的热土，短时间内我国迅速成为了全球制造基地，代工企业在我国的发展取得了巨大成功。然而进入世纪以来，特别是年美国次信贷危机后，代工企业进入了微利时代。面对生存与竞争，代工企业各显神通地开源节流，而拥有第三利润源之说的物流管理成为了众多代工企业努力改善的重点。优秀的物流管理能力成为了代工企业控制成本，保持竞争优势的法宝。选题背景进入中国的代工企业无例外的选择了保税加工这具有国际竞争优势的生产模式，而在享受这优惠政策的同时，代工企业也不得不肩负起法律赋予的保税货物管理的职责。物流管理对于代工企业来讲多又了个保税货物管理的要求，因此代工企业的物流管理可以被引申为保税物流管理。为了能够有效改善并提升企业保税物流管理的能力，在电子信息化管理系统流行的今天，代工企业无例外地选择建立保税物流管理信息系统。代工企业微利化随着全球体化的进程，在全球大分工的推动下，代工企业得到了前所未有的蓬勃发展。在代工企业追逐低成本的原动力驱动下，有着丰富的人力资源及自然资源的第三世界国家成了全球代工企业设立制造工厂的首选。而中国，这个既拥有人口红利优势又拥有巨大消费市场优势的风水宝地成了全球代工巨头眼中的香馍馍。在我国政府招商引资政策的引导下，代工巨头纷纷来华投资设厂，短时间内我国跃成为了全球制造基地。但随着国际环境的变化及全球经济危机的演变，代工业特别是消费电子产品代工业进入了微利时代，代工企业的生存与发展遇到了前所未有的挑战。在寻求第利润源泉及第二利润源泉优势不断利微的情况下，代工企业开始追逐第三利润源泉物流管理。控制物流成本提升物流效率成为代工企业强化物流管理的首第章绪论保税物流体化管理信息系统研究要目标。生产加工保税化进入我国的代工企业，由于其销售市场主要面向海外，故无例外地选择了符合这销售模式需求的保税加工优惠政策。采用保税加工生产模式的代工企业，其原物料在进口环节可以享受免征进口关税及增值税的特殊待遇。保税加工的优惠政策降低了企业的生产制造成本，缓解了企业的资金压力，从而大幅度提升了企业产品的国际竞争力。但事情都是两面性的，在企业享受保税优惠政策的同时，为了避免保税货物不当流入国内市场，损害国内市场竞争环境，我国法律赋予了海关对于企业的保税货物实施严密监管的权利，同时要求企业建立完善的保税货物管理体制。如因企业管理疏失而导致保税货物短少灭失或被不当使用，企业会被海关处以追缴税款行政处罚，甚至追究管理责任人刑事责任的严厉惩处。因此，采用保税加工生产模式的代工企业强化物流管理的目的，除了在于提升企业的竞争力外，还在于能够效地防止企业的保税运营风险。物流信息孤立化保税物流管理的重点在于如何提高物流效率，控制物流成本，并确保企业在海关保税监管政策下合法稳健的运营，控制企业的保税运营风险。在信息科技高度发展的今天，运用现代化的物流管理信息系统技术成为企业提升保税物流管理能力的首选。时间各类物流管理信息系统可谓百家争鸣，万花齐放。传统的物流管理信息系统，往往都是孤立的，仅着眼于企业的内部物流管理。而由于供应链内各企业的物流管理信息系统是孤立的，各自为政的，导致了供应链内各企业的物流信息标准各异且无法实现共享。供应链内各企业为了完备自身的物流信息投入了较多的人力物力，但收效甚微，物流信息的正确率及时性得不到有效保证。企业在保税货物通关环节及保税货物流通管理环节因为物流信息数据的差错而招致海关处罚的事件屡有发生，更有甚者企业因此被海关查厂，企业管理人员被海关追究刑事责任。因此如何利用现代技术及电子信息交换技术将供应链内各企业的物流信息及管理信息系统进行有机地整合联接，并实现与海关等政府职能单位执法管理系统的数据交换，构建个低耦合，高内聚的保税物流体化管理信息系统，实现物保税物流体化管理信息系统研究第章绪论流信息的实时交换，成为了代工企业提升物流效率节约物流成本降低企业的保税运营风险的关键。公司作为全球笔记本电脑代工企业中的佼佼者，虽然在笔记本电脑代工行业取得了傲人的成绩，但同样也无法摆脱微利润的困境。在通过攫取第第二利润源已经无法保持竞争优势的今天，公司的管理层已经意识到提升物流管理重要性。公司近年来直致力于其保税物流管理的流程再造，其中重点项目是对现有的物流管理信息系统进行改造，提出构建基于供应链的保税物流体化管理信息系统解决方案。方案旨在将企业外部物流作业环节所涉及的供应商物流企业客户以及海关等企业单位纳入其物流管理信息系统的管理范畴，并在此基础上建立保税物流体化管理信息系统，而笔者有幸参与并主导这信息化系统项目的开发与实施。研究的意义与目的与传统的物流管理信息系统相比，保税物流体化管理信息系统主要有以下几点重要意义。物流作业体化基于生产模式的需要，及时物流成为各企业努力追求的目标，从接到客户的订单预测到实际订单从物料需求计划到采购订单从供应商生产到料件进口通关再到企业收货作业从企业生产制造到出口通关再到客户收到指定货物，这里面的每个环节都将影响及时物流的运作。与传统的物流管理信息系统相比，保税物流体化管理信息系统通过将企业外部物流采购物流及销售物流各作业环节的物流信息及状态进行实时地收集与高度共享，需求单位可以通过统的系统平台追踪企业外部物流作业各个环节的状态，进而掌控生产的主动性，实现生产管理目标。物流信息标准化传统的物流管理信息系统由于其高度客制化及相对孤立化的特性，其物流信息的标准各异，缺乏统的规范，这使得供应链内各企业的物流信息难以进口通道将系统回执信息回抛回系统申报完成后，报关行将通关系统抛送至物流监管平台进行物流通关作业报关行供应商仓库在中维护送货车辆信息车辆需要在车辆管制保税物流体化管理信息系统研究第四章公司保税物流体化管理信息系统解决方案模块中事先备案，进口通关完成，海关放行货物后，货物送至公司货物通入口进行登记，并等待公司警卫放行作业。进口通关管理模块通过利用采集的供应商出货信息自动生产进口通关文件，并实现了接口及辅助管理平台接口，大大简化了数据的录入量，在保证了通关数据的正确率的同时，大大提升了通关时效降低了通关风险。出口通关管理模块出口通关管理模块主要实现公司关务对于货物出口通关的管理，并实现出口报关的自动化申报。系统具体作业流程如下公司关务依据库房的出货信息在关务管理系统中生成出口通关文件，并将出口通关文件回抛至指定的报关行在受理出口货物的报关作业，并将物流单证信息转化为报关单信息借由接口通道发送至系统进行申报，系统申报完成后借由接口通道将系统回执信息回抛回系统申报完成后，报关行将通关系统抛送至物流监管平台进行物流通关作业海关受理申报后，对货物施加关锁并放行货物。出口通关管理模块通过利用的出货文件自动生产出口通关文件，简化了出口作业由于实现了接口及辅助管理平台接口，简化了数据的录入量并保证了通关数据的正确性，大大提升了通关效率，降低了通关风险。系统成效系统于年月实施上线，目前与主要的客户保税仓库及供应商基本实现了数据联网或用户界面的人工数据收集，并与海关系统及物流监管平台实现了数据对接。通过半年多的运行实践初步证明该系统的实施是成功的，具体表现在通关时间缩短进出口货物通关作业时间平均缩短个工作日，由以往的平均个工作日缩短为平均个工作日通关正确率提升由于采用自动化接口申报，通关正确率较大幅度提高，差错率控制在平均千分之三第四章公司保税物流体化管理信息系统解决方案保税物流体化管理信息系统研究产线停线率下降上线后，产线因物流延迟的原因停线的几率较原先下降左右原料库存金额下降上线后，加强了采购物流的透明度，强化了采购对于料况的掌控，减少了采购订单的提前量，进而使得原料库存水位得以下降，据统计采购系统管理后，平均每月的库存比例较先前下降了，下降金额近千万美元。客户满意度提升实现了销售物流信息的及时反馈及异常的及时处理，客诉的笔数较以往有明显下降，客户满意度大幅度提升人力的削减据统计公司外部物流管理相关人员较系统使用前缩编了。综上所述系统实现了供应链内物流信息的高度共享及透明化，基本避免了物流信息的二次录入，提高了物流数据的正确性及时性，在便利企业物流管理的同时，提升了通关效率并控制了通关差错，降低了企业的保税运营风险，从而提升了企业的综合竞争力。可以说公司体化保税物流管理信息系统方案基本达到公司物流管理信息系统开发设定的目标要求。保税物流体化管理信息系统研究第五章结论与展望第五章结论与展望本文结论本文在理论联系实际的论证思想的指导下，以公司的保税物流体化管理信息系统为研究对象，从公司物流管理状况研究出发，提出了构建保税物流体化管理信息系统的必要性及可行性。本文在对公司保税物流体化管理信息系统的架构功能模块的介绍及实施成效分析的基础上得出如下结论。企业提升物流管理效率节约物流成本的关键在于构建物流管理信息系统。充分利用信息管理技术，结合企业物流管理实际，架构符合企业及其供应链自身物流管理的特点及需要的物流管理信息系统，是企业提升物流管理能力的必由之路。构建保税物流体化管理信息系统的关键在于对供应链物流信息的规范与整合。数据规范的缺乏使得供应链内的物流信息成为各个信息孤岛，前端信息无法有效为后端利用而物流信息的整合则是要企业站在供应链管理的层面来消除不必要的物流作业浪费提升物流效率节约物流成本。采用保税加工运作模式的企业进行物流整合的关键在于确保物流作业符合海关等监管部门的监管要求。保税加工企业的物流体化管理信息系统的设计必须符合保税货物管理的法律法规的要求，不得越雷池半步，否则将会给企业带来保税运营风险，对企业的稳健运营造成无法估计的影响。本文展望本文对保税物流体化