1、“.....是九十年代初国内引入境外先进的专业物业管理模式和理念成立的广州地区第批物业管理专业公司之，具备全国物业管理企业二级资质。我司隶属于广州市珠江实业集团，是集团子公司广州华侨房产开发有限公司属下全资拥有的国有企业和物管公司。作为家全资国有的专业公司，我司直坚持管理严谨专业服务恪守信誉稳健发展的企业经营理念，在专业上主动积极借鉴境外专业管理服务理念和运作模式，形成了在市场经济条件下能够满足各类物业用户服务需求且具有竞争力的规范化运作模式和专业管理理念，公司业务直保持着稳健发展的良好态势。经过十几年的不断发展，公司管理了全国各地各类物业近百万平方米......”。

2、“.....华侨别墅高级商住楼宇写字楼商场医院学校等不同档次的各类物业，获得过全国及省市物业管理评比的优秀称号，赢得了广大业主和用户以及所属街道等政府部门的好评,由于小区清洁保养灭四害等小区卫生和环境消杀等工作成绩非常突出，在年月，国务院温家宝总理专程到侨怡苑小区视察，对小区的建设管理以及在非典期间的防范工作作出了高度的评价。公司目前在管的各类物业项目小区或大厦共有个，总建筑面积近百万平方米，主要分布于广州地区。其中，侨怡苑分别在年和年被评为广东省广州市物业管理示范小区，侨宏大厦于年被评为市物业管理优秀示范大厦。公司组织架构设臵职能完整精简高效合理，设有总经理办公室行政人事部综合管理部财务部以及各项目管理处。公司直坚持以人为本尊重人才人尽其才的员工队伍建设观念，现在公司拥有支整体素质高专业经验丰富专业能力结构合理的员工队伍，公司在册员工近多人......”。

3、“.....中高级职称近人，占员工总人数的左右。我们热忱期待与广大业主机关事业企业单位在物业管理以及相关的后勤服务方面开展互利互惠的业务合作。只要有您们的信任，我们定完成您的托负，以我们的专业管理让您满意以我们的诚信服务让您放心,总理关怀八方关注温家宝总经理专程到广州市华侨物业发展公司下称华侨物业公司侨怡苑小区视察，各大媒体争相报道。年上半年出现的非典疫情，是对华侨物业公司的场严峻的考验，在这场突如其来的疫情面前，华侨物业公司以对人民生命高度负责的责任感，把非典防治工作作为头等重要的工作来抓，全体员工齐心协力，积极消杀消洁，做了大量艰苦和细致的工作，在公司的精心组织和全体员工的艰苦努力下，华侨物业公司管理的个物业小区均未出现例非典，极大地保护了广大业主的安全，其中侨怡苑小区的非典防治工作由于非常出色，得到了各级政府和社会各界的广泛关注和好评。年月温家宝总经理要到广州视察非典工作......”。

4、“.....最后确定将侨怡苑作为温总经理到广东视察的地点和单位。年月日上午，温家宝总经理在广东省委书记张德江省长黄华华广州市市长林树森和抗非典专家钟南山等人的陪同下来到侨怡苑小区进行视察，温总经理及省市的各级领导对侨怡苑的抗非典工作非常满意并给予了高度的评价。温家宝总经理视察侨怡苑的情况，中央电视台和广东省电视台立即进行了专题报道，广州市最有影响的党报广州日报也在月日的要闻版上以大篇幅给予报道，与此同时其他媒体也争相予以报道。温家宝总理在省市各级领导的陪同下到侨怡苑小区亲切慰问业主。加拿大温哥华市长到我司属下侨怡苑小区参观交流，对我司的管理给予了高度的评价，并提出了许多宝贵的意见和建议。大胆开拓外在市场，打造华侨物业品牌由于历史原因，以往华侨物业公司对母公司华侨房产开发有限公司存在强烈依赖性，母公司开发多少楼盘，物业公司就接管多少......”。

5、“.....要想持续发展，就不能依赖和局限于侨字头物业项目中，就必须大胆开拓，积极与市场接轨。近两年来，华侨物业通过有效的经营管理，在让现有物业最大限度地发挥其效益的同时，大胆走出侨字号传统圈子，凭借经营十多年的物业品牌和成熟的管理理念，勇闯市场，寻求新的物业管理项目，以此来逐步扩大公司的经营规模和经营效益，公司很快在开拓市场方面取得了明显的效果年，物业公司成功地接管了侨林苑二期和广州市殡葬服务中心的物业服务管理，成为全国首家涉足殡葬物业管理的物业公司，此举在广州市民政系统引起很大的反响年正式接管了市殡葬服务中心保安项目及银河园车保项目。经过段时间经营管理，华侨物业专业的服务管理很快得到对方认可，并得到社会广泛好评。广州市华侨物业发展公司凭借十多年的管理服务实践形成的套专业的行之有效的管理理念和经营模式，和支整体素质高专业经验丰富专业结构合理的员工队伍......”。

6、“.....年月日下午，在广州市银河园广场上举行了场保安工作交接仪式，标志着由年月日零时零分起，广州市殡葬服务中心保安工作正式由广州市华侨物业发展公司接管。广州市殡葬服务中心及广州市华侨物业发展公司的相关领导均出席了此次仪式。仪式上，新旧保安员进行了交接，新接管的华侨物业公司的保安员还进行了庄严的宣誓，所有的保安员均会坚守岗位，尽职尽责，为保方平安而付出自己最大的力量。我司接管的市民政局下属企业保安工作交接仪式以业主为本，以质量取胜作为以服务为特点的物业管理企业，广州市华侨物业发展公司始终坚持以为业主创造安全文明优美舒适的居住和生活环境为宗旨，以实现社会效益经济效益和环境效益的统为目标，牢固树立业主是上帝，质量是生命的服务意识，努力为业主提供尽善尽美的服务。公司管理的小区内，环境优美，设施齐全，生活方便，公司的服务人员急业主之所急，想业主之所想......”。

7、“.....做业主的贴心人，与业主保持和谐触洽的关系。作为已经发展十多年的物业公司，公司建立了完善的投诉处理机制，并经常开展服务质量的问询调查，服务质量不断得到提升。我司属下侨怡苑项目部丰富多彩的社区文化活动科学管理服务保障在市场竞争日以激烈的形式下，广州市华侨物业发展公司主动适应形式的发展，确定了立足广州面向全省走向全国的发展定位，明确了把规范化建设作为实现发展战略的项最基本的条件和要求，切实加强规范化制度化建设。公司不仅建立了整套完整的规章制度，同时积极进行质量认证并获得通过，在公司各部门和小区全面推行质量标准，初步建立起套科学规范的内部管理和服务保障体系，公司的管理水平和服务水平都登上了个新的台阶。保安岗前培训没有终点只有起点在新的世纪里，广州市华侨物业发展公司将继续秉承宗旨，不遗余力地服务业主服务社会，在取得良好的经济效益的同时取得良好的社会效益......”。

8、“.....不断开拓创新，实现公司的持续跨越发展。我们承诺只要您信任，我们定回报您个惊喜,广州市华侨物业发展公司在管物业项目统计表序号项目名称所在地段物业类别建筑面积嘉业大厦东风中路写字楼侨英花园天河区粤垦路号写字楼商住都市华庭天河北路写字楼侨辉大厦天河区商住大厦侨宏大厦海珠区江南大道中商住大厦侨林苑天河区侨林街商住大厦侨怡苑天河北路住宅小区侨乐新村沙太路住宅小区嘉得利湾沙太路住宅小区侨苑天河北住宅小区侨翠苑先烈东二横路住宅小区侨海苑东山区大沙头住宅小区侨雅苑海珠区下渡路住宅小区侨燕苑海珠区燕子岗住宅小区侨怡商业街天河北商店管理面积合计第部分管理费用预算与报价根据峻铭商业大厦建筑面积平方米的实际情况，结合我们的专业经验，我们编制以下管理费用预算......”。

9、“.....按个月折旧办公用品易耗品通讯费办公室办公电话费员工通讯费补助交通费办公水电费业务接待费差旅费固定资产折旧二物业费用其中清洁物料耗用包括工具药水清洁剂等物料垃圾袋垃圾清运费消毒灭四害清洁器械折旧化粪池清理下水管道疏通外墙清洗每年次三保安费用其中治安联防费用保安装备费保安警械对讲机消防训练用品保安员意外保险费元人年四公共地方维护费用其中简单土木维修费不包括翻新中修大修车场设施维护费不包括翻新更换中修大修车场保险费车场水电费五财务费用六不可预见费七管理者酬金计提八税金按支出总额的每月管理支出费用元月附表管理处人员工资标准过节费标准表岗位人数人工资标准元月小计元月清洁员保安员维修工月工资总额合计根据座的住宅收费面积平方米和管理处每月成本支出费用元所得平方米元平方米元假如管理费收缴为，则管理处每月收入为元，而每月成本支出为元......”。