示文件勘察部门提供的地基勘察报告相关合同经过会审的施工图及施工现场勘察资料。现行的建筑施工规范及验收规范工程测量规范砌体工程施工质量验收规范屋面工程质量验收规范建筑装饰装修工程施工质量验收规范建筑地面工程质量验收规范钢筋焊接及验收规范普通混凝土配合比设计规范砌筑砂浆配合比设计规程钢筋焊接接头试验方法标准混凝土泵送技术规程建筑工程冬季施工工程建筑工程施工质量验收统标准建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程建筑机械使用安全规范规程建筑桩基技术规范安全防范工程技术规范塔式起重机操作使用规程建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范建筑施工安全检查标准建筑地基基础工程施工质量验收规范建筑行业现行的法律法规中华人民共和国建筑法年月日中国人名共和国环境保护法年月日中华人民共和国节约能源法年月日中华人民共和国安全生产法年月日建筑工程质量管理条例年月日民用建筑节能条例年月日施工组织设计参照的其他规范标准等。第二章工程概况第节工程特点工程名称峰峰滨河花园住宅小区服务楼建设地点位于滨河路与轻工街交叉口西北角，由邯郸市通达房地产开发有限公司开发。建筑概况本工程为公共建筑，总建筑面积，建筑体积，结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构，地上三层，局部五层基础为桩基础，其设计等级建筑抗震设防类别为丙类，框架抗震等级为三级。建筑耐火等级及屋面防火等级均为Ⅱ级，使用年限为年。抗震设防烈度为度。场地类别Ⅱ类。本拟建建筑使用环境以下为二类土，洗手间卫生间底板和顶板为二类，其他部分为类。结构概况工程所用材料及节能标高以下采用实心煤矸石砖，卫生间围护墙采用混凝土空心砌块，其他墙体为加气混凝土砌块，墙屋面采用厚聚苯板保温，外挑楼板采用聚苯板保温隔热措施。非采暖房间与采暖房间楼板采用聚苯板保温，南向北向东向西向窗，均采用塑钢单框中空玻璃窗，地面采用厚苯板保温，混凝土基础垫层为构造柱圈梁过梁为，其余均为钢筋梁柱钢筋均采用级和二级，地面以上楼板采用级钢筋。预埋件钢筋采用级或级钢筋，预埋件所用钢材及型钢采用级钢以上钢筋保护层厚度，不应小于受力钢筋的直径。柱梁板。第二节建设地点特征本工程地处气候分区为寒冷地区区，西侧为住宅楼。地层分布第层素填土第二层粉质粘土第三层粉质粘土，厚第四层粗粒混合土，厚第五层强风化泥岩，最大厚度。第三节施工条件勘察范围内初见水位埋深，稳定水位埋深。潜水。供电，供水管网满足施工要求。机械设备劳动力周转材料构配件均满足正常施工要求。整个施工现场已经实现三通平。整个施工现场实行封闭式施工，防止噪声污染等措施要周密齐全。做好排降水措施，施工中防止基底土受到扰动。第三章施工项目管理组织及职能分工第节项目的组织形式直线职能式第二节项目经理部的机构设置经营核算部门主要负责预算合同索赔资金收支成本核算以及劳动力的配置与分配等工作。工程技术部门主要负责生产调度文明施工技术管理施工组织设计和计划统计等工作。物资设备部门主要负责材料的询价采购计划供应与管理，以及运输工具管理。机械设备的租赁配套使用等工作。监控管理部门主要负责工程质量安全管理消防保卫和环境保护等工作。测量计量部门主要负责计量测量和试验等工作。第三节项目经理的遴选与职责项目经理的遴选方式竞争聘任制，择优而取。项目经理的职责代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律法规方针政策和强制性标准，执行企业的合法权益。组织施工生产，控制总进度计划月进度计划，进行内部综合平衡。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。建立质量管理安全和环境管理体系并组织实施。任授权范围内负责与企业管理层劳务作业层各协作单位和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。处理项目经理部的善后工作。协助企业进行项目自检，鉴定和评奖申报。第四节项目经理部成员的主要职责工长岗位职责审阅施工图纸，参加设计交底，对作业施工队技术交底，安全交底，填写施工日志。严格按设计图纸设计交底施工进度计划安排组织施工。按照施工总部署和进度要求参加编制周日施工计划，负责实施落实。负责所担负的施工工程的进度质量安全文明施工保持作业面清洁。负责在施工工作的施工队，班组任务单结算工作。预算员的岗位职责负责项目经济收支把关。根据图纸编制工程预算，结算。句施工图纸分布，分项，分层，分段预算，做好预测预控。按照基础，主体，装修进行量化考核，实物对比，两算对比。负责工程合同管理，对合同交底，合同变更，合同实施过程状态评审洽商记录做好登记工作。质检员岗位职责对工程质量分项进行检验，签署质量评定。检查工程质量时，在实物明显部位用数据或记号做状态标识，不合格不得放行。执行质量否决权，对工序中不符合质量要求的有权提出整改，经复验后方可施工，保证合格产品进入下道工序。对质量不合格品与工长配合标识记录分析原因提出纠正措施。配合工长落实操作班组自检互检交接检制度。安全员岗位职责负责施工现场安全管理，监督检查安全生产责任制，施工方案，安全交底，安全检查，安全教育，班前安全活动。检查三安安全帽安全带安全网，四口电梯井口楼梯口预留洞楼通道口防护。控制阳台楼层屋面临边防护，检查施工架子塔吊竖井电梯设施规范搭设。监督施工用电的外电防护接地零保护，对机械防护开箱，现场照明设施进行定期检查，消除隐患。负责民工的安全培训安全教育。材料员岗位职责参与施工组织设计质量计划的编制。根据工程计划安排材料进场，负责材料大型工具的需用计划。顾客提供产品的控制，负责进场物资验证贮有和维护。负责现场物资库房物资标识标卡，对钢筋水泥外力剂等双控物资进行追溯。执行限额领料制度，考核任务单，对双控材料必须进行复试，合格方可使用。负责检验进货检验进场材料材料单合格证数量品种规格。负责搬运储存现场料具，并按平面图码放标准，控制材料区域场地平整和储存环境。资料员岗位职责负责接收上级有关部门，各部室发送的各种图纸文件等资料，并登记造册，妥善保管。负责发放本部门对外发送的各种图纸文件等资料，并办理登记手续。规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。对各种工程资料进行科学的规范的编号登记复印。负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。发放的图纸资料必须留原件份，连同发放清单起存档。负责定期清理工程档案，合同资质和建设规划国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。负责视具体情况定期清理资料室档案。相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。第五节施工项目经理部的管理制度项目管理人员岗位责任制度。项目技术管理制度。项目质量管理制度项目安全管理制度项目计划统计与进度管理制度项目成本核算制度项目材料机械设备管理制度项目现场管理制度项目分配与奖励制度项目例会及施工日志制度项目劳务管理制度项目组织协调制度项目信息管理制度第四章施工方案第节施工流向及施工程序各部分工程施工段的划分及施工流向的确定施工段的划分基础工程因本工程为服务楼，工程较小，又主要使用机械开挖，所以挖土不划分施工段。主体工程实行每层划分两个施工段，自下而上组织流水施工，在距轴远处划分，达到水平分层竖向分段。屋面工程由于本项目是地上三层局部五层，为方便施工，三层完成后可以先进行三层屋面工程施工，穿插进行。装修工程装修工程在主体完工并验收合格后方可进行，室内装修分层进行，由上而下各工序组织流水搭接施工室外装修不划分施工段，连带安装工程在内，与室内装修同时穿插配合进行施工。施工流向的确定本工程施工部署按照先下后上，先土建后安装，先结构厚装饰的原则实行平面分区立体分层流水施工的施工方法，精心组织各工种各工序的作业，对工程的施工过程进度资源质量安全成本实行全面管理和动态控制总体工程施工顺序现场平整建筑定位放线桩基挖土垫层基础混凝土含承台主体结构填充墙屋面工程装修工程水电暖调试竣工验收。基础工艺流程挖土铺垫层基础扎筋承台框架柱支模承台基础拉梁浇混凝土主体工程施工顺序柱钢筋绑扎焊接柱梁板模板绑扎焊接梁板钢筋柱梁板混凝土拆模砌墙。屋面工程工艺流程不上人找坡层找平层保护层上人保温层找坡层找平层防水层保护层装修工程工艺流程天棚墙面抹灰门窗安装天棚墙面涂料楼地面楼梯水泥砂浆及面砖。施工程序做好场地交接人材机等施工力量，进行施工平面布置及塔吊的安装，图纸会审及开工所需相关手续，做好所有准备工作。第二节主要施工机械水准仪塔吊蛙式打夯机自卸汽车桩锤桩架红外线测距仪插入式振捣器平板振捣器钢筋切断机钢筋成型机交流电焊机潜水泵液压反铲挖土机第三节主要分部分项工程施工方法施工测量与放线测量放线方案施工测量遵循从主体到局部，先控制测量后细部测量的原则，由施工员担任，土方工程完成后及时与建设单位核验标高，水准点及定位轴线，坚持测量复核制度，做到各项资料签证齐全。仪器选择平面控制网的测设及建筑物定位选用先进的红外线测距仪，水准仪配两把铜钢水准尺，垂直测量选用红外线铅垂仪，各仪器精度达到国家建筑测量标准。建筑平面控制网根据建设单位提供红线图和建筑物轴线的设计坐标，利用极坐标法，通过计算测出平面控制网，记录存档。控制桩定于地面，并在桩顶面打上钢钉作为标志，在周围直径高范围内用混凝土浇筑做保护。高度传递在楼梯间悬吊钢尺，钢尺下端挂重锤，是钢尺处于铅垂状态，用水平仪在下部对所建楼层面分别读数，按水准测量原理把高程传递上去。沉降观测水准点设置在建筑物附近设置四个永久水准点，埋设应坚固稳定。沉降观测点的观测施工期间每半个月或每完成层观测次竣工后年内每季度观测次，以后每