【SZ87页】【定稿】某工程施工组织设计投标书_投标书范本.doc文档独家

本公司创建以来，贯以百年大计质量第为经营宗旨，健全各项规章制度，狠抓质量和安全施工管理，坚持文明施工，赢得了良好的社会信誉。

单位工程竣工验收合格率，优良率以上，优良工程百多项，其中广州天河禾田大厦获中国建筑工程最高荣誉鲁班奖，中山大学化学楼广州市天运阁金地大厦广电学校等十二个工程获五羊杯工程奖，中山大学永芳堂生命科学楼宪梓堂广州纸厂住宅楼广州纸厂商住楼广东工业大学教学主楼等二十六个工程分别获得省市优良样板工程。

年至年连续八年被评为创优良样板工程先进集体，连续多年被评为市级安全先进单位和文明施工单位。

本公司向尊重知识，重视人才，至今已培训和引进多名中级以上的工程技术人员，形成了支具有较高管理水平的专业知识队伍，并拥有大批装备精良设备齐全的大中型施工机械和整套适应各类施工的先进技术科学管理方法，尤其在高层建筑施工方面占据优势。

本公司锐意开拓，努力发展大型建筑规模经济，愿意继续奉行以优良为起点，样板为目标的服务宗旨与社会各界精诚合作，共创佳绩，对承建工程，我公司具有极大的兴趣，对与贵建设单位的合作充满诚挚的意愿。

在收到招标文件后，组织了有关的工程技术人员对文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员仔细了解现场情况，精心编制了工程施工组织大纲，明确了工程施工的方针管理目标及施工工期，编制了本施工组织设计。

有关投标规则穗府第号文市建设工程招标投标实施办法和市建设工程施工招标工作细则有关规定。

二有关招标文件报标文件。

三有关工程规范编制本施工组织设计主要采用有关现行国家规范规程及行业标准第二节施工综合说明关于施工工期本公司历来重合同守信用，并将按照本工程招标书中规定的总工期个日历天，编排出确实可行的施工进度控制计划，并定保质保量圆满完成。

为确保本工程顺利完成，旦本公司中标，将立即委派按本次投标拟定的有丰富经验的项目经理进驻现场，主动与有关单位协调配合，组织好施工管理人员材料及机械设备，做好各方的准备工作，确保总工期目标的实现。

本工程施工工期确定为个月日历天。

二关于工程质量安全和文明施工本公司的质量方针是精心施工规范管理质量第用户至上。

若本公司中标，必将严格执行质量保证体系文件的要求，对执行程序文件，各要素进行控制，以使工程质量达到优良。

本工程的施工质量目标创建优良样板工程始终是我公司不懈努力追求的奋斗目标，本工程力创省市优良样板工程。

安全目标文明施工目标三关于工程承包管理本公司旦中标，将按照贵公司的要求立即进行承包管理。

项目班子组织机构的设臵到管理办法都已作了周密的安排，各分部分项工程的进度质量安全文明施工都纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终由公司直接管理与协调，以确保达到预定的目标。

详细的项目部管理机构人员名单详见本方案附表。

第二章施工组织总体规划本篇内容包括第节工程概况第二节施工组织部署第三节施工组织协调管理第四节施工总进度控制计划和网络图第五节主要施工资源需要量和供应量计划第六节施工总平面布置第七节施工准备工作第节工程概况第二节施工组织部署施工部署本工程较复杂，土方桩基完成后，按正常顺序即地下室工程正负零以上主体结构砌体工程和装饰工程四个阶段。

主体完成后各层装修水电工程可交叉施工。

其施工程序见下图挖地坑桩基工程钢筋混凝土基础工程钢筋混凝土地下室工程回填土以上钢筋混凝土框架工程框架内外墙砌筑工程室内外抹灰室内地坪屋面防水安装落水管门窗框安装室外工程竣工验收楼地面工程门扇安装基础工程主体工程装饰工程土建工程总施工工艺流程图二主要施工安排混凝土供应本工程混凝土采用商品混凝土，用泵输送。

现场不设混凝土搅拌点，少量混凝土用手推车运输，用钢井架或塔吊提升。

模板支顶系统的选用梁底梁侧模板采用木胶合板，墙柱楼板电梯井剪力墙模板用木竹胶合板。

结构支顶采用门式钢管脚手架。

钢筋加工钢筋现场加工。

工程时间安排原则上确定基础部分必须在雨季到来前完成。

年初开始对设计图纸及原有地形图进行审核，编制施工准备工作计划。

注意地下地上障碍物的清理。

并完成测量放线及办妥勘测规划部门的验线手续。

保证尽快开挖。

年月日至月底完成土方工程与桩基工程。

月至月底完成地下室工程。

月至月完成正负零以上工程包括天面出水。

月开始室内外装修及水电，设备安装直至年月全部完工，计划安排天时间收尾调试等工作。

月日验收交付使用，共计施工期个月。

详见工程进度表每天作业时间安排小时，混凝土浇捣需连续作业时，办好夜间施工许可证手续。

建筑垃圾及淤泥处理施工现场的淤泥垃圾等，采取层层清理集中堆放专人管理和统搬运的方法，以减少对环境的污染。

三土建工程总体规划本工程工期不长，个日历天，基础工程必须尽快完成以便上部结构施工。

土方采用机械开挖，自卸车运至指定堆放点。

由于水电要在结构中预埋各类管线，所以水电安装必须与土建密切配合，土建在各结构浇筑混凝土前，水电安装要严格检查预埋件预留孔的位臵是否偏移。

另外，充分利用时间与空间，在不影响主体结构施工与质量的前提下，安排内外墙砌筑，实行平行立体流水交叉作业。

装饰工程室外自上而下，室内交叉进行的原则。

对于有安装工艺及其它工艺要求的部位应先做步，让出点时间，便于安装与调试。

四土建工程与安装工程的配合工作根据总进度控制计划编制分部分项施工组织设计，从施工总体安排到各系统的具体施工计划，都要有明确达到的目标标准和措施。

安装配合施工的总体要求如下与土建配合，随结构流水作业，交叉安排预埋预留孔洞等施工。

在建筑物内部，结构施工未封顶时，先由下而上施工，结构封顶后，并自上而下最后与土建装饰配合交叉施工，进入各楼层内的安装工程。

五装饰工程与安装工程的配合工作建筑墙面天面地面的施工顺序进行施工。

装修工程在与安装工程配合时，根据安装工程的需要，完成墙体工作后留出足够的安装时间和让出安装必须的施工部位配合施工。

最后集中力量完成地面工程，留出个月以上的时间作修整与初验。

第三节施工组织协调管理施工组织管理机构实行项目法施工本工程实行项目法施工，现场成立项目经理部，实行项目经理负责制的管理体制。

项目部内设项目经理名，全面管理整个现场的各项运作，协调各工种工作之间的关系，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现或存在的问题提出整改意见，并及时向公司主管经理汇报该工程的进度情况。

另设技术负责人两名，对工程技术全面负责，及时掌握各方面的技术质量问题。

项目管理部下设施工组工程组技术组质安组和动力组等五个质量管理小组进行监控。

各条管理线均设专业技术人员专项管理，配合现场生产。

各个工种分别设主管人员，主管人员分别对各工种劳力调动工作安排与协调，质安员管理好本工程的质安工作。

施工管理机构见本方案后附表。

严格执行岗位责任制项目经理全面负责该项目工程质量进度防火用电安全及项目成本，定期召开各工种负责人会议，针对施工中可能出现及存在问题提出修改意见，并及时向公司主管经理汇报该项目的进展情况。

技术负责人，应对本工程的施工技术质量全面负责，组织工长施工人员认真学习施工规范，熟悉图纸，领会设计意图，指导施工人员严格按照施工技术操作规程施工，解决施工方面的各种技术质量问题，联系设计人员处理图纸中出现的问题，复核本工程坐标点水平线垂直度，严把质量关。

工程技术人员对所管理作业的材料计划机具计划劳动力计划进行编制，并报项目经理审批，负责与设计监理甲方等联系有关施工事宜，如设计变更签证，材料样板选定，以至工程进度控制及进行同步资料整理与核算工作。

专职质安员对该项目的质量安全负直接责任，全面监督该项目工程质量，安全操作是否符合国家有关安全技术操作规程和规范是否符合有关用电防火规范，有权制止切违章指挥违章作业，并定期向项目经理汇报工作。

施工员协助项目经理进行施工的安排监控，负责现场放线，定位等工作，放线前应认真领会设计意图，若发现现场实际情况与设计图纸不符时，应及时反映情况，经有关人员复核，并明确做法后才放线。

放线后须经复核准确无误才能进行施工，为确保工程质量，坚持不合格材料不使用。

材料员应认真负责对已选定的材料按规定的时间保质保量，采购到现场，采购中须坚持原则不合格的材料不采购。

仓管员应认真负责对材料的验收进仓堆放保管，做好材料进出帐目，发现不合格材料，坚持不合格材料不进仓无质保证书不验收的原则，并通知材料员退换，发现库存材料缺货，应及时反映，确保材料供应计划落实。

做到岗位责任制明确，职责权利分明，人员层层把关，以确保施工作业保质保量保安全，如期交付甲方使用。

二施工协调管理与设计单位间的工作协调本公司中标后，即与设计单位联系，进步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出该工程的施工实施方案。

向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计单位完善施工图设计。

向设计单位提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。

主持施工图会审，协助甲方会同监理部门供应商制造商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

协助甲方，按设计要求联系各有关部门提供各专项工程，如煤气外配电水通讯市政污水处理环保等施工安装检测等资料，完善整体设计，确保连动调试的成功和使用。

对施工中出现的情况，除按驻场甲方监理部门的要求及时处理外，还应积极参与修正可能出现的设计。

并会同甲方监理部门按照总进度与整体效果要求，及时验收小样板间，部分中途质量验收竣工验收等。

根据业主指令，组织设计单位监理部门参加机电设备精装饰用料卫生洁具等的选型选材和定货，参加新材料的定样采购。

协助建筑师解决诸如，因多管道并列等原因引起的标高几何尺寸变形，解决不可预测因素而引起的地质沉降裂缝等变化。

与监理师工作的协调在施工全过程中，严格