【KX89页】【定稿】杨村镇生院门诊楼5.12震后修复工程”项目投标书_投标书范本.doc文档模板下载

在施工过程中，同建设单位监理单位设计单位和质检单位密切合作，精心组织施工，确保优质安全按期完成工程。

本工程是柏垭卫生院县卫监大队杨村镇卫生院家医疗卫生单位灾后重建维修加固项目三标段剑阁县杨村镇生院门诊楼震后修复工程，他的建设将为打下良好的社会基础，为柏垭卫生院县卫监大队杨村镇卫生院家医疗卫生单位灾后重建维修加固项目三标段剑阁县杨村镇生院门诊楼震后修复工程建设创造更好的和谐社会环境，创造个良好的学校教学居住环境，出份我们个施工企业的力，尽到我们的社会责任。

第章工程概况和编制依据工程概况本工程为柏垭卫生院县卫监大队杨村镇卫生院家医疗卫生单位灾后重建维修加固项目三标段剑阁县杨村镇生院门诊楼震后修复工程。

本工程总建筑面积约平方米。

本工程结构形式为砖混结构，结构安全等级为级，结构设计使用年限年，本工程抗震防烈度为六度。

二编制说明本施工组织设计是根据本工程招标文件设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范施工规程和有关工艺标准进行编制的。

它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。

如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位签订本工程施工承包合同，做好人员材料和施工机械的组织进场等施工准备工作，按时开工。

在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进步的完善细化，编制更为详尽的实施性施工组织设计和分项工程施工方案，确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。

三编制依据柏垭卫生院县卫监大队杨村镇卫生院家医疗卫生单位灾后重建维修加固项目三标段剑阁县杨村镇生院门诊楼震后修复工程招标文件二柏垭卫生院县卫监大队杨村镇卫生院家医疗卫生单位灾后重建维修加固项目三标段剑阁县杨村镇生院门诊楼震后修复工程全套施工图三建筑法建设工程质量管理条例工程建设标准强制性条文四国家四川省及绵阳市颁发的有关工程建设的法律法规规定及标准五建筑业推广应用的多项新技术六公司质量手册程序文件及其它相关管理文件。

四本施工组织设计所参照的国家行业规范工程测量规范二建筑地基基础工程施工质量验收规范三建筑工程施工质量验收统标准四建筑地面工程施工质量验收规范五建筑给水排水及采暖工厂质量验收规范六建筑电气工程施工质量验收规范七建筑给排水工程施工质量验收规范八普通混凝土用砂质量标准及检验方法九建筑工程施工现场供用电安全规范十施工现场临时用电安全技术规范十建筑机械使用安全技术规程十二建筑施工安全检查标准十三建筑地基处理技术规范十四砌筑砂浆配合比设计规程十五地基与基础工程施工质量验收规范十六砌体工程施工质量验收规范十七混凝土工程施工质量验收规范十八建筑地基处理技术规范十九混凝土结构工程施工质量验收规范二十建筑施工高处作业安全技术规范二十民用建筑工程室内环境污染控制规范二十二环境管理体系标准汇编二十三月室内装修材料有害物质限量标准第二章施工管理目标质量目标若我公司中标，我公司将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织支精干经验丰富的施工队伍，按项目法组织施工，充分发挥我公司地理位置的优势，严格参照质量保证体系组织施工，按图施工，严格执行相关施工验收规范，满足设计规范的要求，保证次验收合格，并争创优质工程。

在本工程施工中，将严格遵从公司管理制度，落实创优措施，开展创优活动，提供优质的工程和服务。

二工期目标由于本项目组成的单位工程多，根据工期的要求及使用上的需要，各栋楼必须组织交叉流水作业，科学合理地安排各种资源，在保证实现质量安全目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，我公司确保自总监理工程师发布开工令之日起个日历天招标文件中规定内完成合同约定的全部施工任务。

三安全目标若我公司中标本工程，我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，遵从公司安全文明施工管理制度，杜绝重伤及死亡事故，杜绝重大机械事故火灾事故，月轻伤率控制在以内。

四文明施工目标我们的施工现场将严格按照国家相关条例要求进行布置和管理，杜绝不文明事件发生，确保达到安全文明标准工地。

五服务目标若我公司中标本工程，我们将本着服务业主，尊重监理，配合设计，信守合同的服务目标认真做好协调服务工作。

六工程管理体系根据施工布置及施工管理目标，为全面完成各项目标，必须建立高效的管理和保证体系，使工程施工处于全面的受控状态。

第三章施工组织机构施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的原则性条款。

在综合分析了工程特点设计意图建设地区实际情况业主意向及我公司实力等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术资金和社会信誉的最佳结合点，以下对施工组织施工准备施工工艺流程施工段划分等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成施工任务。

施工组织机构建立施工组织机构本工程的主要工程内容是新建房建工程，若有幸中标将在公司统部署和职能处室协同配合下，委派经历过类似工程管理的项目经理，由高级工程师任技术负责人，组织经历过类似工程的各类专业工程技术管理人员多人投入施工各种管理，组建个项目部，并以责任状的形式内部签定合同，从而确保各项具体目标工期目标质量目标安全目标和经济目标等的实现。

二合理设置施工班组根据工程施工特点，我们将合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作业的要求，根据工期制定出工程各阶段所需劳动力计划，详见劳动力安排计划。

三施工力量的集结进场和培训在建立工地组织领导机构后，根据各分项工程的开工日期和劳动需要量计划，分批分阶段地组织劳动力进场并及时组织进行上岗前的培训教育工作。

该项工作是施工准备工作的项重要任务，对涉及本工程的技术工人再次进行技术质量安全操作消防和文明施工等方面培训教育。

四向施工班组和操作工人进行开工前的交底在开工前将工程的设计内容，施工组织设计施工计划和施工的技术质量要求等详尽地向施工班组和操作工人进行讲解交待，以保证工程能严格按照设计图纸施工组织设计施工技术规范安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。

我们将根据不同对象采取书面口头和现场演示的方式进行交底。

五建立健全各项管理制度没有规矩，不成方圆，我们进场后将建立健全各项管理制度，以便各项施工活动能顺利进行。

主要有由项目总工抓好技术质量责任制度，工程技术档案管理制度，技术交底制度由项目副经理抓好职工考勤制度，工程材料采购验收保管等制度，工程质量检查验收制度，安全操作规章机具保养管理制度。

六项目组织机构图公司总部项目经理项目总工土建副经理安装副经理施工管理部部部工管理部工质量安全部部部工管理部工计划部部部工管理部工材料供应部部部工管理部工内业技术部部部工管理部工试验计量室部部工管理部工财务部部部工管理部工设备部部部工管理部工文明施工办部部工管理部工内业技术部部部工管理部工责任工长责任工长安全员责任工长钢筋工长责任工长砼工长责任工长材料员责任工长砌体工长责任工长各作业班组模板工长责任工长预算员责任工长试验计量责任工长装饰工长责任工长电器工长责任工长质检员责任工长七人员及部门职责项目部规章制度是确保工期如期实现的必要保证施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构，将全面按项目法管理施工。

为此特以作业班组为单元，层层建立工期质量安全文明施工等方面的管理制度，从而确保工期高品质如期完成。

主要负责人职责项目经理代表公司，是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量负全面的责任。

岗位职责如下全面主持项目执行机构的日常工作在投标阶段，组织编制投标文件项目实施过程的全职组织者和指挥者④组织编制项目质量保证计划各类施工技术方案安全文明施工组织管理方案并督促落实工作组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度参与组织编制项目实施的各类进度计划预算报表组织项目实施的各类供应商的选择工作拟订项目执行机构组织和人员配制及其岗位职责具体负责项目质量工期，安全目标的管理监督工作⑩决定项目的各种奖励分配