1、“.....促进城乡协调发展合理开发休闲度假旅游，培育拓展乡村旅游在旅游空间布局上，构建郊区旅游圈第三章项目建设及经营理念指导思想二建设目标总体目标建设思路阶段目标规划期为年三项目建设规模核准通过，归档资料。未经允许......”。

2、“.....促进城乡协调发展合理开发休闲度假旅游，培育拓展乡村旅游在旅游空间布局上，构建郊区旅游圈第三章项目建设及经营理念指导思想二建设目标总体目标建设思路阶段目标规划期为年三项目建设规模核准通过，归档资料。未经允许......”。

3、“.....请勿外传！优质林果花卉苗圃区现代农业区特色作物区特种养殖区农产品加工区高级生态林休闲区研究的依据六项目概况七可行性研究的主要结论及建议第二章项目背景及发展概况兴义市概况地指导思想二建业观光园发展定位城市总体规划的调整推进城郊旅游市场互动，促进城乡协调发展合理开发休闲度假旅游，培育拓展乡村旅游在旅游空间布局上，构建郊区旅游圈第三章项目建设及经营理念理位置自然状况行政区划农业资源农业生产二下五屯办事处概况基本情况发展思路和目标形象定未经允许，请勿外传！优质林果花卉苗圃模建设期限建设内容五可行性研究的依据六项目概况七可行性研究的主要结论及建议第二章项目背景及发展概况兴义市概况地理位置自然状况行政区划农业资源农业生产二下五屯办事处概况基本情况发展思路和目标形象定位三项目提出的背景和意义生态观光农业发展前景生态观光农业发展趋势生态观光农业的基本特点生态农业观光园发展定位城市总体规划的调整推进城郊旅游市场互动......”。

4、“.....培育拓展乡村旅游在旅游空间布局上，构建郊区旅游圈第三章项目建设及经营理念指导思想二建设目标总体目标建设思路阶段目标规划期为年三项目建设规模核准通项目名称二项文化传播基地四经营理念第四章项目建设所具备的条件第章总论指导思想二建设目标总体目标建设思路阶段目标规划期为年三项目建设规模核准通过，归档资料。划的调整推进城郊旅游市场互动，促进城乡协调发展合理开发休闲度假旅游，培育拓展乡村旅游在旅游空农业资源农业生产二下五屯办事处概况基本情况发展思路和目标形象定位三项目提出的背景和意义生态观光农业发展前景生态观光农业发展趋势生态观光农业的基本特点生态农业观光园发展定位城市总体规行性研究的主要结论及建议第二章项目背景及发展概况项目名称二项目建设单位法人代表所有制形式三项目策划单位四建设地点建设规模建设期限建设内容五可行性研究的依据六项目概况七可研发人员绩效管理体系设计和研究思路......”。

5、“.....访谈研究主要是对构思进行初步验证及对构思做进步的调整，并在方案实施后获取反馈意见。问卷调查分析法是通过对员工进行满意度调查等，收集数据，对现状进行分析诊断及期望目标分析，在此基础上，结合上海诚丰数码科技有限公司的实际情况，设计出符合企业实际情况和研发人员特点的绩效管理方积极健康般紧张，给人压抑您认为研发中心目前的工作流程符合以市场为导向的原则比较高效需要改进需要很大改进诚丰数码研发人员绩效管理体系设计和研究附录关于对公司研发人员实施期权奖励的意见为进步深化公司人力资源改革，更有效地激励科技人员，现对研发人员实施期权奖励，提出以下实施意见。期权奖励实施对象研发中心编制内的研发人员。二期权奖励条件经过年度绩效考核，表现定级为“优秀”者，般为全部可以人员的左右，根据其业绩及贡献，可获得万元的期权奖励。由各研发部提议，研发中心审定，经公司领导批准的关键科技骨干人员，可获得万元以上万元以下的奖励......”。

6、“.....公司领导批准的有突出贡献的研发人员般为全部研发人员的，可获得万元以上的奖励。三期权奖励有关程序公司成立研发中心期权奖励考核小组，由公司领导研发中心公司综合管理部有关人员组成。每年初公司董事会召开前，由研发中心提出前年度的期权奖励名单条件及理由，建议期权奖励的额度。期权奖励考核小组对所有期权奖励建议名单和金额，经严格审核后由公司综合管理部向公司领导提出期权奖励的意见，由公司领导审核同意后报公司董事会批准实施。四期权奖励管理期权奖励由公司综合管理部和财务部具体管理。奖励的费用从研发中心工资总额中列支，每年初由财务部提出当年的期权奖励预算额度，经公司财务部审核并报公司领导及董事会批准。公司综合管理部财务部建立期权奖励档案，设立个人期权奖励卡，人卡，式三份，份由获奖者保存，份存研发中心备案，另份存公司综合管理部财务部作为获奖者今后兑现结算期权的凭证。获奖者未兑现的期权奖励余额存公司财务部......”。

7、“.....对获奖者未兑现的期权奖励余额计年息，计复利。五期权奖励兑现条件部分兑现获奖者在获得期权奖励半年后，确因生活上有重大开支需要，可提出书面申请，由研发中心审核，公司期权奖励考核小组审定，公司领导批准，可兑现本次期权奖励额度的现金。个人期权奖励累积金额超过万元，确因生活上有重大开支需要，可提诚丰数码研发人员绩效管理体系设计和研究出书面申请，由研发中心审核，公司期权奖励考核小组审定，公司领导同意，公司董事会批准，可兑现超过个人账户万元以上部分的现金，般年兑现次。兑现额度的个人所得税由获奖者负担，由财务部代扣代缴。二全部兑现获奖者因组织原因调离本公司或到龄退休，在离开公司之日起年后按程序和有关规定，经公司领导审核并经董事会批准，可兑现其全部期权奖励金额。兑现额度的个人所得税由获奖者负担，由财务部代扣代缴。三期权的丧失获奖者因个人原因离开公司，或违反公司经营道德准则......”。

8、“.....六其他本实施意见由上海诚丰数码科技有限公司董事会批准通过后生效。期权奖励实行保密发放。本实施意见由公司综合管理部负责解释。上海诚丰数码科技有限公司二五年七月诚丰数码研发人员绩效管理体系设计和研究附录诚丰数码研发人员绩效管理体系评价问卷诚丰数码研发人员绩效管理体系评价问卷为更好的建立诚丰数码研发人员绩效管理体系，我们进行了价值导向的诚丰数码公司研发人员绩效管理体系研究。目的是通过对诚丰数码研发人员当前的管理现状和绩效管理体系的分析总结，以构建更科学系统的绩效管理评价指标体系。本次调研拟通过问卷法对新构建的诚丰数码研发人员绩效管理体系的实用效果进行验证。您的回答只是作为学术研究，不记名，不会涉及到您的隐私，希望您能配合，认真回答下面的问题。说明本问卷的题目无对错之分，请您根据所在企业的实际情况在您认为合适的选项上打或打Ο。因为问卷填写不完整会使您的问卷失去研究价值......”。

9、“.....第部分背景情况请在相应的项目前的上打，划线部分按要求填写。您的性别男女您的年龄岁以下岁以上文化程度高中大专本科硕士博士您的职务般职工基层管理人员中层管理人员高层管理人员参加工作年限加入现公司年限任现职年限婚姻状况已婚未婚第二部分员工满意度对以下所列的各个项目，如果用来描述您的工作满意度，您的认同程度有多大请用数字表示您同意的程度，请在相应的数字上画，所有的项目没有对错之分。非常不同意不同意有点不同意不能确定有点同意同意非常同意我明确部门对我的工作要求。我有做好我的工作所需要的材料和设备。诚丰数码研发人员绩效管理体系设计和研究在工作中，我每天都有机会做我最擅长的事。在过去天里，我因工作出色而受到表扬。工作单位有人鼓励我的发展。我觉得我的主管和同事关心我的个人发展......”。