时真实完备提交行车记录表是否及时出车后保证及时记录，按时提交出车记录表办公室主任出车当日记录完备，按时提交出车当周记录完毕，按时提交记录不全，未能按时提交车辆维护保养车辆运行情况车辆内外是否清洁及时维修车辆运行良好车辆清洁检查结果用车人反馈办公室主任及时维修车辆运行正常车辆比较清洁维修比较及时基本保证车辆正常运行车辆清洁度般维修不及时车辆运行状况不好车辆不清洁本资料来自财务部财务部经理关键业绩考核指标考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源组织财务人员做好财务预算结算工作，按时编制财务报表每月日之前必须将上月的账目结算完毕，并编制财页选人主观人才评价不规范人际关系影响是用人不客观的主要原因如果您认为公司用人时不够客观，原因主要是什么多选题，限选三个选配人员时主观因素影响太大缺乏规范的人才评价流程用人过程中，受人际关系干扰因素太多缺乏与岗位职责匹配的素质要求阐述缺乏客观的岗位职责阐述不存在这种情况，第页被调查员工认为选拔晋升的主要依据依次是能力业绩人际关系学历您认为公司对员工进行选拔和晋升时的主要依据的排列顺序是按重要性由大到小排列在横线上能力业绩人际关系学历其他，第页被调查员工认为个人发展工作受重视收入是人才流失的主要原因您认为公司目前人才流失的最主要原因多选题，限选三个个人没有发展前景工作得不到重视收入偏低不适应公司的文化氛围与直接上级关系不好公司没有发展前景工作环境不好其他与同事之间的关系不好，第页被调员工认为工资结构的重要因素的排序是岗位价值职位能力贡献学历司龄您认为在设定工资结构时，下列因素重要性的排列顺序是按重要性由大到小排列在横线上岗位职务价值的高低职位的高低能力的高低贡献的大小学历的高低进公司时间的长短，第页被调查员工参的固定工资与浮动工资比较认同您认为您所在的岗位每月工资中，固定工资和浮动工资之间的比例应该为多少比较合适比比比比比比，第页被调查员工对年终奖金占全年收入的比较认同您认为您所在的岗位年度奖金在您的年收入总额中的比例多少比较合适以下以上，第页的被调查员工认为现有人员总体素质不太能满足公司长远发展您认为公司现在的人员总体素质是否能够满足公司的长远发展完全满足基本满足不能满足不太满足，第页的被调查员工认为中高层管理能力素质匹配度较好您是如何看待公司中高层管理岗位职责与现有人员素质能力经验的匹配度不好非常不好非常好较好般，第页被调查员工认为公司目前最急需的人才依次是高级管理人才市场人才复合人才职能人才专业技术人才您认为公司现在最急需什么类型的人才可多选高级经营管理人才市场营销人才懂管理与技术的复合人才职能管理人才专业技术人才生产管理人才高级技术工人其他，第页被调查员工认为能调动员工积极性的因素依次是收入培训晋升公平的环境发挥专长等为了调动员工积极性，您认为下列何种因素最重要多选，不限选项数量收入提高能得到系统的培训能得到晋升有公平竞争环境有利于发挥个人专长获得领导的认可福利改善公司发展战略明确工作有保障，且环境好有医疗保障人际关系融洽工作有挑战性更大的授权企业形象好有民主参与的机会业余文化生活丰富多彩得到称赞奖励有住房交通条件好其他，第页样本分析战略与发展问题组织与流程问题人力资源问题企业文化问题，第页被调查员工认为公司高层领导管理风格是激情领跑权威型为主总体来说，您认为公司高层管理者的风格是怎样的多选题，最多限选三项激情型，目标高远，行进激进领跑型，设定很高的绩效标准权威型，号召员工为之奋斗关系型，建立感情纽带，创造和谐关系教练型，为未来培养人才民主型，通过参与来达成共识专制型，要求立刻服从其他，第页的被调查员工对高层管理者表示信任您对公司高层管理者的信任度是越来越不信任越来越信任没感觉直就很不信任直就很信任，第页被调查员工对高层管理者的评价积极的因素占主流地位您对公司高层管理者的看法是有能力带领员工实现稳步发展有能力带领员工实现公司跨越式发展没感觉不能带领员工起发展会带领公司进步发展，但难度较大，第页只有的被调查员工愿意对上级提出自己的真实想法您是否愿意向上级提出自己的真实想法不愿意非常不愿意非常愿意较愿意无所谓，第页的被调查员工愿意向上级提出对公司的改进建议您是否愿意向上级反映公司各项改进意见不愿意非常不愿意非常愿意较愿意无所谓，第页的被调查员工认为公司各部门之间协作意识不强您认为公司各部门之间协作意识强吗比较强很强很弱不强，第页的被调查员工遇到以前从来没有作过的工作时，会先做，认为请示批准后再做如果您在工作中遇到以前从来没有作过的工作，领导也没有布置过该工作由谁完成，您会怎么办先做等着领导布置推给别人做，或领导做请示批准后再做，第页的被调查员工愿意接受难度更大，责任更大，压力更大的工作挑战您是否有愿意接受对您难度更大责任更大压力更大的工作挑战无所谓愿意不愿意，第页在过去天中，没有因工作出色受到表扬的员工占在过去的天，您因工作出色而受到表扬吗没有有，第页的被调查员工认为部门内同事协作的比较好您的同部门同事是否愿意对您的工作给予支持和协助不好非常不好非常好较好般，第页只有的被调查员工与其他部门同仁经常讨论工作您经常和其他部门同仁讨论工作上的问题吗有从来没有经常有些，第页的被调查员工会将建议告诉直接上级，的员工会首先告诉关系好的同事如果有个比较好的建议，您会首先告诉谁直接主管总经理不说关系好的同事，档，分类合理认真执行借阅使用手续，确保完全基本能够及时办理保险员工档案归档，分类合理能够严格执行借阅使用手续，确保完全办理保险员工档案归档不及时，分类混乱严格执行借阅使用手续不严肃员工招聘成功率按计划完成招聘任务，员工试用后到岗率高提前完成招聘计划，员工试用后到岗率员工上岗统计表总经理按期完成招聘计划，员工试用后到岗率以上计划延期天以内，员工试用后到岗率以上计划延期天以内，员工试用后到岗率以上培训工作质量组织考核工作的及时性结果统计准确性按计划组织培训员工满意率以上培训意见表办公室按计划组织培训员工满意率以上基本按计划组织培训员工满意率以上未能按计划组织培训员工满意率以上本资料来自档案物品管理关键业绩考核指标考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源档案文书的管理公司档案文书的归档保管借阅归档及时，分类科学严格执行借阅使用手续，确保完全保密部门意见领导检查结果档案室归档分类合理认真执行借阅使用手续，保证档案文书保密性归档基本及时，分类科学基本执行借阅使用手续，基本保证完全保密归档不及时，分类混乱不能严格执行借阅使用手续，无法保证完全保密计划延期天以内，员工试用后到岗率以上物品采购与领用物品采购的及时性费用节省率领用记录情况及时了解物品的需求，合理采购，节约成本以上，领用记录清晰物品账目领用登记表财务部采购及时，价格合理，掌握库存，及时核对，节约成本以上采购基本能满足公司需求，领用记录不完备，价格基本合理拖延不及时，领用混乱，采购价格超过正常水平本资料来自网络管理员关键业绩考核指标考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源计算机及相关设备的维护对员工工作中遇到的故障处理的态度和效率服务热情用最短时间排除故障，并主动培训员工相关知识员工意见记录员工服务态度热情及时排除故障服务态度良好当日排除故障服务不积极，处理不及时，给员工工作造成了定影响公司内部网络维护管理公司内部局域网的运行情况及维护效率保证局域网的运行良好，不出问题员工意见记录员工每月至少检查次，维持局域网的正常运行出问题不超过次，及时处理问题每月检查次，基本维持局域网的正常运行，出问题不超过次，当日处理问题不能定期检查，不能有效保证局域网的正常运行出问题超过次，处理问题不及时计算机软硬件设备的采购保管和领用管理采购及时性，价格合理性，保管领用的科学性及时了解需求，合理采购，节约成本以上，摆放有序，领用记录清晰采购发票账目表财务部办公室采购及时，价格合理，掌握库存，及时核对，节约成本以上采购基本能满足公司需求，摆放零乱，领用记录不完备，价格基本合理采购拖延不及时，摆放零乱，领用混乱，采购价格超过正常水平本资料来自前台关键业绩考核指标考核指标指标界定评价标准考核依据数据来源来访人员登记接待来访人员登记记录的及时性，完备性接待是否主动热情主动起立接待热情，登记及时认真详细检查无差错办公室主任公司领导接待比较主动热情，登记详细检查差错不超过次按规定登记接待，能够坚守岗位检查差错不超过次登记簿填写不规范内容不详细有时善离职守，检查差错超过次来电接听登记接听是否及时问候是否主动用语是否标准登记填写质量如何铃响声内接听，主动问候，用语标准登记认真详细检查无差错办公室主任公司领导及时接听，主动问候，用语比较标准登记认真详细，检查差错不超过次及时接听，主动问候用语基本标准，登记规范，检查差错不超过次接听不及时，未主动问候，用语不标准登记混乱有时善离职守，检查差错超过次信函报刊收发接收分发及时准确，登记簿填写规范及时接收，准确及时分发登记及时详细规范办公室主任公司领导接收比较及时，分发比较准确生活中的作用非常之大，占据了主导地位，成为主要的生产部门。因此在古代蒙古人的观念中，历来都十分重视畜牧业生产，并逐渐使之成为种价值取向。畜牧业是蒙古族的主要经济部门，政府对之仍然非常重视，草原传统文化的经济价值观中有着重消费，轻积蓄的倾向。畜群是座天然的食物储存库，年四季随时都可以取用，因此没有必要大量储存和积蓄食物和其它生活物资。这种状况在经济价值观方面表现为主动获取重于被动积蓄的消费行为。游牧是种动态的生活方式，所以牧民对积蓄缺乏耐性，而更喜欢种变化多端的生活，常持有种车到山前必有路的生活观。蒙古人重交易，轻牟利，因而经商意识不够发达。这跟它的商品经济没有发展起来有着直接的关系。古代蒙古人喜欢诚实或实实在在地做人，蒙语中的商业词是在撒谎词的词根上加后缀形成的。这说明了古代蒙古人对交换行为中的提高商品价格和获利行为的种蔑视态度。游牧经济是需要交换的，蒙古人也比较重视商品交换，为此，曾经不惜发动很多次的战争。然而，这种交换行为基本上局限于满足生活需要，为买而卖，以使用价值的交换为目的，不存在什么获利动机，这种交换形式，只是游牧自然经济的种补充而已。大家知道，商品经济的产