【MT48】【定稿】炳草岗储配站沿滨江大道至密地桥煤气管道工程投标书_投标书范本.doc文档

工程工期施工总工期个日历天。

现场及环境条件管线地质气候条件管线沿滨江大道铺设，地质情况主要以回填土为主，中间有几处穿越公路，几处跨越沟涧。

施工时间在攀枝花秋冬季，雨水较少，气温适宜。

交通条件交通便利，但应注意占道施工问题。

供水供电条件施工现场基本无水电接口，需就近接入。

工程特点土建工程特点总工期仅天，故采用与安装工作同步推进，沿管线分段同时施工的方法。

管道安装工程及主要特点本工程中管道选用钢管，规格为和两种。

管用于架空穿路套管等特殊用途。

管线沿线地貌复杂，针对架空穿路等需采用特殊的施工方法和工艺工期紧，需合格制定方案规划。

调整人力物力，分段同步施工。

主要实物工程量序号名称及规格单位数量备注基础支架柱梁检查井座钢桁架风帽个管道铺设变径管个预埋铁件套管伸缩器个阀门个地下凝水器个法兰副第二章施工的总体部署工程建设目标以最短的工期最优的质量最佳的服务，干出流的工程。

工期运用网络计划技术和十九冶的各项先进管理技术，最大限度地缩短工期，确保个日历天内完成本工程。

质量运用十九冶在类似工程施工中的质量管理经验，严格苟求，达到和超过省部国家有关规范标准。

建筑安装单位工程优良率达到，分项工程优良率达到。

安全杜绝重大安全事故和重大机械事故，死亡事故为零，负伤率不大于，创建标准化文明施工现场。

工程成本运用各种管理手段，降低工程成本，提高社会效益和企业效益，主要措施为采用各种先进技术，运用我公司的科技成果，在保证质量的前提下，降低材料机械人工消耗开展增产节约，发动群众提合理化建议，加强现场材料机械半成品管理，向管理要效益。

服务宗旨树立全心全意为用户服务的思想，急业主之所急，想业主之所想。

运用现代化管理手段在曲靖原水管理项目施工中，采用十九冶行之有效的现代化管理手段，以加速工程建设速度，确保工程质量。

项目法施工我公司将把本煤气管道项目列为项目法施工工程。

由建设公司委派项目经理，组成项目经理部，全权负责该工程的施工，履行工程合同。

按照生产要素优化配置的原则，组成精干的各专业作业层。

在项目经理领导下，实现工程的各项目标。

全面质量管理推行全面质量管理，在本项目建设中实现全员全过程的质量控制提高全员的质量意识，建立健全质量保证体系严格控制各个环节的工作质量广泛开展班组活动，推广运用十九冶已取得的成果，以保证工程质量。

曲线图运用曲线图控制工期造价。

由于本工程工序内容较为简单，故采用横道图制定计划，运用曲线图对工程进行控制，以便能简单直观地反映工程工期控制情况。

目标管理对工期质量成本安全及施工队伍精神文明建设等，制定出管理目标，形成目标管理体系，对各项管理目标分解为分部目标个别目标，落实到每个职工，以保证总目标的实现。

其他现代化管理手段运用十九冶在其它工程建设上的现代化管理手段，如全员设备管理材料管理的分类法电子计算机辅助企业管理等。

工程总体安排根据本煤气管道项目工程的特点和现场条件，我公司对该工程的总体安排是集中保管，按需供应分段施工，先易后难统调配，人机不闲。

集中保管，按需供应是指本工程中各种管材采购制作，工厂内防腐，各种材料按施工段需用分别运至施工现场，不影响施工进度。

分段施工，先易后难是指把本工程管线分为三个施工段，每段管线同时从两端开始施工，先施工难度小的条件好的，便于掌握吸收经验，然后施工难度大的。

统调配，人机不闲是指在本工程施工中，由项目经理部对全线施工进度质量进行总体控制，尽量使所拥有的人力设备发挥出最大的效率，以提高效益降低成本。

第三章项目的施工组织为搞好本煤气管道工程的建设，适应市场经济的发展需要，真正做到责权利结合，调动各层次的积极性，达到优质高速创效益的经营目标，我公司拟对本工程施工实行项目法管理。

管理机构名称十九冶炳草岗至密地桥煤气管道工程项目部项目经理部十九冶炳草岗至密地桥煤气管道工程项目部是总公司的派出机构。

项目经理部经理和副经理由十九冶总公司聘任，项目经理部其他人员由项目经理聘任。

项目经理受公司法人代表委托全权代表总公司行使各项权力，对工程的效益进度安全质量和文明施工全面负责。

项目经理部的职责代表公司全面履行炳草岗储配站沿滨江大道至密地桥煤气管道项目承包合同中的各项权利和义务，处理合同未尽事宜，根据公司各项管理办法和标准，结合实际情况，认真履行各项管理职能。

根据项目要求做好任务切块承包编制施工组织计划和施工网络施工过程的内外协调工作，对工程款统平衡合理分配，组织好主要材料的供应和设备管理工作。

统组织指挥，按照与业主签订的合同规定确保工期，质量要求按照公司要求，安全物耗文明施工和降低成本达到规定目标，直至工程竣工验收合格。

加强各项管理工作，及时做好工程结算和进度款回收工作，抓好技术管理，原始记录等工作真正做到工完资料清。

认真执行公司的有关规定，按公司业主和工程师的要求，及时报送有关资料。

遵守政府政策法令，负责施工片区治保安全。

项目经理部的权限人事管理权项目经理对经理部人员根据其作用与业绩有聘用权，对不能胜任本职工作或玩忽职守的经理部人员有权予以解聘，对严重违纪职工，按照公司有关政策和规定进行处理。

劳资管理权对外用工实行统管理，各工程施工队雇用当地民工，须事先向项目经理部申报，项目经理部具有分包队伍选择权。

项目分配权在本工程合同范围内的项目，项目经理部与十九冶总公司主管经理和部门商议后，由指挥部对各施工队发包。

资金分配权对业主支付的各种工程款项，扣除有关费用后由经理部按进度等进行分配。

质量否决权按公司质量管理标准规定行使质量否决权。

项目经理部的机构设置项目经理部机构设置要体现精干高效统和责权利相统的原则。

项目经理部下设三部室，定员编制为技术管理干部人，其他人。

工程部负责合同计划预算统计结算施工技术安全质量等工作人事财务部负责劳资财务成本等工作材料设备部负责材料管理，机械设备管理办公室负责行政公关后勤文秘及协助经理处理事务性工作。

项目部拟安排主要管理人员如下项目作业层作业层分三个施工作业队，他们是本项目施工生产要素的主体，也是本项目组织结构的基本层次，在项目经理部的领导和统组织指挥下，完成本工程的施工任务，实现项目目标。

作业层管理各作业队应在十九冶项目经理部的领导指挥下开展工作。

各施工队的管理要以完成本煤气管道项目为对象，以实现质量工期成本安全和文明施工相统的综合效益为目标。

各施工队必须编制进度计划以保进度，抓技术管理以保质量，充分利用人财物机要素以保成本，要服从项目经理部的协调以保各参战单位和部分的配合协作，弘扬十九冶的企业精神，完成各项工程任务。

项目管理框图项目经理部作业层项目经理项目副经理总工程师人财部工程部材设部办公室制作施工队土建施工队安装施工队组织机构项目管理机构配备情况工程名称炳草岗储配站沿滨江大道至密地桥段煤气管道工程职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理夏项元工程师项目经理证贰级焊接十九冶机动公司云县刘家箐水库倒虹吸管道工程宾川长坡岭倒虹吸管道工程西昌新钢业公司高炉系统管网工程技术负责人曾强工程师项目经理证贰级机械十九冶机动公司衡阳市中底压煤气管道安装工程宾川长坡岭倒虹吸管道工程攀钢方坯连铸工程工程部长翟文戈工程师职称证中级工民建十九冶机动公司宾川长坡岭倒虹吸管道工程西昌新钢业公司高炉系统管网工程攀钢方坯连铸工程质检部长易春华助理工程师职称证初级工民建十九冶机动公司云县刘家箐水库倒虹吸管道工程攀钢方坯连铸工程经营部长程长江经济师职称证中级经济管理十九冶机动公司宾川长坡岭倒虹吸管道工程西昌新钢业公司高炉系统管网工程攀钢方坯连铸工程旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。

上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。

项目管理班子机构设置职责分工等情况另附资料说明。

项目经理简历工程名称炳草岗储配站沿滨江大道至密地桥段煤气管道工程姓名夏项元性别男年龄职务十九冶机动公司副经理职称工程师学历大专参加工作时间年担任项目经理年限年项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量云县刘家箐水库有限责任公司云县刘家箐水库倒虹吸管道工程已完优良宾川长坡岭倒虹吸管道工程指挥部宾川长坡岭倒虹吸管道工程已完优良西昌新钢业公司西昌新钢业公司高炉系统管网工程已完优良技术负责人简历工程名称炳草岗储配站沿滨江大道至密地桥段煤气管道工程姓名曾强性别男年龄职务十九冶机动公司施工科长职称工程师学历大专参加工作时间年担任技术负责人年限年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期在建或已完工程质量宾川长坡岭倒虹吸管道工程指挥部宾川长坡岭倒虹吸管道工程已完优良衡阳煤气建设指挥部衡阳市中底压煤气管道安装工程已完优良攀钢集团公司攀钢方坯连铸工程已完优良第四章施工总平面及大临规划施工总平面总平面图是施工组织设计在空间上的体现，搞好施工总平面图设计和管理，对文明施工节省用地减少大临费用有重要意义。

施工用地根据本工程的特点，结合我单位承建类似工程的经验，大临设施占地面积。

搅拌机用地搅拌机水泥砂石堆场，钢筋加工间，宜分别建在几处紧靠管线的公路旁开阔地，河砂石水泥钢筋运输方便，排水应征得业主和监理工程师的同意，不要污染当地环境。

钢管和钢筋砼管存放组装用地宜建在紧靠公路干道和管轴线旁，有利于钢管和钢筋砼管的运输和安装方便。

其他现场施工用地各专业施工用工具房休息室值班室杂品库现场保卫岗哨等，采用活动工具房，根据工程进展情况及实际需要，利用空闲地带统筹安排，灵活布置。

现场道路充分利用现有公路和道路。

应注意道路的维护，确保施工期间公路畅通。

供水应尽量利用城市自来水及单位自备水源，附近找不到水