1、“.....我华安物业,重信誉保质量以诚信为本,我们将严格遵守标书中的各项规定,如被该项目中标,我公司将立即组织得力干部按照贵公司招标书对安保工作规定的标准和要求,针对此项目的特点专项培训选拔合格人员,制定执勤方案处置突发事件应急方案消防方案学习教育训练计划以及门卫哨职责巡逻哨职责队长职责和各类管理规章制度。并邀请贵公司领导考核验收派驻贵公司的全体保安员的军政素质,保证优质优价,不辱华安物业品牌,每个保安队员定能够达到政治合格军事过硬业务精湛的上岗标准。华安安保优势我公司拥有优秀的高级管理人才和高素质的保安员队伍,中层以上管理人员都是部队转业或退伍的。我公司四年来直承担政府执法部门大型商场写字楼涉外花园别墅等项目的安全保卫服务,公司有大部分班队长骨干及队员都接触过前期物业管理及二次装修施工方面的安全管理。我公司能经常与贵项目部领导保持良好的沟通......”。
2、“.....我公司通过保障员工的工资待遇人性化管理等系列措施来降低员工流失。另外,对于员工储备的问题,我公司已在东北三省余个县市级的地方政府劳务输出部门设下了招工分支机构,完全有能力满足因流失带来的补缺需要。保安员素质近四年来,华安物业从来不在社会上招收闲散务工人员,般都是与劳动局服务公司社会上有资质的劳务中介和各省市县劳务人才服务中心建立长期的合作关系和劳务基地,有针对性的招收保安员。所有招收的保安员必须经过劳动输出部门的推荐。其中每人必须有合法身份证和当地公安机关政审合格章,确保政治合格,热爱安保岗位。所有保安员身高在以上,具有初中以上文化程度。根据收取服务费的高低选派不同身高和军政业务素质的人员担当守卫任务。新保安员必须经过个月左右的军政业务训练,并经公司相关部门验收合格,具有定军政素质和执勤技术后方可上岗。对于派驻要害单位和重点企业工程的保安员......”。
3、“.....且作风纪律优良的人员。服务实施方案管理目标建立专业化的保安队伍以高标准严要求组建支思想过硬作风优良纪律严明训练有素服务流的专业化保安队伍。完善保安管理制度以质量管理体系有关标准和法律法规为依据,建立完整规范切实可行且符合行政办公中心正常运作需求的保安管理制度。实现群防群治的目的视安全为命脉,结合乐都汇商业中心的实际情况,切实把人防物防与技防有机结合,加强与当地公安部门的联络沟通,在群防群治环境下做好商场内的各项安全防范工作。保障消防安全坚持预防为主,防消结合的消防工作方针,认真落实和贯彻谁主管谁负责的消防原则,建立三级防火责任制,做好防火安全检查,维护商场内的消防安全。维护公共秩序,规范交通车辆管理以安全为重心,服务为目的,努力维护乐都汇及周边的公共秩序,营造整洁文明舒适安全的办公环境。规范乐都汇范围内的车辆管理,力保车辆停泊有序交通畅顺标识清晰管理完善......”。
4、“.....既有商业中心开放式保安工作的特点,又有封闭式保安管理的特点,更需具有符合行政办公中心保安管理的特色。根据我司多年从事物业管理工作之安全防范的相关经验,坚持安全第服务至上的保安工作宗旨,建立种内紧外松适合商场的保安管理模式。具体将从以下几方面开展保安工作建立支专业化的保安队伍作为地区商业中心,保安管理的有效与否将直接影响商场的安全,甚至影响其社会形象。因此我司介入管理后,将以高标准严要求组建支思想过硬作风优良纪律严明训练有素服务流的专业化保安队伍,以半军事化规范化服务型的标准来管理保安队伍,出色完成乐都汇商业中心的各项安全保卫任务。所有保安人员都必须通过严格的考核筛选择优录用骨干队伍从公司在管物业中择优选拔。同时,注重保安员的思想教育和业务素质的培训,严格按照辽宁省保安服务管理条例进行经常性的职业道德思想品德教育和业务知识学习......”。
5、“.....着重以实际操作为主,力求达到专多能,把保安队伍培养成公正廉洁高效的保安服务队伍。建立健全保安管理制度保安管理是否有效,需要有整套完善的规章制度和办事程序,为此,我司介入管理后,将根据质量管理体系之有关标准和法律法规要求,结合日常管理运作的实际情况,建立含保安部值班管理规定各岗位工作职责规程治安管理规定消防管理规定停车场管理规定保安交接班制度消防设施设备定期检查制度应急工作规程停车场管理规程火警应急处理规程等整套完善的管理制度和操作规程,使管理工作有法可依,有章可循,做到行为标准化管理规范化。落实安全防范措施,加强配合与沟通,达到群防群治效果治安保卫工作在物业管理工作中占有极为重要的地位,是物业公司为维护业主使用人正常的生活办公秩序而进行的防盗防火防破坏等系列的安全防范管理活动。根据乐都汇是地区商业中心的特点......”。
6、“.....防治结合的治安管理方针,充分发挥以人为本的管理理念,建立岗位安全责任制,实行全天二十四小时对商场各区域进行全方位值岗巡查,防止可疑人员进入商场,预防各类刑事案件和治安事故的发生,谢绝针对商场内的切推销活动。坚持商场内的治安管理工作与周边社会治安工作相结合原则。积极与当地公安机关保持密切联系,加强沟通与联络,及时了解社会治安情况,掌握犯罪分子动向,积极配合公安机关搞好物业周围的治安工作,与周边群众和睦相处共同群防群治,保障物业的安全。坚持保安工作硬件技防物防与软件人防起抓的原则。把固定岗与巡逻岗相结合,形成较为完善的治安防范体系,努力为乐都汇商业中心业主顾客服务人员营造个安全舒适文明的商场环境。建立安全责任人制度,定期进行防盗防破坏防治安灾害的安全防范检查,发现隐患及时整改。在执勤工作时,对违反治安管理规定的人......”。
7、“.....在执勤时必须做到统着装统佩带标志警械和通讯工具,遵纪守法服从命令团结协作秉公办事文明用语热情服务。注重消防管理,维护消防安全直以来,党和国家非常重视消防工作,我司已将消防安全管理工作做为物业管理的重点和难点来抓。稍有不慎,出现火灾意外,就可能对业主顾客的生命财产造成重大损失。根据商场的消防实际情况和消防安全要求,我司将把商场的消防工作摆上日常物业管理议事日程来抓,制定系列的消防安全管理方法和措施,具体内容包括建立三级防火责任制和消防工作领导小组制订消防安全日月检查制度,制订落实商场内重要部位防火措施,加强消防安全检查。加强消防设施设备管理,对商场的消防设施设备实行定期检查,发现问题及时向有关部门报告,并加以整改确保消防系统处于正常待投入使用的状态加强防火管理,建立动火作业审批制度,做到动火作业安全建立义务消防制度,组建义务消防队......”。
8、“.....制定灭火和应急疏散预案,定期进行消防演练,提高灭火扑救能力。建立消防档案,填写公安机关各种法律文书和消防工作有关的材料和记录。消防档案要详实统保管备案。维护公共秩序,规范车辆管理乐都汇商业中心是座机关综合性商场,进出的人员车辆相对较多。必须通过有效的措施,维护管理责任范围的公共秩序,使其秩序井然管理有序。商场外围广场设为停车场,分别有进出口个,我司将结合商场车场情况,制定适合商场停车场的管理规定,维护和完善车场及道路的各类交通设施和环境设施,严格按照业主的指示,做好车辆的导泊和管理工作,力保车辆停放出入有序。安全管理安全管理是现代物业管理的重要环节,其管理的得失,直接反映物业品质及管理公司的管理服务水平。华安物业将依据自由向的地理位置建筑布置结构和硬件设施条件,设计全方面安全防范方案,给业主个放心的家。安全人员的管理要求华安物业拥有支富有战斗力的团队......”。
9、“.....自由向秩序维护这支战斗力强的团队将建立规范的制度及规定作为保障。安全岗位设置在自由向辖区内,负责并从事安全工作的人员,统称为秩序维护员。岗位配置治安人员设两种岗位,是门岗包括车管员,二是巡逻岗。岗位职责门岗,主要负责进出辖区人员和车辆的管理登记放行工作巡逻岗负责辖区范围内的安全巡逻工作巡逻路线图我方进场后将制定详尽合理的巡视路线图。二安全工作时间和人员配备标准执行每天小时工作制,秩序维护员分三班进行轮值,每班工作小时,即。特殊情况下,还可作适当的调整。三要真正加强治安管理,人员配备至关重要,为此华安物业将用以下标准为业主筛选放心满意的秩序维护员微笑服务,敬业尽责尊重业主的私隐空间,提供零干扰的安保服务仪容悦目举止大方行为规范对小区要做到三熟,即楼熟车熟设施熟反应快速,突发事故分钟内赶到现场要求高中以上文化程度,岁以下,身高以上,相貌端正......”。
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