工方案主要工序流程路基工程路面工程砌体工程涵洞工程第五章资源需求计划物资需求计划拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表第六章质量保证措施质量方针和目标质量保证体系与职责质量保证措施第七章管理措施方针目标执行标准管理机构安全管理措施专业安全措施应急管理第八章工期保证措施计划控制合同控制现场控制施工调度控制质量安全及进度协调方法第九章冬雨季施工措施雨季施工措施专业雨季施工措施施工准备第十章文明施工措施文明施工目标文明施工保证体系文明施工管理文明施工方面的承诺第十章环境保护措施环境保护理念环境保护目的目标环境保护保证体系及框图环境保护措施第十二章施工总平面图布臵临时暂设施工用水电措施临时用地施工总平面布臵图第十三章确保报价完成工程建设的技术和管理措施技术措施管理措施第十四章保障道路畅通的措施保通组织机构保通措施第十五章信息及文控管理措施信息管理文控管理措施竣工资料原始记录管理程序二项目管理机构配备情况项目管理机构配备情况表项目经理简历表项目技术负责人简历表项目管理机构配备情况辅助说明资料近三年来已完工及在目前在建工程览表附图施工平面布臵图施工组织设计第章工程概况编制依据普光路口集气站道路维修工程施工招标文件项目编号普光气田大湾地面集输工程设计文件，胜利油田胜利勘查设计研究院有限公司中国石油化工股份有限公司中原油田普光分公司于年月日组织的现场踏勘及我单位所收集的相关资料。普光气田线道路路口集气站道路维修工程勘察设计委托书，中原油田普光分公司采气厂，年月普光集气站道路段路基沉降治理工程勘察设计委托书，中原油田普光分公司采气厂，年月我单位现阶段的施工能力技术装备管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。现行的国家行业及川东北地区发布的标准规程规范法律法规及其它要求。建筑地基基础工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范砼结构工程施工质量验收规范公路路基施工技术规范公路路面基层施工技术规范公路水泥混凝土路面施工技术规范公路工程质量检验评定标准公路工程技术标准公路桥涵施工技术规范混凝土质量控制标准编制原则安全第原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠措施得力确保安全的原则确定施工方案，特别是现场交通高空作业施工安全等。优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对施工关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。确保工期的原则根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学的合理的周密的施工方案，采用软件等技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保提前实现工期目标，满足业主要求。科学配臵的原则根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配臵。环境保护及水土保持的原则从节省临时占地减少植被破坏搞好环保防止水土流失认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地布局，做好环境保护和营区绿化。工程完工后，及时平整场地，恢复植被。拌和站项目部驻地在施工完毕后均进行清理整平，防止水土流失。工程概述该道路处于宣汉县普光镇内，目前现状为已建砼路面，路面宽度为，长度约㎞，全线路面破损严重，多处出现断板和路基沉降积水现象，路面损坏等级定为差，即断板率，平均错台量。目前路面的损坏，严重影响道路的正常使用。自然条件地理位臵普光路口集气站道路维修工程建设地点位于四川省宣汉县普光镇境内。宣汉县地处四川省东北部，属达州市管辖，东邻重庆市万州区，北靠达州市万源市县级市，西与达州市达县通川区，巴中市平昌县交界，南与达州市达县开江县相连。普光镇位于江口湖尾水区，中后河交汇处。气象水文条件气象条件宣汉县属中亚热带湿润季风气候区，气候受海拔高度影响大，海拔以下地区属四川盆地亚热带气候，全年四季分明，雨量充沛，气候温和，雨水集中在夏季，冬暖雪少，年平均气温，月平均气温月最高，月最低，极端最高气温年月日，极端最低气温年月日，多年平均最高气温，多年平均最低气温。气温随海拔高度增加而递降，每升高降低约。年平均地温。多年平均降雨量，最高为年，最低为年，年平均相对湿度月份为，月份为，全年蒸发量为。主导风向为，全年各月份均发生级以上雷雨或寒潮大风天气。水文本工程建设区域内地下水类型可划分为两类第四系松散堆积层孔隙水和基岩裂隙水。施工地点位于偏远山区，河水和地下水可用作施工用水。工程地质宣汉县在大地构造上属于大巴山弧形褶皱带范畴，主要出露第四系全新统松散堆积层和中生界侏罗系碎屑岩石层，斜角较为平缓，般为度。地层出露较为单，主要是第四系全新统松散堆积层和中生界侏罗系碎屑岩石层。主要特点均为粉质粘土加少量碎石块。本工程建设区域内大面积覆盖的粘土泥岩砂岩，碎石土及砂砾卵石等堆积层，均系松散结构，但各自物理力学性质明显差异，粘土粉质粘土和碎石土，其力学性质脆弱，不宜作为建筑物地基土使用，而泥岩砂岩碎石和砂砾卵石，其力学性质较强，可作为般建筑物地基土使用。对于厚度巨大的泥岩泥质粉砂岩和长白石石英砂岩等基岩地层，虽然三者在物理力学性能上有差异，但仍可作厂房地基使用。根据中国地震烈度区划图年版，宣汉县域地震基本烈度为Ⅵ度及Ⅵ度以下。另查阅县志，整个宣汉县境尚无地震活动的记载。因此总体上区域稳定性良好，适宜工程修建。工程难特点分析工程整体工期要求为日历天，路面施工处于冬雨季，阴雨天气较多，山上气温较低对路面施工混凝土造成极大困难，转急弯处坡较陡处严重影响材料的运输，封山修路需要从老君绕道拉运材料至现场，所以路面施工是该工程的难点。项目管理时必须采取相对措施，全面掌握统筹规划。经现场勘察老君道路，发现地面用碎石摊铺极为不平整，行车速度缓慢，给项目运作质量保证及材料运输带来较大困难。主要工程量主要工程数量览表序号分部工程名称项目名称单位数量备注路基工程般挖土方挖特殊路基石方排水沟疏通人工清理宽，深度排水沟维修做法见图纸路面工程手摆片石基层厚度水泥稳定砂砾基层厚度混凝土路面厚度桥涵工程涵洞座长度为桥涵工程混凝土铺层厚度桥涵工程预制砼盖板桥涵工程砼台帽桥涵工程预制构建钢筋其中圆钢的螺纹钢片石砌筑浆砌片石第二章施工部署项目组织机构施工部署指导思想按项目法组织施工，挑选有经验，会管理，懂专业技术的专业管理人员和有资格有熟练操作技能的作业人员组建工程项目部，确保施工队伍的整体高素质高水平。工程施工管理的全过程，做到管理工作程序化规范化标准化。加强技术质量管理和过程控制，严格执行技术标准和施工规范，提高工程次合格率。本工程将采用先进的软件系统加强工程计划管理，合理调配施工力量，充分考虑各方面因素的影响，保证工作计划的顺利执行，确施工经理项目总工经营副经理项目经理生产办经营综合办办技术质量办物资供应办涵洞工程施工队砌体工程施工队路基工程施工二队路面工程施工队路基工程施工队路基工程施工三队路面工程施工二队路面工程施工三队保工程按期完成。强化施工全过程的经营管理。提高物资采购质量并保证及时供货，保证施工设备机具满足工序要求加强工程成本的控制，实行单项工程和班组核算，努力降低工程成本和工程造价，确保甲乙双方最终有个较好的经济效益。全方位多角度加强项目管理，确保人财物的适时投入，保证工程的高速度高水平高质量高效益四高目标的实现。施工部署原则本着建立个高效运作的项目管理机构，做到精细管理，确保按基建程序施工，按标准进行全过程管理，实现最佳的经济效益。劳动力配备和工程量划分根据工程特点及工程量实际情况，项目经理部下设个业务办公室个施工队，按领导层管理层操作层三个层次划分项目领导层包括项目经理施工经理项目总工程师经营副经理项目经理项目经理是本项目工程的领导和组织者，对该项工程施工经营活动及施工质量负全面责任，对项目工程的决策有的决定权利，并保证本公司质量保证手册和保证手册的全面贯彻执行。对本项目的质量方针实施和质量体系运行负领导责任，负责批准审定质量文件和上报资料。对工程施工过程全面监督，保证工程进度质量和成本效益目标的全面实现。④确定各部门各基层作业单位的现场负责人，监督管理现场所有员工在不同施工阶段完成各项职能。监督检查各施工队设计要求施工标准规范施工技术方案措施实施情况。组织有关质量问题的关键性会议，安排竣工验收及保修工作。施工经理受项目经理委托负责项目施工组织与现场管理。参与项目重大问题的讨论与决策。组织各项施工准备工作。④按计划组织现场施工，解决现场施工问题。组织协调各施工队施工，合理调配施工力量，调整施工计划。参与组织竣工检查验收。项目总工程师是项目经理聘任的项目技术负责人，分部工程质量评定组织者。对项目工程的技术质量负组织协调指导责任。负责领导各专业工程师及管理人员的技术质量工作。④组织审查各项施工技术措施方案。经营副经理是项目经理聘任的项目经营总负责人。负责工程预算经济合同财务劳动工资的指导监督管理。负责领导经营管理人员，拟定及评审各类经济合同参与商务性谈判办理商务索赔事宜，组织实施各种形式的内部经济承包责任制。项目管理层生产办公室技术质量办公室经营综合办公室办公室物资供应办公室。生产办公室人生产调度人值班调度人计划工程师人。负责组织编制工程施工总体计划，利用总体工作计划对工程施工进度实施动态管理。协助项目经理进行管理的各项工作。在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考虑，留有余地。对雨季节假日降效等因素充分考虑，保证有效作业时间。④负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制，协调处理地方关系，及时解决施工中的有关问题。加强信息的综合反馈，做到用日报旬报月报表与计划相比较发现未按计划完成立即采取纠正措施。负责组织协调工程物资的运输，搞好施工现场车辆管理。做