【定稿】泵闸工程施工监理项目投标书_投标书范本.doc文档下载40页

本工程主要包括以下工程内容岸墙米处，合建米节制闸和立方米秒泵站，建设内外引河米，以及管理区等附属设施，拆除现有节制闸，设备安装调试。

工期和造价工程计划工期个月。

工程建安造价暂万元工作内容目标工作范围根据施工监理招标书规定，公司承诺对该工程实施施工阶段三控制和安全文明监理，并按月对已完的符合合同标准的工程量进行计量审核并签证，同时开展相应的合同信息管理与组织协调工作。

工作内容施工阶段质量控制，包括影响工程质量的五个主要方面，即对施工人员素质的质量控制对工程原材料的质量控制对所使用的施工机械的质量控制对采用的施工方法的质量控制对劳动和管理环境的质量控制。

进度控制及协助甲方进行安全文明监督检查。

监理服务的主要工作目标质量等级目标优良进度控制目标按期完成工程节点目标造价控制目标符合合同条款的合格工程量签证安全文明目标无重大伤亡事故，争创文明工地，树立爱民样板工程，确保局级文明工地。

竣工资料承包商提供竣工资料的完整性真实性监理依据监理合同招标文件及辅助资料内容业主与第三方签订的正式合同协议及附件施工合同施工设计文件图纸及说明施工合同使用的标准图技术规范工程质量检验和评定标准试验规程等国家部市政府颁发的监理法规等市水务局及业主发布的有关工程管理文件监理机构组织监理组织机构框图根据本工程实际需要，按专业分解形式组成项目监理组，全组安排人，在总监理工程师的统领导下，分工负责。

公司以保证监理工作的正常开展，首先保证三个到位人员到位技术到位管理到位按照公司制定的项目管理组管理办法工作制度以及奖罚条例等措施，要求每个监理人员在每个项目监理实施过程中，必须达到内强素质外树形象的要求。

总监理工程师全面工作测量检查安全文明材料试验资料合同现场监理监理人员简况姓名职务职称年龄专业资质总监理工程师副教授工程力学建设部注册监理工程师安全监理工程师兼测量工程师工民建市监理师安全监理证安全监理工程师兼见证员工程师建筑市监理师安全监理证专业监理工程师兼见证员工程师土建结构市监理工程师专业监理工程师工程师土建结构市质量监理专业监理工程师工程师工民建建设部监理工程师每阶段拟派监理人员人数安排计划阶段前期测量放样施工阶段竣工验收总监测量计量安全文明现场监理材料试验施工监理方案监理职责及监理目标按照合同约定和业主赋予的职权，在工程实施阶段通过合同管理信息管理和全面的组织协调实施对工程施工的造价质量进度安全文明施工等方面进行有效的控制，以取得工程建设的各项目标的最佳实现。

创监理优质服务，确保工程施工质量优良，施工安全文明，进度按时。

监理服务的主要工作目标质量控制达到施工合同要求，力争优良进度控制按施工合同要求，控制工期和按时竣工，完成工程接点目标造价控制严格按合同要求据实计量，合格工程量签证合同管理按公正的原则严格监督检查，帮助业主和承包商共同履行合同安全控制无重大伤亡事故文明施工争创文明工地，树爱民工程样板竣工档案资料指导帮助督促施工单位按归档要求完成归档资料。

监理工作程序及流程组建项目监理组，配置组员与常用监理设备根据文件合同约定和工程规模，由计划经营部推荐项目总监，经工程监理部总师办评审报公司总经理任命。

由项目总监提出专业人员需求，经办公室调配工程监理部审核，报总经理批准，组建监场监理组。

项目组人员分工，明确职责，由责任人负责办理配置检测器具设备监理业务资料常用表式以及办公用品。

编制项目监理规划和监理实施细则按程序文件规定，由总监组织编制项目监理规划，工程监理部审核总师办审定后印发相关部门，报送业主认可。

由项目监理组专业监理工程师编制监理实施细则，经总监审批后印发相关部门人员，据此进行现场监控。

监理实施细则应根据设计文件和监理规划所确定的规定，作出质量把关安全保障文明施工监控内容的具体要求。

监理实施细则应按专业项进行编制，并在相关监理工作实施前完成。

第工地会议项目总监组织召开第次工地会议，会议时间宜在正式开工前举行，参加会议内容应预先通知业主承包商及有关方面，便于参加会议各方做好准备，必要时可先召开次预备会议。

第次工地会议由项目总监主持，出席会议的各方应是业主承包方的授权代表在参建项目担任主要职务的部门项目负责人指定分包人。

会议内容主要是介绍人员组织机构，介绍施工进度计划，业主说明开工条件，明确施工监理例会程序。

业主或业主代表介绍其项目实施期间的职权机构，职责范围及主要人员名单并提出书面文件，对有关细节作出说明。

项目总监介绍项目组员及其职权范围后，书面将授权书组织机构框图职权范围及监理组织成员名单提交承包人，并报业主备案。

设有总监代表的，应说明授权范围。

承包人提出工地代表项目经理授权书主要人员名单职能机构框图职权范围及有关人员的资质材料等书面文件，会后项目总监作出审查的书面确认。

承包人应将经批准的施工进度计划施工准备情况主要施工人员主要机械设备的进场日期材料落实情况工地试验室设备清单施工测量基础资料及复测等监理进场条件落实情况作重点介绍。

业主或业主代表，对开工条件作出说明，包括工程占地施工便道等开工条件有关的问题。

监理方就监理工作范围施工质量与质量标准和安全文明施工监理依据质量记录采用表式施工监理主要程序等作出说明。

第次工地会议各方应对工程例会的时间地点及程序作出决定。

第次工地会议纪要由监理方负责整理印发有关各方。

监理流程框图施工准备阶段监理前期工作流程框图组建监理班子确定项目总监总监提名项目总监代表和其他成员公司批准按质量管理体系职能分配表，明确职责监理人员上岗现场配备齐全监理依据检测装备监理表式上墙资料进驻现场适用现行的规范标准表式备齐检测设备完好办公用品工作配备到位合同设计文件施工图到位施工报审受检项目施工组织设计分包单位资质质量安全文明施工体系到位前期工作施工准备熟悉设计图纸编制监理规划细则施工报审内容核实与签证施工组织设计报审分包单位资质报审施工进度计划报审进场设备仪器报审。

基准线基准点定位水准点复测监理全检或抽检施工报验签证施工复测放样报验设计交底会第次工地会议理顺三方联系明确办事程序和要求总监主持，明确三控制目标验收标准主体结构技术要求采用规范标准表式安全文明施工要求要求业主和施工方项目经理质保与安保负责人作业班组长参加概述施工准备情况介绍相关人员原材料成品半成品进场监理流程框图不合格合格原材料成品半成品进场前施工方报审成品半成品供应单位资质报审表原材料报审表供货单位营业执照企业资质证书产品合格证准用证必要时的测试数据材料质保单材料试验单施工方复检报告监理审核根据使用部位功能要求，确定进场考察必要时委托第三方进行验证试验工艺试验监理审核清退出场同意进场使用施工过程中监理工作流程框图明确质量要求，了解施工工艺人机料法环检查合格上道工序验收合格工序施工准备材料机具准备人员到位上道工序验收合格不合格项已整改施工放样放样抽检报验签证放样复核报验材料监控材料抽检报验签证进驻厂监理原材料成品半成品按规定抽检验报验工序实施过程巡查检测旁站记录取样见证安全文明施工检查工艺规范主体结构实测试验按规定报验监理书面指令不合格项目和施工事故书面指令坚持四不准原则事故调查报告不规范施工影响工程质量不符合设计标准要求有安全质量隐患事故不符合文明施工要求。

整改消项验证记录，签证消项设计变更手续计划调整签证限期整改，检查报验事故报告和处理结果计划调整报告。

工序验收质保资料真实准确完整中间交工报告竣工时为施工小结合格工程量申报全检抽检资料真实准确完整合格工程量申报签证质量评估竣工时为单位工程评价报告竣工阶段监理后期工作流程框图实测实量外观检查具备竣工条件认定工程质量评估工程竣工质量保证资料齐全，施工小结，竣工初验申请竣工初验质量保证资料齐全实测外观资料综合评分施工方组织初验建设设计监理和质监使用单位参加整改消项验证记录报验签证初验中不合格项限期整改消项竣工终验协助建设方组织终验单位工程评价报告，质量等级评定建议建设方组织终验，参加单位与初验同，质量等级评议核定竣工资料编制竣工图和工程决算，提交全套竣工档案资料审查施工方竣工资料，监理资料交付工程交付使用合同保修期合同终止施工方负责因质量问题引起的工程维修施工方办理合同终止手续按合同约定进行季节性回访技术性回访保修期回访办理合同终止手续监理责任期结束后的信息反馈施工准备阶段过程控制施工准备阶段监理前期工作，已检查复核具备开工条件，审签施工方开工报告并与业主商定，下达开工令。

每道工序重要部位完工并经施工方自检复核监理抽检复检并达到合格要求，相关质保资料及其签证基本到位，可以进入下道工序。

工序中发生的不合格项应按监理书面指令限期整改，整改消项应有复检验记录，并经监理签认。

不合格品返工处理不影响功能效果的工程缺陷应取得监理会同设计方签证同意放行，否则应推倒重来。

返工费用与工期延误责任应由施工方承担。

质量记录应符合真实准确清晰完整及时要求。

工程竣工验收施工方完成了承包合同约定与设计文件规定内容，工程质量符合质量目标预定的验收标准。

监理根据施工方的初验申请，对照合同和设计文件进行核实，审查质量保证资料和施工小结同时准备好监理资料，作出质量评估的简要报告。

由施工方主持监理协助组织有关单位参