【VBS205】留佳镇新农村综合体小田示范区施工组织设计项目投标书_投标书范本文档在线看
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我们通过认真学习和研究文件及有关设计图纸资料,并数次踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程投资开发的特点难点后,我们有充分的信心,保证以高质量如期完成本工程招标文件规定工程范围内的任务。
假如我公司有幸中标,定会全力以赴,将严格按照四川省自贡市荣县有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工,确保达到县级文明工地标准。
我们定发挥我公司管理优势,建立完善的管理组织机构,落实严格的责任制,实施项目投资开发管理,通过对劳动力设备材料资金技术方法和信息的优化处置,实现工期质量及社会信誉的预期目标,确保工程质量达到次性验收合格。
我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求,并按国家质量标准和四川省自贡市荣县建委有关质量规定进行。
在本工程的施工中实行质量目标管理体系,质量职责层层分解落实到人。
我公司将严格按照四川省自贡市荣县有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工,确保达到自贡市市级文明工地标准。
我公司各类施工机械装备齐全,模板钢管支撑等设备材料储备雄厚,有适合于本工程施工的各类型机械,完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。
若我公司中标投资开发本工程,将按招标文件规定的总工期天的要求组织施工。
正式开工日期以收到开发单位书面通知为准第二节技术标书编写说明在认真全面地阅读本工程招标文件现有图纸基础上,深刻领会和贯彻设计意图及对投标施工组织设计的要求,针对本工程的特点结合我公司多年来在类似工程中的施工经验,我们本着实事求是科学技术是第生产力的科学态度,编写本工程技术投标书。
本工程技术标书的编制范围为留佳镇新农村综合体小田示范区工程土建工程的施工方案投资开发,对工期质量安全文明施工的总协调管理措施。
本技术标书仅为份初步的投标文件,若我公司中标后,将在原标书的基础上按照补充资料进步完善施工方案,补充细化各分部分项工程施工中的细节问题,形成份具有技术先进性内容全面性科学合理性经济适用性操作简易性的施工组织设计,同时在施工全过程中接受业主及现场工程师的指导和审查。
根据本工程招标文件中对于工程的施工质量施工工期的要求较高,因此在本工程投标施工组织设计中,将重点阐述有关保证工程质量及工期的保证体系和具体措施。
并且将在绝对保证本工程施工质量的前提下选择最优施工方案加快施工速度,同时加强现场施工管理,合理组织部署施工,积极配合业主对本工程在施工过程中的检查验收工作,加强原材料的质量控制及各施工工序的施工过程控制,充分体现我公司优质高效文明之宗旨。
第三节技术标书编制依据留佳镇新农村综合体小田示范区工程投标文件留佳镇新农村综合体小田示范区工程平面布置图本工程现场自然条件和现场施工条件国家现行的建筑与安装工程施工及验收规范建筑施工操作规程工程项目建设工期定额劳动定额等有关技术标准规范规程及技术经济指标。
第二章施工组织方案第节工程概况留佳镇新农村综合体小田示范区工程由四川省自贡市荣县留佳镇政府开发,建设地点位于留佳镇老城镇以南。
本项目采用砖混五层,开发总面积约亩,总投资亿元,本工程以小景沟水库移民居住为主,结合生态旅游观光的新型城镇。
因甲方只提供工程总平布局平面图,未提供工程施工图,特此说明主要设计施工说明建筑本工程设计标高,绝对标高现场定。
楼地面地面素土夯实,塘渣分层夯实,厚干砌块石,厚碎石,厚细石混凝土面层加纯浆随捣随抹平水泥砂浆楼面现浇钢筋混凝土楼板,厚水泥砂浆光面。
外墙色块看样板商定,水泥砂浆底,水泥砂浆木蟹光面,外墙弹涂,底漆道面漆二道。
内墙混合砂浆分层赶平底,厚细纸筋灰光面,刷内墙白色乳胶涂料二度。
顶棚混合砂浆分层赶平底,厚细纸筋灰光面,刷内墙白色乳胶涂料二度。
屋面现浇钢筋混凝土屋面,厚水泥砂浆找平,涂刷冷底子油层,防水卷材再采用英红瓦片。
屋面雨水管采用白色塑料管。
门窗外窗般采用推拉塑钢窗,外门般采用钢进户门和阳台塑钢推拉门内采用木门。
油漆与防腐所有木门均做聚脂漆底二度,木扶手均做栗壳色聚脂漆底二度,所有钢制构件,金属预埋件均做红丹底,楼梯栏杆做棕色聚脂漆底二度罩面。
进户门和钢门做红丹底,栗壳色聚脂面漆。
主体工程钢筋为Ⅰ级钢筋,为Ⅱ级钢筋。
主体梁柱板及楼梯等砼般均采用级钢筋砼屋面般采用钢筋斜屋面墙体般采用水泥砂浆,多孔粘土砖。
基础做法厚碎石垫层,厚砼垫层,钢筋砼基础。
砖基础采用级水泥砂浆,标准实心砖砌筑,并且砖基础水泥砂抹灰。
二编制依据本施工组织设计依据下述规范文件编制地基基础工程施工及验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范多孔砖砌体结构技术规范建筑装饰装修工程施工质量验收规范建筑机械使用安全技术规范组合钢模板技术规范建筑地面工程施工及验收规范建筑工程施工质量验收统标准屋面工程施工及验收规范外墙饰面砖工程施工及验收规程我公司有关施工质量安全生产技术管理文明现场等文件。
建设单位招标文件等。
在施工期,因相关规范的更新,按新规范实施执行。
三施工组织机构我公司将选派优秀的项目经理负责本工程的施工管理。
公司授权项目经理对工程合同范围条约负全责,授权项目经理组建项目经理部。
项目经理部按下述程序设置确定施工项目目标目标划分设事工作划分定职责设机构分层次机构及职责确定授权设人定制度人员及责权确定实现目标吗检查及反馈实施组织运行根据本工程规模和既定质量目标,现场项目设项目经理部由项目经理项目副经理技术负责人后勤负责现场施工员核算员及质量员安全员木工翻样泥工观砌钢筋翻样等组成。
项目部管理体系见附件项目管理网络图项目组织管理网络图附件项目经理部项目经理公司职能外室后勤项目副经理技术负责人施工员安全员质安员治安保卫财务管理生活设施生产计划机械机具劳动力安全交底安全检查材料供应成本核算质量验收图审工程联系单技术交底技术培训施工方案各工种工长各工种队组施工项目目标控制事先控制事中控制事后控制投标签约施工准备项目施工验收交工总结结算施工项目管理四施工项目控制目标的制定和控制施工项目控制目标的制定程序为项目经理部部门班组人员研究承包合同中的施工项目总目标收集各控制目标制定的依据与公司分公司签订承包合同确定控制目标编制施工组织设计确定施工项目计划总目标分解总控制目标形成控制目标体系制定各阶段控制目标和年度控制目标落实控制目标明确责任责任者提出控制措施施工项目目标控制全过程本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表控制目标控制任务采用方法进度控制使施工顺序合理衔接关系适当,均衡有节奏施工实现计划工期,合同工期要求横道图法网络图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等,保证合同质理目标等级的实现检查对比法数理统计法方针目标管理法成本控制降低每个分项工程的直接成本实现项目经理部盈利目标实现公司利润目标和合同造价价值工程法偏差控制法估算法安全控制实现施工组织设计的安全规划和措施控制劳动者劳动手段和劳动对象使人的行为安全物的状态安全控制环境消除环境危险源安全检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法五工程目标质量目标工程质量确保次性验收合格,争创市优。
工期目标本工程确保在日历天内竣工。
标化目标按双标化现场的要求组织施工,安全生产和文明施工的各项措施到位,现场文明有序。
确保区级标准化,争创市级标准化工地。
管理目标采用现代化的管理技术,达到国内流管理水平采用各项先进新技术新材料新工艺。
第二节工程施工组织设计施工总平面布局本工程施工场地较大,为保证工程能在合同工期内高要求产品质量严要求的情况下,优质安全文明及时地完成全部施工任务,我公司项目部将协调前期施工方,结合现场实际情况,对施工场地做以下布置,以适合本工程的需要。
总平面布置进行临时设施的合理布置,搭设办公用房会议室职工宿舍食堂厕所,仓库电工修理间等,生产用房及材料堆场等设置具体见施工平面布置图。
在施工总平面布置中基础施工时基坑四周尽量少堆载,并加快施工进度,减少土体暴露时间,降低基础土体变形的不利因素。
为满足施工要求,对施工现场形成封闭管理。
若有幸中标,在进场施工准备期内,尽快完成施工区域的临设搭建。
另外,我公司将与有关部门协商,保证施工车辆进出的畅通。
本工程钢筋将采取现场配制,钢筋场地木工制作场地位于现场内,便于施工。
临时办公室及其他临时用房方案。
临时生活区临时办公用房等设在在建小区西侧。
生活设施按施工最高峰时土建安装装潢施工人员总数设置,待中标进场时,我公司将立即进行施工,以能适应工程项目施工需要。
进场后,在生产区内塔设层临时房屋,作为机修仓库养护室。
临时堆场主要文明施工现场施工场地大,但我公司仍将合理布置,按类型规格划分堆场。
材料堆场原则上有利于二次驳运,便于施工,砂石堆场布置在场地近搅拌机处。
砖堆放设置在场地内侧。
材料按规格类别分别挂牌堆放,必要时应架空遮盖。
危险品律专人统筹管理。
施工现场设置排水明沟,进出生产区的路口上方设置防护架,标识安全通道。
施工总平面布置阶段设想基础主体结构施工阶段,材料主要依靠塔吊井架运输。
砼自拌。
地面结构装饰安装阶段施工布置详见施工平面布置图。
阶段以土建结构施工为主,安装装饰配合施工。
在现场设置砂浆搅拌区域配合施工。
建筑物四周回填土地面作硬化处理后,可搭设落地施工脚手架。
④本工程拟采用井架台。
施工用水采用高压泵送到工作面,施工用水和消防用水分别设立管。
二施工用电布置根据本工程特点,施工用电平面和立面分开布置,平面上职工宿舍食堂门卫临时办公室用电与生产区用电分开布置。
在建设单位提供的总电源上接出电表,以提供结算计量的依据。
从现场临时配电箱引出二根输电电缆,路线供生产区使用,路线供门卫临时办公室会议室职工宿舍食堂使用。
临时用电
