【66页】【定稿】珠海华孚石油化工有限公司聚丙乙烯厂防腐工程一标段投标书_投标书范本.doc文档极速下载

严格按施工度计图，施工验收规范，批准后的施工组织设计进行施工，保证按期，优质高效完成本项目所必须的全部工作是施工的总目标。

组织机构与施工队伍部署，是按强化项目管理的原则组织的认真执行业主，监理的指示和要求，全面落实质量管理及健康安全环保等的要求，并严格按照监理工程师的要求填写各类表格。

施工方法完全是按照标准化作业流程实施，特殊标段，编制较为详细的作业指导书，采取行之有效的具体方法与措施。

本工程的所用材料，要确保质量和施工要求。

本标书针对此工程的施工特点编制的施工组织安排，施工技术方案，质量保证措施及安全措施均切实可行。

编制依据及标准规范本施工技术标书是依据以下文件，标准和规范等资料编制而成珠海华孚石油化工有限公司聚丙乙烯厂防腐工程标段招标文件。

工业设备管道防腐蚀工程施工及验收规范。

工业设备及管道绝热工程施工及验收规范。

涂装前钢材表面锈蚀等级及除锈等级。

涂装前钢材表面预处理规范。

建筑防腐蚀工程质量检验评定标准。

油气田地面管线和设备涂色标准。

石油化工设备和管道隔热技术规范。

二工程概况珠海华孚石油化工有限公司聚丙乙烯厂位于珠海市高栏岛内，占地面积约万。

标段包括原料油罐区及泵棚蜡油罐区及泵棚重油罐区及泵棚污水处理厂循环水场及给水加压泵站锅炉房压缩空气站余热回收及低温制冷站厂区至码头管网地衡及装车计量控制室。

本工程特点是工程量大施工集中工期紧工程地处多雨地区。

因此本工程施工必须合理布置，以科学管理，针对性施工方案，先进且数量充足的设备，相应的防护措施，以保证本工程高质量高标准，按期顺利完成。

三组织管理机构我公司推行项目法管理，成立珠海华孚工程项目经理部。

项目经理部对施工计划施工技术材料供应机具和劳动力调配施工质量和安全管理等统指挥部署。

项目施工管理施工组织网络主要岗位责任项目经理职责项目经理是本项目的最高责任人，他将全权指导和管理合同的实施，以有效的管理和组织来进行计划设计采购施工试验和检验及与项目经理技术总负责兼安全经理质量经理供应及后勤经理经营经理施工队长项目经理项目副经理技术总负责施工生产部技术部质检部安保部物资设备部财务后勤部综合办公室材料供应商的协调和对其的控制。

其责任包括根据施工合同要求和法定的要求执行所有工作任务及上级有关方针政策在本项目的执行。

同业主及其代表保持良好的沟通。

批准施工计划和质量保证计划，开保证执行。

保证材料供应商的质量符合相关要求。

提供必要的资源，如人员设备材料等，并达到业主的要求。

管理激励项目员工。

向总部定期汇报工作。

根据合同要求，准备并提交常规性和特殊性文件。

质量经理职责质量经理对项目经理负责。

项目施工期间，质量经理通过管理和维持高效的质量体系来确保质量保证体系的有效动作。

责任包括作为项目质量管理代表。

就质量保证向项目经理和其它项目人员提供建议。

准备质量计划质量保证程序标准表格和检查表。

向业主汇报质量体系的评估和改进状况。

控制由缺陷产品导致的不合格项，并阻止其进步安装运送，直到原因消除为止。

关闭由承包商发布的纠正措施报告，并作为外部审核的结果。

从供应商处接收质量文件，并交业主审核。

工程兼安全经理职责工程经理对项目经理负责，管理现场施工，同业主联络，向员工为高效及时低成本完成工作咨询和支持。

同时作为安全负责人，负责起草和执行安全保证计划，如果各施工面施工违反安全作业计划，他将有权要求停止作业并采取紧急适当的行动。

他的责任包括协调现场施工事宜，纠正施工过程中出现的问题。

组织工人施工。

对指定项目中施工人员遵守安全规程和劳动法负有责任。

组织现场会议。

进行过程和最终检验。

执行本企业规定的相关义务。

保持生产日记和安全记录。

保证全体员工了解安全计划中规定的安全要求。

技术工程师职责技术工程师对工程经理负责。

负责解决施工方面的切技术问题，责任包括解决汇报技术问题。

督导工人按照工作程序进行工作。

组织本基本上的质量计划施工技术方案作业指导书的编制。

组织编制并批准本项目的质量奖惩条例。

安排现场检查试验。

经营经理的职责经营经理对项目经理负责。

他负责项目部的财务管理合同管理予决标劳动工资及员工福利，员工培训和后勤保障。

责任包括管理项目部财务进出帐目。

现金管理。

合同评审。

员工培训。

项目绩效评估。

日常行政事务管理。

供应及后勤经理职责后勤供应经理对项目经理负责。

他控制生产所用的各种原材料及其它物品的采购及运送，并负责同材料供应商协调安排材料管理。

他的责任包括对材料供应商进行评估。

准备材料采购定单。

组织并实施保证采购质量的文件。

确保供应商提供的材料满足合同要求。

保证材料质量记录。

监管材料装运过程。

购买运送材料，并安排材料的运输安放储存。

隔离不合格材料或产品。

后勤生活保障。

综合办公室责任包括文秘工作。

公关及关系协调。

各项统计。

四施工总平面布置施工布置根据本工程具体情况，拟将本工程施工分为如下三个阶段第阶段施工进场准备阶段本阶段主要进行签订工程合同施工生产场地施工厂房塔建临设搭建办理各种证件施工技术准备施工机具进场劳动力动迁场材料进场等工作。

第二阶段防腐保温工程实施阶段本阶段是根据设计及规范要求，对各罐区储罐管线进行防腐涂装保温层安装保护层安装施工。

第三阶段工程整改及验收阶段本阶段主要是进行工程收尾整改检查验收资料移交等工作。

罐区作业布置罐区的施工是按照各罐区设计的工期工程量及现场实际情况合理配备机具设备劳动力详见布置图，以保证各罐区施工质量及工期。

为加强环境保护降低污染，本储罐喷砂防尘保护措施。

五施工临时设施及施工水电施工区临设计划，明细如下现场经理办公室个办公设施贰套，面积计。

监理现场办公室个，办公设施叁套，面积计。

油漆仓库个，面积计。

保温材料仓库个，面积计。

综合办公室个办公设施柒套，面积计。

工具室个后移动式集装箱。

铁皮加工车间个，面积计。

石英砂存放库个，面积计。

饮水房个，面积计。

厕所二个，面积计。

总面积合计。

场外生活区临设计划。

明细如下人工人宿舍。

职工食堂个。

厕所两个。

洗澡间四个。

施工用电用水计划施工区用水计划喷涂作业与保温作业不用水，只有办公区用水，每天。

施工用电计划施工用电详见附表施工用电计划表六质量保证体系质量保证管理体系简介本公司质量保证管理体系的建立为本公司向业主提供能满足其要求的服务，提供了个有效方法。

质保体系强调预防问题的发生而不是事后检查，公司质量手册及相应的项目质量计划，项目作业程序和作业指导书，构成了本公司文件化的质量体系。

管理审核管理审核是对确定时间间隔的管理审核进行计划和管理程序的指导，以确保它的适应性和有效性。

质量保证计划质量保证计划详细了质保管理体系如何运用于本项目。

本程序包含责任分配，详细规定了河南省防腐企业集团有限公司直属七公司质量体系的准备更新修改的程序。

设计控制根据业主提供的设计方案严格执行，随时保证施工按最新版设计执行。

文件和数据控制文件和数据控制描述了对可控文件和数据的指示说明，包括它们的发布更新等。

本程序同样应用于相关国际标准和本项应用范围。

任何人想复制挂失或对文件的修改等到必须通过质量经理按程序进行。

支必须的文件和数据，我们建立并执行相应控制程序。

必须的文件和数据发布前必须签字认可。

文件和数据应确保对影响质量体系的重要方面，相应的文件和数据应是有效版本。

对无效的文件和数据要收回并销毁。

产品确认和追踪产品确认和追踪描述了通过接受，进货检验及施工中的各阶段对产品和材料的确认程序。

所有材料供应商在制造之前都应得到承包商关于材料的要求。

对材料的离厂最终检验的验证资料要求在装运前送达。

试验和检验试验和检验程序描述了材料进货和施工中的实验和检验的过程，以确保成品符合设计及施工要求。

进货检验和试验本公司保证对进货的物资，在按质量计划检查和试验全部完成，且结果满足规定要求前，产品不投入使用，如因生产急需而放行时，应对该产品作出明确标识和记录，以便旦发现不符合规定要求时能立即追回并更换。

过程检验和试验按要求进行检验和标识工作，并使用对过程监视和控制方法使其满足规定要求，在所要求的检验和试验全部完成前或必要的报告收到并验证前