1、“.....可以减低疾病治疗的风险，并减少大处方和不规范用药等问题，从而为缓解老百姓看病贵的问题提供点帮助。从整条医药供应链的角度来讲，提供了条可借鉴的方案。医药供应链是最为复杂的供应链，供应链的优化发展过程缓慢，医疗机构对药品供应商的选择和评价如果达到与药品供应商的合作双赢的目标，那么这种模式就可能向供应链的上游传递，从而促进整条药品供应链的优化。研究内容和框架本研究的内容共分为五个部分第部分为是本文的绪论部分。对本文选题的研究背景现实意义和论文的出版社，米子川统计软件方法北京中国统计出版社，倪沈冰，陈俊芳，张莉娜制造型企业的供应商分类管理研究组合机床与自动化加工技术，邵晓峰，季建华，黄培清供应链竞争力评价指标体系和研究预测，湛述勇，陈荣秋论环境下制造商和供应商之间的关系管理工程学报唐宏祥，何建敏，刘春林基于交易成本的供应链战略伙伴关系量化系统工程理论方法应用，唐纳德，鲍尔索克斯，戴维著......”。

2、“.....王焰体化的供应链战略，规划与运营北京中国物资出版社，王瑛，孙林岩，赵沂蒙基于欧氏范数的供应商评价方法系统工程，魏江企业战略管理理念方法与案例杭州浙江大学出版社，吴乔藩药品集中招标采购的现状及展望广东药学院学报，徐东升，周秀娟，冯捷影响药品配送的四大瓶颈中国药事浙江大学论文供应链环境下医疗机构药品供应商选择研究以温州医院为例徐贤浩，马士华，陈荣秋供应缝关键绩效评价指标及优化华中理工大学学报，许树柏层次分析法原理天津天津大学出版社，阎玉锋浅议医疗机构应推行药品集中招标采购制度中医药管理杂志赵林度供应链与物流管理理论与实务北京机械工业出版社，周青药品集中招标采购对医疗机构的利与弊福建中医学院学报，朱道立物流和供应链管理上海复旦大学出版社，邹辉霞供应链物流管理北京清华大学出版社......”。

3、“.....本问卷的目的在于探讨供应链环境下医疗机构对药品供应商的评选指标，为下阶段的供应商的评估提供依据。本问卷所得资料仅供学术研究，决不对外公开。您的认真回答能帮助我们顺利完成上述研究，我们对此表示万分感激！如果您期待我们反馈研究结果和研究报告等相关信息，请给我们发送电子邮件或者致电徐剑锋，我们将及时给您反馈研究报告年上半年。敬祝事业兴隆，合家安康！浙江大学管理学院研究生徐剑锋第部分医院基本资料医院名称营业规模年营业额万元以下年营业额万亿元年营业额亿元以上员工人数以下人人以上医院成立年数年以下年年以上通过网络采购药品的比例以下以上第二部分医疗机构对药品供应商的评选指标贵医院观点注贵医院在选择药品供应商时，对于以下考虑的指标，您认为非常不重要的请选，不重要选，不确定选，重要选，非常重要选......”。

4、“.....药品供应商能迅速回收并供应高质量的药品三药品供应商交货能力药品供应商能在约定的时间和地点准确地交货药品供应商接到订单后......”。

5、“.....备与库存令贵医院相当满意药品供应商提供产品的包装耐用又舒适七药品供应商的反应能力药品供应商根据订单量的剧增能迅速改变药品的库存药品供应商对贵医院的订单变更能快速改变药品的供应量药品供应商能在短时间内迅速地提供医院急需的药品八药品供应商的组织能力药品供应商完善的内部管理制度药品供应商良好的劳资关系药品供应商经常对员工进行完整的教育培训药品供应商销售人员具有良好的素质药品供应商经常与贵医院进行用药情况的沟通和协调九药品供应商的信息能力药品供应商内部优良的电脑信息系统药品供应商经常邀请贵医院员工参加其赞助的学术研讨会浙江大学论文供应链环境下医疗机构药品供应商选择研究以温州医院为例附录阶段调研医院名单浙江医院天津医科大学附属肿瘤医院浙江省中医院天津医科大学第二附属医院浙江省人民医院天津医科大学总医院杭州市红十字医院天津市第三管理的概念供应链管理的特点供应链管理下企业与供应商的关系供应商的概念供应链环境下供应商的分类......”。

6、“.....业与供应商关系的演变传统采购模式与供应链管理环境下采购模式的比较供应链环境下供应商选择与评价理论供应商选择与评价的步骤供应商选择与评价指标体系的设计原则国内外供应商选择与评价指标体系研究供应商综合评价的现有方法医疗机构概况医疗机构的界定医疗机构药品分类医疗机构药品供应商选择与评价现状温州医院药品供应商选择的现状分析温州医院简介温州医院药品供应商选择现状介绍温州医院药品供应商选择现状分析温州医院药品供应商选择现状的优点温州医院药品供应商选择现状的不足浙江大学论文供应链环境下医疗机构药品供应商选择研究以温州医院为例供应链环境下供应商选择现状的不足分析温州医院药品供应商选择的改进分析药品供应商选择流程再造的提出医院药品供应商选择的供应链环境分析医院药品供应商选择与评价流程改进的提出温州医院面临的竞争环境分析温州医院供应商选择与评价指标体系的建立药品供应商的评价指标体系权重的确定层次分析法计算过程简介和选取理由指标......”。

7、“.....在国务院以及相关部门的直接领导下，全国范围的医疗机构开展了药品集中招标采购工作。随着药品集中招标采购的不断推广，医疗机构药品采购的价格明显下降。据有关资料统计，实行集中招标采购，药品价格比医院单独采购平均下降了，零售价平均降幅。医用耗材及检验试剂医疗机构采购成本平均下降了。与此同时，国内的医药物流也出现了快速发展，出现了为数不少的大型医药物流中心。自年月北京医药股份有限公司与国际著名的物流设计生产制造企业西门子德马泰克正式签约，合作建立现代化医药物流配送中心后......”。

8、“.....大连东彩国际商贸城东北医药物流中心，广西医药物流中心，桐君阁在成都上海北京广州四地规划的超大型大区医药物流中心等，医药流通行业进入了结构性调整阶段。然而，经过国家对药品的十几次降价后，老百姓看病难看病贵的问题却越发突出，出现了患者医药企业和医院对药品集中招标采购都不满意的情况。在此情况下，如何运用供应链环境下的供应商选择和评价理论来优化医疗机构的药品供应商选择便是本文面临的写作背景。医药供应链是种特殊的供应链，供应链的中游企业生产经营的商品种类繁多，在销售及采购管理过程有很高的要求。而医疗机构在现有的医疗机构集中招标采购中仍然采取传统的采购模式，从医院利益最大化的角度出发，采取非合作博弈的策略。同时，医疗机构现有药品供应商选择和评价指标体系又不全面。因此，如何应用供应链环境下的供应商选择和供应商评价理论......”。

9、“.....选择优质的伙伴供应商，增强医疗机构的核心竞争力，是非常有理论和现实意义的，这就是本文试图探讨的问题。研究意义药品供应商的评价和选择是医疗机构采购不可或缺的重要组成部分，研究并改进像温州医院这样的规模较大的医疗机构在供应链环境下对药品供应商的评价和选择，目的是通过评价和选择，建立供应商伙伴关系，利益各方各得其所。有竞争力的重要药品供应商通过建立伙伴关系，可以取得更好的规模效益，降低浙江大学论文供应链环境下医疗机构药品供应商选择研究以温州医院为例流通配送成本医疗机构能降低采购成本和药品管理成本，保证临床用药质量，降低医疗机构的缺货风险。其具有以下现实意义从医疗机构的角度来讲，可规范其采购行为，提升自身的核心竞争力。首先是提高了其对重要药品的管理能力，可降低医院的药品管理成本第二，通过药品伙伴供应商的建立，增加了采购规模，可以获得更多的数量折扣，降低采购成本第三......”。