家左右减少到年的不足家。

年全美家银行占据的市场份额，而到年则上升到。

国际银行业的并购有多种原因，方面，随着金融全球化金融自由化程度的日益加深，大多数国家对银行发展的限制都在逐步减少，实施了有利于银行并购的宏观政策，这为银行并购提供了较为宽松的宏观环境另方面，并购可使银行极大地提高竞争力，增强资本实力，节省资源，降低经营成本和进行业务扩张。

另外，信息技术的发展为银行业的并购提供了强大的动力并保证了银行并购的实现。

国际银行业并购具有以下特征由弱弱合并和以强吞弱逐步转向强强合并过去银行并购的特点是弱弱合并，以增强中小银行竞争实力二是以强吞弱，实现优胜劣汰的市场法则。

然而，从上世纪年代开始，银行并购开始转变为以强强联合为主。

年日本东京银行和三菱银行合并后，总资产超过亿美元，排名世界第美国花旗银行和旅行者集团的合并，成为美国最大金融集团瑞士的瑞士银行和瑞是呈现多元化，体现出种未雨绸缪的主动姿态。

在并购重组的目的方面，除了原有的救助目的之外，更加贴近并购重组本源的市场化目的开始成为主流。

外资入股国内商业银行着眼于我国高速发展的经济所带来的巨大机遇，股份制商业银行并购城市商业银行则着眼于另辟扩张规模的捷径。

城市商业银行并购的手段趋于市场化我国传统的银行业乱点鸳鸯谱式的并购重组手段屡受诟病，事实上后果也很严重。

近几年来，随着金融改革的推进，银行的企业角色越来越鲜明，简单的行政性命令不可能再大行其道，体现在并购重组方面，就是市场化的味道越来越浓。

在已有的并购案例中，虽然政府的地位不容忽视，有时甚至起到左右并购成败的关键作用，但其角色始终是遵循市场化原则的并购方。

这种不越雷池步的做法保证了并购各方在平等的基础上充分协商，成为并购重组活动的成功之法。

三我国城市商业银行并购的应对措施并购确实是提升我国城市商业银行竞争力的有效途径。

但就目前的情况来看，我国城市商业银行并购还受到许多因素的影响和制约，国际上比较成功的银行并购案例也都是选择了适合自身条件和要求的并购方式。

因此，在实施银行并购战略时，应根据不同的情况，有针对性地选用合适的并购战术。

横向并购的关键问题城市商业银行横向并购是着眼未来发展解决现实矛盾化解过去遗留问题的项系统性工作，要取得成功，必须处理好以下几个关键问题操作方案切实可行。

方案是合并重组的路线图，所以在制度设计上要有前瞻性和创新性在实施方法上要有可操作性在工作分工上要有均衡性，地方政府监管当局城市商业银行各在其位各尽其责各显其能在时间安排上要有紧凑性，方案旦确定下来，必须严格遵照执行，不能出现停顿阻滞。

同时，城市商业银行合并重组要根据银监会城市商业银行监管与发展纲要的精神进行，重组的每步工作都监管当局审查和认可，确保重组政策与监管规定相致重组步骤与监管措施相衔接重组手段与监管要求相协调。

统筹兼顾各方利益。

城市商业银行合并重组涉及到股东地方政府以及董事会和高管层的利益。

如何平衡各方利益，直接影响到各行参与支持合并重组的积极性和动力。

股东主要关心原有股本是否缩水董事会和高管层主要关心经营治理权是否被削弱地方政府主要关心对当地的贷款投入税收是否缩减以及人事权是否缩小。

所以在重组中要充分兼顾各方的利益。

按照统的标准进行资产评估，处置消化历史包袱，使原有股权价值都有所提升，股东对此感到满足。

按照级法人分级核算单独考核绩效挂钩科学授权兼顾地方的原则，实现各城市商业银行权责利对等，原有董事长和高级治理层都得到留任重任或提任，打消顾虑。

对参与重组的各城市商业银行所吸收的资金，在统治理的基础上，充分用于当地经济建设在符合条件的前提下，在信贷安排上，考虑优先支持城市商业银行所在城市的经济发展在税收方面，按照保证基数增量分成的原则，确保城市商业银行分支机构对当地财政的贡献度有增无减。

抓住时机处置包袱。

许多城市商业银行和城市信用社背有沉重的历史包袱，长期挂在账上，致使这些行社的净资产不足，暂时达不到合并重组的监管标准。

监管当局和重组工作组要抓住合并的机会，在不降低准入标准的前提下，通过与有关市政府充分协商，确定谁组建谁负责谁弥补的原则。

市政府通过收购剥离不良资产以优质资产置换不良资产直接注资补亏等形式，处置城市商业银行积累多年的风险，使这些机构以较为健康的躯体加入合并后的银行。

地方政府引导而不干预。

地方政府作为大股东和地方治理当局，在城市商业银行合并重组中的引导和推动作用是必不可少的。

但是，在借助地方政府推动力的同时，也必须注重避免行政干预的负面影响，确保合并重组按照市场化原则进行。

地方政府的干预般有三种表现实施行政命令，搞强行合并插手人事安排，干扰建立先进的公司治理结构对重组后的城市商业银行开出更大的贷款账单，进行点贷诱贷，造成信贷资金的过度集中。

因此，在城市商业银行合并重组中，地方政府要充分尊重参与各方意愿，只做协调工作，不搞强迫命令充分尊重股东大会董事会对有关人员的选举和聘任结果充分尊重监管当局依法审查任职资格的职责。

重点坚持五项基本原则。

城市商业银行进行区域性重组与联合是个巨大的系统工程，需遵循法律制度程序设计的基本原则是五先五后的原则，即先浅层次后高层次，先松散型后紧密型，先单个项目后全面合作，先少数几家后多数几家，先效益好的后效益差的。

二是坚持商业化市场化原则。

在联合过程中，鼓励部分发展较好的银行到