百亩腊梅生产示范基地建设项项目可行性立项申报材料.doc文档55页高清免费浏览

不仅如此，以花展为契机，也使外冈腊梅得到很好的宣传，以致不少本地花卉经销商纷纷来到外冈有意与公司签定订购外冈腊梅的意向，为探索外冈腊梅作为产业发展提供了良好的契机。

在镇政府的支持下，通过镇农办专门组织了批中高级农艺技术人员组成腊梅研究小组从事腊梅良种繁育和新品种推广工作。

上海市农科院上海市农业科技服务中心等单位专家经常到公司进行技术指导，设置课题，联合开展科技攻关活动并先后申报了上海市科技兴农攻关和四新推广项目，已取得定的技术积累。

使外冈镇腊梅产业化发展有了有力的技术支撑。

最近，为结合农业新轮的发展，在全社会建设新农村新郊区的历史机遇时，外冈镇已将腊梅作为优化农业种植结构品种，形成了镇品的主导产业，计划在今后在外冈地区形成亩的产业规模化生产基地，并在各级政府的关心重视下，在有关科研院校的大力支持下，腊梅产业化发展势在必行，市农委领导在现场视察后指出，腊梅特色产业将作为区域特色产业，在原有的基础上进步的进行特色创新，将腊梅产业从多功能多市场化产业化运作，打造成集产供销及深加工于体的特色产业，为农增效，进步为农民增收致富奠定扎实的基础。

目前，我国栽培资源比较集中的地方都已有定的生产栽培面积，如河南鄢陵地区多以传统的绿化材料为主，江苏如皋地区多以桩景为主，四川重庆地区已开始进行鲜切花的批量生产。

这些地区主要以农户分散经营为主，为腊梅的市场应用进行了有意的探索，也得到了相关专家的肯定，但在产业发展的整体科技含量市场推广力度等方面均需进步提高。

当前，腊梅的产业趋势主要体现在以下几方面是朝综合应用方向发展，突出腊梅的整体优势，在鲜切花产品开发园林绿化药品及保健饮品香精提取等方面都有很好的发展潜力。

二是腊梅的产业朝着专业化规模化方向发展，借助当前不断发展的科技成果，今后腊梅将在生产过程中兼顾经济效益生态效益，这样就必须进行规模化专业化集约化方向发展。

三是朝着标准化数字化方向发展。

我国的传统名花要真正进入国际市场，标准化是个急需解决的产业瓶颈。

也只有通过标准化生产才能将个体的优势转化为整体的优势。

目建设的必要性将腊梅栽培作为农业产业化推广，有着深远的目的和意义。

选址在外冈镇种植腊梅有以下优势第外冈镇腊梅品种多，具有得天独厚的资源优势。

有檀香腊梅荷花腊梅金钟腊梅馨口腊梅等余个品种，资源丰富。

本项目的实施将有助于腊梅品种资源的充分利用和对名贵腊梅的保护，有助于腊梅品种的收集优化和保存，进步完善腊梅种质资源圃的建设。

第二外冈地区有悠久的腊梅种植历史，在当地具有定的栽培群体。

当地农户对腊梅的保存种苗繁育栽培技术等方面有良好的技术积累。

项目建设单位经过多年的运作，已建成亩腊梅繁殖引种栽培基地。

并通过不断的对腊梅种质资源的收集筛选从而使名贵腊梅在项目公司的栽培基地内得到优化和保存。

公司拥有专业技术人员名，其中高级职称名中级职称名。

对腊梅的种苗繁育栽培等方面有多年的研究和经验积累。

目前公司正在筹建腊梅研究所。

同时，外冈地区腊梅的种植在技术上也得到上海市农业科学院花卉研究中心上海市农业科学院生物技术研究中心的支持。

上海市农科院上海市农业科技服务中心等单位专家经常到公司进行技术指导，设置课题，联合开展科技攻关活动并先后申报了上海市科技兴农攻关和四新推广项目，通过对腊梅种质资源的收集评价筛选从而达到对名贵腊梅的繁殖和推广。

已取得定的技术积累。

使外冈镇在腊梅产业化发展有了技术保障和优势。

第三据统计，上海花卉市场每年消费鲜花亿多枝，有花卉市场有十多个，花店千多家，有着巨大需求市场。

经了解上海花卉市场在冬季的品种较少，插花盆景所用鲜切花中几乎没有露地花卉，而腊梅花是冬季开花的唯的露地花卉。

而市场上销售的数量非常少，仅个别花店有售，货源大多是邻近的江苏如皋地区。

但外省市供货因运输成本高，损耗严重，故目前市场上供应量很少。

项目建成后将大大地丰富了当地的花卉市场。

按目前的规模生产也仅可满足上海地区的花卉市场需求。

综合上述，本项目的建设在市区镇等各级部门的高度重视与积极扶持下，充分挖掘腊梅产业，将腊梅产业继续做大。

既满足了市场需求，又保护了种质资源。

也是当地镇品建设新农村建设的重要内容。

并将打造成全市乃至全国的商品腊梅生产示范基地。

第三章资源条件和利用程度目区概况理位置及区域概况嘉定区位于上海市西北部，地理坐标东经，北纬。

外冈腊梅基地位于嘉定区西北部，地处外冈新镇中部，是经济发展的重要板块。

基地范围顾浦河以东墨玉北路以西外青松公路以北宝钱公路以南。

基地具有得天独厚的地理环境和资源优势。

外冈镇距离市中心公里，周边有国道沪宜公路宝钱公路墨玉路外青松公路沪宁高速沪嘉浏高速嘉金高速郊区环线北靠江苏省，是江苏陆路进入上海的北大门，南临安亭国际汽车城。

基地区位优势明显，交通便捷，基础设施完备，服务体系齐全，功能定位科学。

然资源状况嘉定区属亚热带季风气候，冬季温暖多于，夏季酷热少雨，日照多，无霜期长。

由于受南北冷暖空气交替影响，台风旋风雨涝等灾害性天气有时出现。

气温年平均气温右，气温在年际有差异，极端最高气温极端最低气温零下初霜期在月下旬，终霜期在月下旬，无霜期常年约天。

日照年平均日照时数时。

其中月份光照最强，占全年的，历年平均日照百分率为。

降水年平均降水量为米。

常年平均降水日数为天。

土壤条件嘉定属长江中下游三角洲平原，为长江河口地段河流和潮汐相互作用下逐渐淤积而成，境内地势低平，东北略高，西南稍低，主要构成为第四纪和新第三纪冲积足项目用水。

其中无任何添加物，排水无污染，本工厂区内形成排水管网系统，汇集全厂污水并排入排水管网系统中。

备方案备选型储藏库冷风机的选型每座冷库蒸发系统配制成冷风机供冷，为了使冷库内布风均匀，每座冷库使用两台冷风机供冷，冷风机型号第五章建设方案寸蒸发面积平米每台，两台共计平方米蒸发面积。

制冷压缩机组的选型冷库的机械负荷缩机品牌与型和数量座冷库选用台德国比泽尔品牌半封闭活塞式制冷压缩机组，型号台匹活塞缩机组制冷量在蒸发温度时冷凝温度度时为台，三台合计瓦基本满足冷库冷量需求。

台压缩机重量公斤台，机组重量公斤台。

风冷冷凝器选型根据甲方要求，选用风冷式型冷凝器三台，型号，每台却面积新风换气机选型由于换气较少，选用型号为新风换气机种植车间冷风机选型根据冷却设备的冷负荷，的冷风机尺寸。

制冷压缩机组的选型每间车间的机械负荷五章建设方案压缩机品牌与型号间车间选用台德国比泽尔品牌半封闭活塞式制冷压缩机组，型号台匹活塞缩机组制冷量在蒸发温度冷凝温度度时为台，三台合计瓦基本满足冷量需求。

台压缩机重量公斤台，机组重量约公斤台。

风冷冷凝器选型根据甲方要求，选用风冷式型冷凝器三台，型号，每台却面积新风换气机选型小时换气次，风量占车间总风量的左右，大约，选用型号为新风换气机备清单购臵生产箱个，自控温度设备套，自控水设备套，自控风设备套，种植车间制冷设备套，储藏库制冷设备套，周转箱个，储藏箱个，托盘个，叉车辆，冷藏车辆。

备来源主要设备及附属设备国内招标采购。

筑方案筑物主体工程第五章建设方案种植车间两个平方米，砖混结构房间内安装保温板。

每个车间尺寸为宽高，分成四间，每间面积约平方米。

助工程及其他工程储藏库平方米，在车间外侧建间储藏库砖混结构，安装保温板。

每间冷库地坪面积平方米，高度。

办公室平方米，砖混结构。

职工宿舍平方米，砖混结构。

能减排措施该项目主要能源消耗为电能，为节约能源消耗，保存制冷过程，采用国内最先进的制冷设备。

冷藏室计划建成半地下式结构，达到节能作用。

生产过程中能得到循环利用，基本上能达到零排放。

施进度安排项目建设期为年，从年月至月底止。

项目建设工期及分月进度安排，工程建设进度表如下年月工作内容年可研报告编制及审批土建设备安装编制工艺设计种植软化生产第五章建设方案第六章环境影响评价境影响本项目从事农业蔬菜种植储存，对环境无影响，不产生有毒有害物质。

境保护与治理措施本项目环保与治理措施大气环境质量执行环境空气质量标准的标准。

环境噪声执行城市区域环境噪声标准三类标准。

污水排放执行污水综合排放标准二类标准。

噪声执行工业企业厂界噪声标准级标准。

本项目废水排放符合国家有关规定标准，废弃物是喂牛饲料。

价与审批有限公司菊苣菜生产基地建设，建设地点周边无水源保护地，无自然保护区，无文物景观，远离居民区，环境容量较大，该项目为菜类软化生产，生产过程中不产生污染物，对周围环境无污染，该项目环境措施科学到位，符合当前环保要求。

第七章项目组织与管理第七章项目组织与管理织机构与职能划分成立由丰宁县农业开发办公室财政局及公司联合组成的项目建设领导小组，负责项目实施的统协调调度工作。

项目实施单位派出技术工程和财务人员组成项目建设办公室，在项目建设领导小组的领导下，主要负责项目的建设实施方案的具体落实，单位自筹资金的落实到位，各项工程和建设内容的具体实施和管理。

项目建成运营后，实行董事会领导下的总经理负责制，总经理由董事会任命，主持公司的全面工作，并对公司董事会负责。

构职责项目在实施过程中建立项目经理负责制的组织结构，组织结构图如下目建设组织结构图基建部负责种植基地种植车间，储藏库办公室职工宿舍等工程的建造机器设备的调试和购买，以及项目的招标等工作。

办公室负责公司的接待，物资采购等工作。

财务部负责项目的资金管理使用和财政资金报账工作。

项目完成后，本项目按现代企业管理方式运作，项目的最高决项目经理基建部财务部办公室第七章项目组织与管理策和监督机构为公司董事会，董事会由投资各方构成。

公司直接管理项目的生产管理。

行模式实行董事会领导下的总经理负责制，总经理由董事会任命，主持公司的全面工作，并对公司董事会负责。

下属各部门实行目标责任承包管理，对总经理负责。

实行核算，实行经营核算