【定稿】电厂再生回用水厂外管线工程投标书_投标书范本.doc文档63页精品范文
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建设地点位于曲阜市西外环附近,距离曲阜市中心约,紧邻工路和春秋西路。
施工范围沟道开挖及回填管材的现场运输及吊装管材的连接顶管施工及管材安装与厂内原管道的连接阀门井施工及安装试压试验及冲洗工程特点战线较长,沿程米土方施工量大,立方米过路顶管米移植树木株与工程范围内相关单位协调工作量大,不利于施工。
必须合理的划分好施工流程,组织好劳动力机械设备材料物资周转资金等资源配置。
同时根据工程实际情况以及雨季月份安排好道路地下管线施工。
及早确定切合现场实际情况的施工方案,组织施工,确保工程工期和质量。
编制依据招标单位发布的招标文件及施工图。
施工场地的地形地貌气象水文地质及交通运输情况的资料,以及三通平情况。
本公司的生产经营能力,劳动力原材料和半成品等资源的来源和供应,施工机械机具设备供应能力。
进行社会市场及技术调查所获得的经济技术资料。
国家现行有关建筑工程质量验收规范操作规程给水排水管道工程施工及验收规范埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程安全生产文明施工及环保等有关规定法律法规见下表序号名称备注中华人民共和国建筑法年月日第八届全国人大常委会第二十八次会议通过建设工程质量管理条例年月日国务院第次常务会议通过房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的通知建建号中华人民共和国环境保护法年月日第七届全国人民代表大会常务委员会第次会议通过施工现场临时用电安全技术规范建筑机械使用安全技术规程我公司执行的质量体系文件管理制度内部施工工艺标准。
总体策划部署及主要施工方案总体策划部署组建工程项目经理部,将严格按我公司体系文件要求进行施工。
工程质量目标优良工期目标日历天安全生产目标响应招标文件要求,防止重伤,杜绝死亡,达到无重大伤亡事故无重大技术性事故无火灾事故无食物中毒事故无重大机械事故等五无要求。
文明施工目标按照市级安全文明工地标准施工。
环境保护目标在施工过程中,严格遵守中华人民共和国噪声标准建筑施工场界噪声限值及其补充规定,减少粉尘噪声等污染。
保证按照国家及有关部门要求施工。
服务目标信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主和监理及质检站等有关部门对工程质量工程进度计划协调现场管理监督。
按合同的约定完成各项目标,定期回访保修,做好服务工作。
施工流水段划分根据结构特点和工程量,为确保工程施工总进度,根据工程特点,管道每为施工流水段,由于进度紧,安排六个施工作业班组在六个流水段同时施工,每个施工流水段都配置充分的劳动力机械设备以及专业队伍,各成体系进行交叉流水施工,争取平均在天内完成个流水段施工。
总体施工顺序坚持合理的施工顺序,安装与土建工程穿插进行。
保持均衡生产,为保证质量提前竣工创造条件。
总体施工顺序安排本工程如公司中标,即提前进行前期协调工作,减少交接时间,为早日开工创造条件,其施工顺序计划安排如下施工准备测量放线土方开挖施工垫层及管道基础施工管道安装试压试验及清洗沟槽回填交工验收总体进度计划横道图详见附图确保工期的技术组织措施技术措施根据该工程工期的要求及施工部署,本工程具体技术措施为现场技术施工人员充分了解设计文件,与设计部门紧密联系,及时解决设计文件出现的各项技术问题,保证设计文件的正确和施工连续。
现场成立技术攻关小组,及时解决工程施工中出现的技术难题。
杜绝因采用技术措施不当,发生技术事故而影响工程工期。
优化施工网络设计,合理划分工程施工段,流水施工。
编制月旬周施工进度计划,工期网络控制采取二级网络动态管理,重点分项工程单独编制控制网络,严格按网络设计施工。
积极采用有利于保证质量加快工程进度的新技术新工艺。
应用计算机进行工程进度管理,利用计算机制作网络计划,根据施工过程的实际情况及时调整施工计划,对工程进行动态智能化管理,真正起到指导施工作业的组织措施组织强有力的项目管理班子,项目部成立项目经理为首的保证工期领导小组,设副组长名,成员四名,负责工期目标实施。
落实管理岗位的职责。
建立各工种专人负责,既分工又协作的有机管理网络,对工程进度质量安全进行全过程控制,并进行考核。
调度协调公司各部门,及时解决各项问题,优先保证本工程施工需要。
将本工程列为公司的重点管理项目。
公司领导及各有关科室,全力以赴,围绕工程运转,每月对本工程进行次大检查,对资金物资设备劳力技术配备和质量管理,作全力支持,确保满足各施工阶段的需要。
加强各专业的配合和协调,及时互通信息,掌握施工动态,注意后续工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中出现的各类问题。
经常和定期检查计划实施情况,包括工程形象进度资源供应和管理工作进展。
强化现场管理,落实责权利。
对各道工序严格把关,避免返工。
项目经理部内部实行考核制度,针对各施工工序的实际进度,结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚同样,对各作业班组实行工程进度考核,保质按期完成计划进度部位的给予奖励,反之则进行罚款。
通过奖优罚劣,充分调动管理人员和作业班组的生产积极性,以确保工程进度计划的严肃性。
管理措施根据施工总进度计划,编制各时期较为详细的实施计划,根据月计划编制每周作业计划,用来向各作业班组下达任务。
每周召集次平衡调度会,及时解决劳动力施工材料成品加工品进场计划等问题,通过周计划保证月计划,从而确保工程总进度计划目标的实现。
紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期,及时完成关键线路上的工作。
对位于非关键线路上的工作,往往有若干机动时间即时差,在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下,合理利用这些时差,可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工,减少窝工,提高工效。
编制各时期各种材料货源供应量计划。
及时了解材料设备供应动态,对缺口物资要做到心中有数,并积极协调调剂,对于需外加工的构配件,市场上紧俏的材料和配件,应估计定货采购加工运输和进场库时间,提前编制和落实各类货源供应量计划。
如对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划顺利实施。
精心组织科学施工。
根据划分的施工区域,合理平衡和安排劳动力,组织各工种穿插和搭接,组织平行流水立体交叉作业。
竣工前组织次初验,发现不足之处及时更改,确保竣工验收次通过。
各类技术资料在扫尾工作前天开始整理汇总,并尽早提交质监站审核。
实行弹性工作时间,主导工序的工种要组织必要的加班加点,作业班组二班轮换,延长工程整体作业时间,使施工不间断地连续进行。
做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作,合理安排施工。
在工程施工中与建设设计质监监理等保持经常性的联系,以便及时将信息反馈回项目部,下达落实到各作业点和作业组。
确保工期目标落到实处。
后勤保障措施施工劳动力安排强有力的施工劳力。
由能保证连续施工的人员组成项目部。
为确保工期,公司将优先保证本工程的劳力需要。
施工机械机具我公司机械设备公司实力雄厚,各种机械齐全,施工机具数量充足,我公司各种小型机械机具等各种使用周转率较高,工具将优先保证本工程的施工需要,确保施工进度需要。
材料供应工程使用中各种材料我公司将按施工进度计划提前提供材料供应计划,并适当建立材料周转仓库。
我公司的材料供应公司将优先满足本工程需要,以保证施工连续。
施工技术措施土方开挖施工测量放线用经纬仪测定管道的中心线和转角以及与相邻的建筑物,其它管线位置关系,根据坡度要求拉出管线沟槽上口线,用白灰划线做标记,并在距沟槽边米位置作控制桩,沿管线米处做个并用水准仪进行水准控制。
记录桩号及高程,以便控制管道标高及轴线位置。
沟槽开挖本工程采用机械开挖管沟,严格按照管沟设计尺寸边坡系数,配合人工清底。
严格控制沟槽开挖质量,符合规范和设计要求。
机械挖槽时,次挖到距槽底标高毫米处,配合人工清槽,槽底禁止扰动,尽量保证原状土,不允许超挖,如发生超挖或扰动时,不得回填泥土,需回填碎石进行基础处理,沟底应保持无水和密实,槽底高程允许偏差为,并做好放坡,避免塌方。
管道沟槽底部开挖宽度。
当槽深超过米,应分层开挖,每层的深度不宜超过米。
沟槽开挖应注意的事项应根据土方平衡计算,按土方运距最短及各项工程项目的施工顺序做好调配,减少重复搬运。
挖方时,应注意附近的构筑物道路管线等下沉和变形,必要时采取防护措施。
在施工中要经常测量和校核其平面位置标高和边坡坡度。
挖方宜从上到下分层分段依次进行,随时做成定坡度,以利泄水,周围齐土时,应采取防止水流入挖方场地措施。
沟底应保持无水和平整密实,不允许有块石碎石砖等坚硬物体和软的膨胀土,如遇到,应挖除,然后铺上砂土整平夯实。
管道基础的接口位置,应挖掘预留凹槽以便接口操作,凹槽在接口完成后,随即用沙填实。
开挖时根据规范按土质设置边坡,挖深超米时,应加大边坡或设置支撑。
遇有松软土质,要做定支撑。
沟槽每侧临时堆土或施加其他荷载时,不得影响建筑物各种管线和其他设施安全,不得掩埋消火栓管道闸阀雨水口测量标志以及各种地下管道的井盖。
当开控沟槽发现已建的地下各类设施或文物时,应采取保护措施,并及时通知有关单位处理。
管道安装管道基础管道基础采用沙石基础,沟槽底应平整结实,天然原状土为基础,当沟底有石块混凝土块或浸泡土质时应挖除做人工基础,基础以细土或沙为原料,厚度不小于厘米。
对软土地基,且槽底处在地下水位以下时,宜铺垫厚度不小于的砂砾基础,也可分二层铺设。
下层用粒径为的碎石,上层铺厚度不小于的中粗砂当槽底土基承载力较小,难以保证基底不受挠动时,需铺设土工布对槽底及邻近槽壁定范围加固处理。
管道基础设计支撑范围必须用中粗砂填充密实,不得用土或其它材料填充。
岩石或坚硬土层地基可不设基础,但应铺设厚度≧的中粗砂垫层,压实系数。
管道安装管道安装应在管道基础验收合格后进行管道安装前,应对管材管件做次外观检查,管材要求内壁光滑平整,管身
