【53页】【定稿】物流基地货场修整及硬面修建投标书_投标书范本.doc文档高清免费浏览

我方承诺在投标有效期内不修改撤销投标文件。

我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。

我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合格工程。

我方在此声明，所递交的投标文件内容真实和准确。

投标人盖单位公章法定代表人或其委托代理人签字地址电话传真邮政编码年月日二法定代表人身份证明书单位名称单位性质有限责任地址成立时间年月日，经营期限年资质证书编号营业执照编号姓名性别男职务总经理系的法定代表人。

特此证明。

投标人盖公章日期年月日三工程预算量清单已标价工程量清单包括以下内容工程量清单报价表封面投标总价工程项目总价表工程量清单计价表物流基地货场修整及硬面修建工程量清单报价表投标人盖单位公章法定代表人或委托代理人签字造价人员签字盖执业专用章编制时间年月日施工组织设计第章编制依据及原则编制依据文件依据物流基地货场修整及硬面修建图纸。

二技术规范依据中华人民共和国建筑法省建筑管理条例铁路工程建设施工规范铁路工程施工技术规范建筑施工组织设计规范铁路施工工程安全标准铁路工程质量检验评定验收标准铁路工程施工质量验收强制性条文建设工程文件中归档整理规范三对施工现场的详细踏勘后所得到的施工现场周边地形地貌及沿线障碍物情况。

二编制原则遵守招标文件及施工合同书各项条款的原则，严格按照招标文件及施工合同书的规定，做到统标准，规范编制。

二遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。

三坚持施工技术的先进性针对性，施工管理的科学性有效性，做到技术先进设备齐全科学合理经济实用。

四实施项目法管理，通过对劳力设备材料资金技术方案时间与空间条件的优化配置，并通过对施工现场进行全过程严密监控，实施全方位动态管理，确保实现质量工期安全成本及社会效益的预期目标。

五坚持施工过程严格管理的原则，在施工过程中，严格执行业主及监理工程师的指令。

六坚持积极推广四新成果的原则，在各工序施工中，对于能提高或保证工程质量施工进度降低成本的新技术新工艺新材料新设备要积极地采用并推广，提高工程施工的科学含量。

七坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化目的。

第二章工程概况工程概况本工程为物流基地货场修整及硬面修建工程，位于省市。

施工条件较复杂。

特别是季节变化与大型设备进场比较困难。

第三章施工总体部署施工组织机构施工组织机构设立为了在本工程施工中有效协调各施工段面的工作，优质快速地完成本工程的施工，并取得良好的社会效益经济效益。

将成立项目项目经理部，在施工中总体协调与建设单位监理单位设计单位及各部门的工作关系，并充分发挥各职能处室的作用，使管理人员职责到位目标明确工作积极项目部设项目经理总工程师各人，下设工程质量测试处工程技术处计划财务处安全文明施工处后勤处五个职能处室。

各管理人员职责项目经理受总经理委托，代表集团公司对实施的工程醒目进行全面管理，贯彻执行国家法律法规方针政策和强制性标准，执行集团公司的管理手册和程序文件。

签定项目管理目标责任书，并负责各项目标的完成。

维护集团公司的合法权益。

负责项目实施过程中所必需的各种资源包括人力资源，基础设施，工作环境等的落实，并进行优化配置动态管理。

负责现场突法事件的处理。

参与竣工验收，并组织实施工程质量的保修，积极配合质量回访工作。

接受集团公司有关职能部门的管理，按相关制度要求定期送呈各类报表数据。

负责对项目部员工的考核及奖惩。

技术负责人负责制定本项目部的质量环境职业健康安全管理制度和策划。

组织有关人员熟悉与审查图纸，参与技术交底，明确设计意图和执行的验评标准。

负责制定本项目部的施工组织设计，必要时编制专项施工组织设计及创优计划与作业指导书。

负责组织对项目部内的技术交底，并按要求形成记录，交底人和被交底人均需签字。

负责组织技术复核工作。

负责处理技术难题。

当感到能力有困难时，及时向总部有关部门汇报，请求帮助。

必要时申求专家咨询编制有关技术资料。

指导质量检验和试验工作。

参与竣工验收，对质量缺陷提出整改方案，组织活动，进行技术攻关。

组织项目部人员，参加技术交流，技术讲座，提高业务水平。

按要求定期上报工程管理报表施工管理负责人配合项目经理技术负责人进行工程质量进度安全环境的现场管理工作。

严格按施工组织设计及进度计划安排劳动力材料机具设备。

指导督促作业层严格按有关国家规范标准进行工程施工。

工程实施过程中发现问题及时解决，若难以解决应及时上报主管领导。

试验员计量员熟悉市政工程常规试验的有关规定。

根据技术标准和工程实际确定试验项目及试验要求与频率。

负责本单位检验测量和试验设备的保管和建帐建卡工作。

负责或督促及时真实地制作试件取样送检，及时取回试验报告，进行审阅并记录保存。

按测量试验器具的周检计划及时送校检，校后验收并取回。

根据工程进度及测试器具的使用频率，抽查其完好情况及保管状态。

试验员计量员应完成的其他工作。

参与或负责原材料半成品成品的质量验证和督促检查工作。

参与或负责检验和竣工资料的收集整理和编制工作。

参与工程的技术交底竣工验收及质量回访等工作。

质检员负责项目部的质量管理工作，制定质量管理实施细则，参与项目质量计划的编制和修订。

督促检查工程按施工图技术标准规范进行施工，对违章或不符合质量要求的施工有权制止，责令限期整改停工或返工。

参与或直接进行工序部位和单位工程的质量检查并记录，以及检验验收工作，参加工程质量事故的调查分析，提出处理意见。

参与或负责原材料半成品成品的质量验证和督促检查工作。

安全员贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。

参与职业健康安全危险的辩识与风险评价及目标指标管理方案的制定及审查。

负责对职工进行安全生产的项目部级教育，作好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。

会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

深入施工现场检查，监督指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。

定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

正确行使安全否决权，作到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本过程安全检查的配合工作。

负责对现场安全设施的检查与验收工作，指导维护工作。

监督有关部门按规定及时发放职工的劳动防护用品，并指导合理使用。

参与项目部的工伤事故的调查处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。

组织每半个月的项目安全大检查，做好记录。

负责建立本安全台帐。

参与集团公司的应急演习，制定本项目部的应急准备响应制度。

二施工进度计划施工总体进度计划为本标段工程工期为日历天。

三施工总平面布置设计详见施工总平面布置。

四劳动力计划主要施工机械主要材料计划拟投入本工程劳动力数量表种类数量备注机械工钢筋工木工模板工电工电焊工普工泥水工拟投入本工程的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格产能数量额定功率出厂时间挖掘机装载机装载机混凝土拌机翻斗车平板式振捣器蛙式打夯机交流电焊机切割机钢筋加工设备水泵拟投入材料试验测量质检仪器设备序号仪器设备名称规格型号单位数量备注全站仪台经纬仪台水准仪江光台混凝土试模﹡﹡套三米直尺米把磅秤台灌砂桶台皮尺把第四章施工准备施工准备工作从内容上分技术准备物资准备劳动组织准备施工现场准备四部分。

技术准备做好调查工作气象地形和水文地质情况的调查，地上地下情况的调查，各种物质资源和技术条件的调查。

二熟悉会审施工设计图纸，力求将图纸中的问题解决在施工前。

根据施工图复核各点所提供坐标的闭合，且对路线及细部尺寸标高逐进行复核，确保施工顺利进行。

三各类施工工艺的设计安排试验审核。

四编制和审定详细的施工组织设计施工预算，为全面施工提供准确的依据。

五编制机具材料构件设备和外委托计划，保证工期进度的需要。

六编制本工程中的小组活动计划。

七根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工平面图。

二物资准备材料的准备正确分析施工期间地区建筑材料市场的情况。

根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料供料和确定仓库堆场面积组织运输的依据。

根据材料需求量计划，做好材料的申请订货和采购工作，使计划得以落实。

组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。

二施工机具准备根据施工组织设计中确定的施工方法施工机具配备要求数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。

对大型施工机械如挖土机等，提出需求量和时间要求，准时运抵现场，并做好现场准备工作。

三运输准备编制运输需求量计划，并组织落实运输工具。

合理安排运输时间路线，进工地时的协调，以免由于材料运输车的原因而引起社会车辆的堵塞。

三劳动力组织准备根据施工组织设计中确定的劳动力计划，确定各工种劳动力的数量及进场时间。