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人身份证明及授权委托书„„„„„„„„„„„„„„„„法定代表人身份证明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二法定代表人授权委托书„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第三章投标保证金缴纳证明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四章已标价工程量清单„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五章施工组织设计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二工程施工方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„三施工组织保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四施工总进度计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五施工组织及资源配置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六确保工程质量的技术组织措施„„„„„„„„„„„„„„„„„七防汛度汛方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„八确保安全文明生产的技术组织措施„„„„„„„„„„„„„„九确保工期的技术组织措施„„„„„„„„„„„„„„„„„十创建文明工地措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„第六章项目管理机构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目管理机构组成表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„主要人员简历表及证书复印件„„„„„„„„„„„„„„„„第七章资格审查资料„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„投标人基本情况表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司证照„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„反商业贿赂承诺书„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第章投标函及投标函附录投标函我方已仔细研究了招标文件的全部内容,愿意以人民币大写元的投标总报价,工期日历天,按合同约定实施和完成承包工程,修补工程中的任何缺陷,工程质量达到合格。


我方承诺在投标有效期内不修改撤销投标文件。


随同本投标函提交投标保证金份,金额为人民币大写元。


如我方中标我方承诺在收到中标通知书后,在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。


随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。


我方承诺按照招标文件规定向你方递交合同履约担保。


我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。


我方在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整真实和准确,且不存在第二章投标人须知第项规定的任何种情形。


无其他补充说明。


投标人盖单位章法定代表人或其委托代理人签字地址电话传真邮政编码二〇三年月日二投标函附录项目名称投标人投标范围施工图纸范围内的所有内容投标总报价元大写小写投标质量等级合格投标工地标准市级文明工地序号条款名称约定内容备注项目经理姓名级别资质证号工期日历天缺陷责任期年投标人盖单位章法定代表人或其委托代理人签字地址电话传真年月日注本投标函附录与投标函不致时,以投标函附录为准。


投标报价大写金额与小写金额不致时,以大写金额为准。


本表为唱标用,加盖公章并签字有效。


第二章法定代表人身份证明及授权委托书法定代表人身份证明投标人名称单位性质有限责任公司地址成立时间年月日经营期限年月日姓名性别年龄职务总经理系的法定代表人。


特此证明。


附法定代表人身份证复印件投标人盖单位章二〇三年月日二法定代表人的授权委托书本人系的法定代表人,现委托为我方代理人。


代理人根据授权,以我方名义签署澄清说明补正递交撤回修改施工投标文件签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。


委托期限年月日至年月日代理人无转委托权。


附委托代理人身份证复印件投标人盖单位章法定代表人签字身份证号码委托代理人签字身份证号码二〇年月日第三章投标保证金缴纳证明我公司已向招标代理机构缴纳保证金元整。


投标人名称盖单位章法定代表人或其委托代理人签字地址电话传真二〇年月日第四章已标价工程量清单附后第五章施工组织设计施工组织设计编制单位编制日期二年月日工程概况工程概况及主要施工条件工程概况工程位置工程概况水文气象和工程地质水文气象工程地质对外交通条件工程所在区域公路交通四通八达,施工前不需要修建对外交通,在中型施工设备进场和建筑材料运输均可直接到达工地,对外交通十分便利。


工料物由汽车运输到这里,施工期间修筑部分简易道路,即可连通施工作业面土料场和生活办公区等。


地形较平坦,施工场地条件良好。


合同项目和工作范围本合同承包人应完成的主体工程项目承包人应完成的临建工程项目包括施工场地清理平整施工临时房建及临时交通其它切为完成永久工程所发生的临时设施项目。


上述合同范围内,还包括为完成承建的工程项目负责设计修建运行与维护的施工导流施工交通停放场地施工用水电系统,还包括办公与生活营地建设场地平整以及其它所有为本合同永久工程施工所需临时工程。


二工程施工方案主体工程建设内容施工测量方案施工测量方案编制依据本测量方案根据以下文件编制招标文件。


发包人和监理工程师提供的平面控制网点及水准网点。


设计单位提供的设计详图。


水利水电工程施工测量规范工程测量规范测量放线具体工作方案测量工作的组织与管理测量工作是项目管理的项重要工作,测量工作质量的好坏直接影响工程的使用功能,关系到工程是否能够按时交付使用,同时它也是工程创优工作的必要保证。


各项记录管理各项测量记录要做到原始真实数据准确内容完整字体工整。


记录应当场填写清楚,不允许转抄撰写,要保持记录的原始性,并妥善保管在工程结束后交有关部门保存。


测量计算测量计算工作要做到依据正确方法科学计算有序结果可靠,在计算过程中要做到步步有校核,校核应视具体情况采用复算校核总和校核几何条件校核及变换计算方法校核。


验线验线工作的依据应原始正确有效验收的精度高于施测的精度验线工作在人员仪器及测法上应与放线工作不相关,进行验线的部位主要包括关键环节与薄弱部位。


验线首先检查各轴线控制有无用错和位移,再用经纬仪检查各轴线的投测位置以建基础定位,再实量各轴线的相对位置,以防整个基础在基槽内移动错位,允许偏差。


基础验线,自检合格后作好预检,填写报验单报请监理公司主管进行验线,合格后才允许下道工序施工。


主要试验和检测仪器见附表二主要工程施工方法三施工组织保证措施技术保证措施企业技术及设备优势公司,是家具有法人资格的施工企业。


目前职工总人数人,其中项目经理名,其中具有高级职称的人,中级职称人,初级职称人持证上岗的技工人。


增强技术管理办法公司选派有施工实践经验及定理论知识的具有中级以上职称的同志担任该工程的技术负责人,配备技术员,专职施工测量人员,专职技术资料员,有套完整的技术管理班子,为了该工程的顺利施工做好技术人才上的保证。


加强技术管理技术重视图纸会审,优化施工方案,及时处理施工中发生的各种技术问题,做好技术交底工作严格对翻样图纸的会审审核工作,严格按设计图纸及现行的施工验收规范要求施工,为工程的顺利施工作好技术上的保证。


加强施工技术准备投足各类施工机械和设备,并保证其能正常运行,以提高施工机械化程度,提高施工效率,达到加快施工进度的目的。


技术管理工作体系框技术管理工作体系技术岗位责任制图纸会审制技术交底制技术复核制审查后处理编制单位工程实施性施工组图纸会审包括初审和综合会审各项规章制度技术工作程序组织管理措施组织机构设置该工程设项目经理人,项目总工和项目副经理各人协助项目经理工作。


下设工程技术科财务物资科质量检验科办公室安全保卫科等五个科室,工程施工队包括两个工程施工队即土方施工队和混凝土施工队。


项目经理负责全面工作和重大项目的决策项目总工负责整个项目的技术质量和工程进度工作工程技术科人负责测量放线,制定施工计划,安排施工进度资料整编等技术工作财务物资科人负责财务资金运转及管理油料供应和其他材料的采购运输质量检验科人负责各个工序的质量检测生产试验,对土料选择阀门管件选择路面处理质量清基质量等依据工程规范,认真填写做好检测原始记录,并接受监理工程师检查和质询,配合监理工程师把好质量关。


办公室人负责施工场地内的水电路三通,安排好职工生活,做好上传下达等日常事务安全保卫科人负责工地人员设备料物的安全保卫,制定安全生产措施宣传安全生产的重要性,并安排检查落实施工中各个环节中的安全生产措施施工队下设土方施工队和混凝土施工队,要严格按照施工计划和施工规范进行施工,确保在指定的工期内完成施工任务。


各科室队在项目经理及项目总工的带领下分工合作,做到统计划协调统现场管理统组织指挥统物资供应统资金收付统对外联络,施工中采用代表当今施工水平的新工艺新材料新技术,开展合理化建议活动,充分发挥本公司的技术优势人才优势设备优势,实现创优质工程的施工目标。


把安全第预防为主确保质量加快进度贯穿施工全过程,力争工期提前保质保量顺利的完成本次施工任务。


详见下图施工组织机构框图施工组织机构框图建立几项管理制度项目经理负责制,公司巡查制度,工程质量三检制,④学习培训持证上岗制,按程序规范办事制度。


四施工总进度计划计划编制的依据和原则项目经理项目副经理项目总工工程技术科财务物资科质量检验科安全保卫科施工队办公室施工队施工二队严格以工程招标文件规定的工程开工中间完工竣工日期为依据,合理安排各项施工进度,确保把本工程建设成为高水平的优质工程,确保提前完成合同工期。


紧紧围绕施工关键线路和关键重点工程项目统筹兼顾,确保各节点工期的同时,协调有序总体安排其他项目。


充分发挥我公司多年来各项工程成熟的施工经验施工技术方案和施工设备优势,采用先进合理的施工技术措施和性能优良的新型施工设备,大大提高工程施工质量,促进施工进度,做到质量好进度快。


力求均衡生产,合理投入资源。


计划编制的指导思想本工程施工是以土方及管道的施工项目作为计划安排的重点,并按照招标文件工期安排计划作为指导思想。


主要控制工期要求开工年月

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