【RS50】【定稿】桥梁工程施工组织设计投标书_投标书范本.doc文档
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四水文气象及工程地质条件本项目所在地浏阳市金钢镇属亚热带季风气候区,四季分明,冷热有节,雨量充裕,雨热同季,无霜期长,年平均气温在摄氏度至度之间,年降雨量至毫米,月份,降雨量占全年降雨量的,年日照时数为至小时。
五供电与供水供电本项目位于浏阳市金钢镇区域,均有供电网,项目部设置电力线路与施工驻地拌合场等相接。
工地配备发电机组各台,备施工生产和生活所需。
供水本项目沿线河渠纵横,且地下水丰富,埋深般。
经调查,沿线水质良好,可作为工程用水和生活用水。
六建筑材料的供应施工用水泥可从浏阳水泥厂购买钢材木材石料均在浏阳长沙等地购买路基土方般考虑就近取土原则所有材料均采用汽车运输至现场。
水泥钢材木材从购货点运至工地后堆放在临时仓库内,设专人保管,注意防雨防潮,以免材料腐蚀。
七工期招标文件规定本工程计划日历天天八施工总目标质量目标工程质量要求符合国家有关公路工程施工规范验收标准,并达到合格工程标准。
安全目标无死亡重伤事故和重大机械事故。
文明施工目标施工环境优美,施工行为规范。
主要设计指标编制依据及原则主要设计指标本工程采用计算行车速度公里小时的标准设计,三级公路等级,桥梁宽度,双车道。
桥梁荷载公路二级人群设计洪水频率小桥地震度,按度设防。
二主要设计编制依据部颁公路工程技术标准部颁公路工程地质勘察规范部颁公路桥涵设计通用规范部颁公路桥涵地基与基础设计规范部颁公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范部颁公路工程抗震设计规范三编制原则遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计过程中,根据招标文件的规定,做到统标准规范编制。
统筹安排,综合平衡,妥善协调的各工程项目之间的关系,做到均衡施工。
遵循与设计规范和验收标准保持致的原则。
在编写施工工艺中严格按设计要求,认真执行现行施工技术规范和验收标准,确保工程质量优良。
坚持实事求是的原则。
在制定本施工组织设计时,根据我公司施工经验和管理水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,确保优质高效的完成该项改建工程建设项目。
坚持施工全过程全方位严格管理的原则。
在每道工序施工过程中加大自检自查力度,严格执行监理工程师的指令,尊重监理工程师的意见,并严格执行。
坚持推广应用四新成果的原则。
积极推广新技术新材料新工艺新设备,充分发挥科技的先导作用。
坚持专业化作业与综合管理的原则。
专业队为基本作业单元,同时采取综合管理手段合理调配,发挥专业人员和设备的优势,以达到整体优化的目的。
施工总体规划施工总体机构为优质高效安全的完成该工程的施工任务,根据项目与施工管理的要求,针对本工程的特点,本公司中标后将成立浏阳区夏家桥危桥改造工程项目经理部,该项目经理部由本公司批具有较好管理水平技术水平施工经验丰富和责任心强的管理技术人员组成,在现场全权代表公司行使管理职能及履行合同的权利与义务,是支极有战斗力的施工队伍。
本项目经理部设项目经理项目副经理兼技术负责人质检负责人各名,下设六个分组,即行政组材料组机械组路政安全组质检组施工技术组。
负责施工现场全面指挥协调总技术质量管理物资供应成本控制等工作。
在整个施工过程中做到六个统,即统计划协调统现场管理统组织指挥统物资供应统资金收付统对外联络。
施工中积极推广应用新工艺新材料新技术,开展合理化建议活动,充分发挥本公司的技术优势人才优势设备优势,实现创优质工程的施工目标。
具体情况详见下表承包人拟为本合同工程设立的组织机构图说明项目经理为企业法人代表在该项目上的全权委托人,是施工项目全过程所有工作的总负责人。
项目副经理及技术负责人对各项工序严格把关,其分管行政材料机械路政安全质检,施工技术的各小组人员,严格施工,加强技术管理。
项目经理项目副经理技术负责人质检负责人材料组机械组路政安全组质检组施工技术组行政组政组项目部主要分工负责情况如下项目经理部项目经理全权负责内容根据批准的总进度计划,监督指导各专业施工队伍落实进度计划负责各专业施工队伍项目部与政府管理部门及地方政府间的协调负责施工队伍的质量控制检查监督落实业主指令及有关会议决议向业主提供工程进度及验收报告,对工程进度工程质量各专业队伍协调负全部责任。
施工技术组落实主要分部工程施工方案设计,按施工规划制定工艺卡,落实工程测量放线及测量基本控制点的保护,对现场施工进行安排和管理,并根据设计和监理要求制定施工使用规范,做好技术档案资料工作,审查各专业施工技术措施,对工程技术管理负全责。
行政组负责接待协调传达后勤保障等勤务工作,为项目经理部的管理人员提供良好的办公环境。
对工程造价工程费用的开支进行控制,办理与业主之间的工程款收取支付,编制工程成本造价的旬计划月计划指导。
对工程预决算造价控制和成本控制负全责。
质检组由质检工程师负责,按照工程质量总目标制定质检管理网络负责对全部材料进行检验,使之符合合同设计及规范的要求对工程施工进行监督检查评定,隐蔽工程的检查评定,对工程产品的最终质量负责。
机械组由专门的机械工程师负责,对机械设备的使用维修保养调度负全责,对工程电力设备进行保养维修,保证工程正常进行。
路政安全组建立健全安全管理网络,监督检查各专业队伍施工安全制度职责的落实,检查安全措施的落实情况,保证施工现场的行车不受干扰,畅通无阻,并负责财产安全保卫工作。
二施工规划施工准备机械设备及仪器准备我们已按规范准备好了该工程的机械设备试验测量质检仪器,并已归类机械部试验室,已检查确保完好。
若中标,待接到业主进场通知后,即可按要求进入工地。
关于组织机构专业技术力量相关人员及劳务计划的准备我公司已按招标文件的要求专门组织成立了专项项目部。
并按要求组织相关资历的管理人员劳务人员等做好充分的准备,待接到业主通知后,按施工组织要求及投标书承诺进入现场。
资金准备公司已为本工程作好资金支持,保证满足工程各项需要。
施工现场准备我公司自购买招标文件后即组织人员对合同段现场进行了考察,已初步拟定施工现场,包括料场拌和站等临时场地布置计划,以等待业主及监理工程师的批准。
选定后场后,我们将以最快的速度建设工程各项临时工程,做好三通平工作,包括项目部营地建造管理和维修,临时便道的修筑,以及施工队伍驻地工棚搭建。
及时与当地政府部门取得联系,争取当地堤防部门的帮助协调,解决施工生活用水用电及通信,同时我们也将自我准备发电设备。
保证进入施工现场后工程能顺利及时开工。
技术准备进场后,测量人员迅速从监理方接过测量基本控制点,基线和水准点基本数据,校核无误后,布设施工控制图。
进场后,全面掌握保护好测量基本控制点,标架和水准点使之容易进入和通视。
由项目技术责任人组织专业人员对施工设计图纸会审,详细理解图纸内容并进行技术交底。
由项目技术负责人主持严密的切合实际工程实施细则。
技术负责人会同质检负责人做好合同工程开工前各项必须的试验拟用于合同工程各原材料的检测试验。
根椐试验结果选择确定好工程所需的各种材料。
根据招标文件提供的各结构设计配比及要求,达到强度标准做好试验并确定施工配合比。
三设备人员动员周期及材料组织运到现场方案动员周期及人员进场为了保证按期完成此项工程,我公司将调动能满足此项工程顺利进行和各种材料运输的机械设备。
若我公司接到中标通知书后七天内将按投标书承诺安排在工程施工方面有丰富经验和雄厚技术力量的人员开展工前培训,熟悉掌握招标文件及技术规范要求,组成精干高效的项目经理部,承担该项目的施工。
施工需要的劳动人数,最少人,高峰期人,劳动力将选择长期从事工程的熟练队伍,调入以汽车为主。
详见劳务计划表。
设备进场方案小型施工设备急需的周转材料生活设施等用汽车直接运至施工现场大型施工设备非急需的机具周转材料用汽车拖车运至施工现场材料进场方案主要材料碎石由浏阳石料厂运至工地拌和料场。
水泥我方将选择量好价格优的厂家,同时考虑就近选择。
沥青采用浏阳市兴网公路物质公司采购。
四临时工程规划按照设计图范围指定的施工场地范围,布置项目经理部施工营地水泥仓库油库配电房现场材料试验室机械停放及保养场供水供电设施等,具体情况见施工总平面布置图。
五施工期间道路交通交通方案施工期间道路逐段实行单行道。
积极主动与城市交管交警部门联系,得到他们的支持和帮助,切实保证施工期间道路畅通。
设立交通协管专班,定专人负责,确保施工期间交通的畅通。
施工路段两头和标段两端设立醒目的导行及施工标志。
夜间在施工路段设立反光标志。
在施工路段两头昼夜不间断安排专门执勤人员疏导交通,执勤人员着装整齐,标志醒目。
施工总平面布置施工总布置的基本任务根据工程规模特点和施工条件,研究解决主体工程施工期间所需的辅助企业交通道路仓库临时房屋施工机械给排水管线及其它施工设施等的总体布置问题,即正确解决施工地区的空间组织问题,以期在规定期限内完成整个工程的建设任务。
二施工总体布置主要内容选择给水供电通讯等系统的位置,布置干管干线。
配合选择对外运输方案,选择场内运输方式以及各施工段之间交通联系的方式,布置线路,组织场内运输。
选择合适的施工场地,确定场内区域划分原则,布置各施工辅助企业及其它生产辅助设施,布置仓库站场施工管理设施。
确定施工场地排水,规划布置排水沟等系统。
研究环境保护措施。
三施工总体布置基本原则施工总体布置设计的基本原则,应在因地制宜因时制宜和利于生产方便生活快速安全经济可靠易于管理的原则指导下进行,并注意兼顾以下各点场地选择应综合考虑地形地质条件场内外交通布置,给水供电防洪排水等要求,尽量选择地形平坦宽阔靠近水工枢纽地质条件好的场地。
场地划分和布置应符合国家有关安全防火卫生环境保护等规定。
各种施工设施的布置,应能满足主体工程施工工
