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【29页】【定稿】煤矿安全质量标准化实施方案计划_项目可行性方案.doc文档推荐下载 【29页】【定稿】煤矿安全质量标准化实施方案计划_项目可行性方案.doc文档推荐下载

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矿长副总工及各科队负责人。安全质量标准化审核审批意见区队年月日生产技术科年月日安通科长年月日机电科长年月日监控室主任年月日调度室主任年月日采掘副总工年月日通风副总工年月日安全质量标准化实施细则批准页安全质量标准化审核审批意见机电副矿长年月日生产副矿长年月日安全副矿长年月日总工程师年月日矿长批准年月日有限责任公司煤矿安全质量标准化实施方案为进步强化安全生产基础,提升安全管理水平,促进我矿安全生产状况持续稳定好转,保证矿井安全生产的正常进行,实现安全生产工作目标,推动我矿安全质量标准化工作向前发展,根据我矿的实际情况,特制定有限责任公司煤矿安全质量标准化实施方案。指导思想坚持加大投入强化基础以质保安以安促产的原则,狠抓现场管理,开展质量达标准安全创水平活动,努力提高全员安全质量标准化工作意识,明确目标落实责任突出重点强化管理求真务实讲求实效,认真开展我矿安全质量标准化工作。二工作目标在今年年底实现矿井安全质量标准化达到二级,以后逐步巩固提高,力争达到级标准。三组织机构及工作职责为了加强安全质量标准化管理工作,矿井成立安全质量标准化工作领导小组。组长矿长副组长总工程师安全副矿长生产副矿长机电副矿长成员采掘副总工通风副总工调度室主任生产技术科科长安全通风科科长监控室主任李自成救护队队长陶文章生产队长马银社生产队长张德奎生产队长。领导小组职责制定工作目标,组织考核奖惩,及时解决安全质量标准化工作所需的人财物。采掘副总工程师段庆伟为矿质量标准化管理代表,直接负责全矿安全质量标准化领导工作。成立安全质量标准化管理办公室主任段庆伟副主任郑红卫成员生产技术科科长及技术科工程技术人员。安全质量标准化管理办公室职责安全质量标准化办公室主要负责安全质量标准化工作的监督检查资料的收集建档和考核。四专业划分安全质量标准化工作成立八个专业系统管理小组,负责各系统安全质量标准化工作,负责编制安全质量标准化工作计划措施,并组织实施,组织解决日常安全质量标准化工作中的各种问题并参与组织考核。各小组组长为本组安全质量标准化工作第责任人。安全管理组长段庆伟成员郑红卫李鹤孙文明采煤专业组长成员各采煤区队长技术员掘进专业组长成员各掘进区队长技术员机电专业组长成员机电科科长马飞及机电技术员运输专业组长成员机电科科长马飞及机电技术员通风专业组长副组长成员安通科长救护队长监控室主任通风技术员及安通科相关人员。地测防治水专业组长成员技术科全体人员调度及辅助设施组长成员调度主任李鹤办公室主任张勇调度室副主任徐强及调度员和办公室文员。五安全质量标准化工作目标安全质量标准化工作目标根据我矿年矿井安全质量标准化工作的创建情况,特制定煤矿各专业年度规划目标如下年黄草沟煤矿安全质量标准化目标规划表编号专业规划标准备注季度二季度三季度四季度安全管理分以上分以上分以上分以上采煤分以上分以上分以上分以上掘进分以上分以上分以上分以上机电分以上分以上分以上分以上运输分以上分以上分以上分以上通风分以上分以上分以上分以上地测防治水分以上分以上分以上分以上调度及辅助设施分以上分以上分以上分以上六安全质量标准化工作措施加强组织领导,进步完善安全质量标准化工作机制。形成全员参与,齐抓共管的工作机制。采掘区队必须由行政正职主管安全质量标准化工作,并对本队的安全质量标准化工作负责。采掘区队设专门的管理人员,负责本队安全质量标准化达标工作的自查上报,资料收集整理及工作总结。做到任务清楚,责任明确,措施得力,抓出实效二加强学习,强化培训,全面提高职工综合素质。深入开展安全质量标准化的再学习再讨论再提高活动。坚持走出去与引进来相结合脱产培训与在岗培训相结合,专业培训与综合培训相结合,定期对全矿所有新入矿人员特殊岗位工种人员和班组长进行培训,建立培训档案。首先做到领导干部带头学习,每月组织次全员标准化知识及安全知识考试,全面提高领导干部和职工综合素质,为搞好安全质量标准化工作培育过硬的职工队伍。每年选派骨干分子和专业组成员到标准化开展较好的煤矿进行考察学习,增长见识,开拓思路,发现差距,取长补短,力争取得更大的进步。三科学规划统筹安排促进安全质量标准化工作有序开展。根据规划目标统筹安排分步实施逐级达标,稳步推进安全质量标准化建设。坚持定期检查与动态检查相结合,日检查与班检查相结合,年检查与月检查相结合的考核制度,对工作目标完成情况进行严格考核,奖惩兑现,使安全质量标准化工作得到制度上的保证,使安全质量标准化工作有序地开展。各专业细化年度规划目标,制定各专业年工作重点及阶段性目标和任务。根据安全质量标准化工作的开展情况,每月初由各专业组以书面形式汇报上月工作总结及下月工作重点,由质量标准化办公室汇总后下发标准化通报,由各专业组织实施完成。四坚持科技兴企,努力加大安全装备投入,大力开展科技创新活动,不断夯实安全生产基础。先进的技术和设备,是提高安全质量标准化水平的重要途径。要紧紧围绕建设装备精良管理科学安全高效的本质安全型企业为目标,不断加大安全装备投入,积极推广使用新技术新装备,不断完善安全质量标准化基础设施,夯实安全管理基础,加快现代化矿井建设步伐,通过持久开展群众性的科技创新活动,不断提升全矿井的安全质量标准化水平,促进公司跨越式发展。全面消化吸收先进的回采工艺逐步取消落后工艺,实现采区巷道连续运输工艺,全面提升矿井安全本质安全水平。五落实责任,强化考核,确保安全质量标准化工作各项措施落实到位。年矿井将按照安全质量标准化考核细则安全质量标准化奖罚制度等有关规定,进步强化安全质量标准化工作的监督检查和考核。具体考核和管理办法见附件。矿质量标准化办公室要按要求组织验收打分,汇报领导组进行考核奖罚。各区队科室要将安全质量标准化考核落实到班组,切实做到人人学标准人人懂标准人人用标准。每月由总工主持召开次安全质量标准化工作例会,总结标准化工作建设情况,解决存在的问题,有针对性地安排下步工作。六重点突破全面推进安全质量标准化建设再上台阶。安全质量标准化贯穿了煤矿安全生产活动的全过程,是搞好安全工作的基础。抓好安全质量标准化工作,必须抓住那些对矿井安全生产和标准化达标具有制约作用的关键性环节以及存在的老问题,为此,各专业根据矿井生产各系统以及标准化建设中存在的主要问题,要统筹安排,确定全年工作重点和突破方向,重点突破,分步实施。全面提升我矿井安全质量标准化建设水平。六年安全质量标准化工作重点针对煤矿安全质量标准化工作现状,制定如下标准化重点工作和突破方向安全管理专业配备专职安全管理人员和专职安全检查人员,并培训合格后,持证上岗。矿长有矿长资格证和安全资格证,企业法人分管生产安全机电副矿长及总工程师副总工程师和职能科室生产区队的管理人员均取得安全资格证特种作业人员井下电钳工井下爆破工安全监测监控工瓦斯检查工安全检查工主提升机操作工探放水作业工按国家有关规定培训合格,取得操作资格证书,持证上岗,人员数量满足安全生产要求建立健全以调度为中心的安全生产指挥体系,配齐调度人员,实行小时不间断值班制度,调度记录台账齐全,项目填写齐全完整,坚持日调度例会制度,日调度例会记录齐全完整,每件工作有安排落实记录。健全隐患排查治理及例会制度。坚持周例行安全检查及检查后的周安全例会,记录齐全完整。坚持月度隐患排查安全大检查和月度安全生产办公会,记录齐全完整。隐患排查治理台账齐全完整,整改效果评价资料齐全,暂时整改不了的,应有防范措施。严格贯彻落实矿领导下井带班制度,并制定考核办法。建立全员安全风险抵押制度,层层签订安全生产责任状并严格考核。制定事故应急救援预案并按规定备案,每年组织次演练。建立健全各级领导岗位人员职能机构安全生产责任制,领导下井带班制度,安全质量检查及跟踪处理制度,安全办公会议制度,安全生产目标管理及奖惩制度,安全教育培训制度,安全技术审批制度,安全投入保障制度,隐患排查治理制度,事故报告调查和处理制度,矿用设备器材使用管理制度,爆破器材使用管理制度,人员出入井检身和清点制度等安全管理制度。编制安全技术教育培训计划制定安全培训管理办法和考核办法,并认真落实建立完善的培训档案,职工安全教育培训情况和考核结果存档统计填写三项人员持证情况花名册。按规定提取管理和使用安全专项费用和维简费按规定设立矿辅助救护队并及时与昌吉州矿山救护队签订救护协议。按时填绘修改矿井各类图纸。加强职业病防控工作。建立健全职业危害防治领导机构,制定职业危害防治规划年度计划,明确职责分工经费落实等工作配备专职管理人员,负责职业危害防治的日常管理工作。建立职业病危害事故应急预案作业场所职业病危害因素监测制度宣传教育培训制度职业健康监护管理制度职业危害申报制度等。制定职业病防治计划,并按计划开展职业病防治工作。制定职业卫生培训计划,规范职业健康检查,建立健全职业健康监护档案。每年对作业场所职业危害因素进行次检测评估建立劳动保护用品发放制度,定期向职工发放劳动保护用品。按规定的劳动定员组织生产,严禁超定员组织生产。严格按照中华人民共和国劳动法有关规定,与员工签订劳动合同为职工购买基本养老保险工伤保险和安全生产责任保险。二采煤专业认真贯彻落实作业规程安全技术措施学习考查,规范职工的作业行为,做好班验收班评估工作,重点抓好工作面支护质量。消化吸收炮采放顶煤工艺,制定考核办法,确保放顶煤工艺在我矿的成功应用。三掘进专业掘进作业规程编制内容齐全,符合煤矿安全规程及有关规定作业规程审批贯彻手续完善,有贯彻考核和签名记录,不得代签,试卷存档作业规程不得随意改动,外观整洁图文清晰尺寸标注准确齐全,保存完好。定期开展工作面水文地质预报工作,每月至少次预报,并有材料向有关部门报告施工及地质
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