【TL74】【定稿】石药生产运营信息系统项目投标书_投标书范本.doc文档存档
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文档依据石药集团有限公司生产运营管理信息系统项目招标文件石药集团有限公司交流记录简称与术语定义常用缩写石药集团石家庄制药集团有限公司浪潮通软浪潮集团山东通用软件有限公司编制工具前言浪潮通软在与石药集团有限公司多次交流沟通的基础上,结合本公司长期以来,在医药行业从事大项目实施的经验积累和对标书需求的理解,采用先进且成熟的技术和管理思想提出了本方案。
前言需求理解企业简介现状描述现有系统分析项目目标浪潮优势生产系统解决方案生产系统规划本阶段系统概述构架流程图系统功能介绍项目实施方案浪潮实施方法论本项目实施方法实施保障策略试点实施采用瀑布式策略推广实施采用组合滚动式策略浪潮方项目组织实施工作计划第阶段组织与计划第二阶段系统开发第三阶段试点中润上线准备第四阶段试点上线第五阶段推广准备第六阶段推广上线主要工作及交付物实施中的培训方案培训概述用户培训的定义培训策略培训方式培训设计建议的培训课程课程评估培训设施与实施活动的集成培训承诺技术规范系统构建原则安全性原则实用性原则先进性原则开放性原则可扩展性原则系统集成原则易操作性原则系统技术架构体系结构核心技术技术性能易用性安全可靠性灵活扩展性开放性并发控制系统集成性安全解决方案设计原则系统安全方案网络安全方案数据安全方案软件安全方案系统硬件方案硬件规划方案硬件性能及储存容量估算售后服务方案技术服务体系浪潮服务策略高水平技术服务队伍浪潮技术服务方式服务质量保证浪潮服务奖项本地化服务售后服务承诺成功案例介绍行业经验江苏恒瑞案例浪潮集团简介需求理解企业简介石药集团公司是由原河北制药集团公司市药集团公司市二药集团公司市四药股份公司于年实行强强合并组成的,集科工贸为体的多元化综合性特大型国有制药企业,是河北省的大型支柱性企业集团之。
我公司是中国重要的西药原料药专业生产企业主要的抗生素专业生产企业最大的半合成抗生素生产基地,多品种多剂型大规模特大型制剂生产企业。
现石药集团公司包含中润公司中润内蒙古公司维生药业中诺药业华荣公司恩必普公司新诺威药业宏源公司中抗公司中兴公司等多家子公司或分公司。
现状描述石药集团有限公司高度重视信息化建设,目前已经构建了总部的财务系统,部分公司的物流系统生产系统实验室管理系统,部分公司还应用了系统,各个公司的基本情况不太样。
有的是偏重于管理信息系统,有的偏重于工控系统。
现有系统分析石药集团有限公司目前在财务采购库存以及销售方面都进行了不同程度的信息化系统建设。
而生产运营方面直未涉及,现在集团生产计划部仍然通过手工报表,实现对整个集团生产信息的管理,缺少统的生产运营信息平台。
目前石药集团公司各种生产经营信息和生产产品基本信息均由各公司通过用电子邮件和传真等方式报送生产计划部,然后由生产计划部负责录入加工整理。
各种基础信息依据需要,分门别类保存在不同的微机内,经过人工整理汇总统计加工分析生成各类报表,为公司决策提供支持。
随着数据量的不断增大,统计要求的不断提高,上述模式逐步暴露了种种问题大量基础信息来源涉及各子公司,生产产品种类多达数百,需要加工汇总处理的据量相当大,加工处理十分繁琐,并且大量工作需要手工介入,因此容易造成数据误差。
各种基础和汇总的信息数据分别保存在不同的微机内,数据分散管理,不系统不集中,对汇总信息的检索查询以及分析十分不便,远远不能满足实际需求。
由于基础和汇总信息分散在不同的微机内造成管理的不安全,旦台微机出现故障或发生问题,很有可能造成数据丢失从而造成不必要的损失。
由于大量基础信息及汇总信息大多处于手工处理状态,集团各级领导不能及时掌握生产现状,因此不能及时为集团领导实时生产管理进行决策提供数据依据。
石药集团有限公司希望通过本次招标,构建套能实时管理分析生产运营情况的管理系统。
项目目标石药集团有限公司在招标书中明确提出了本项目的建设目标下属个子公司,其中生产性公司个,实现集团生产数据网上在线申报,实现即时查看,提高工作效率和工作质量,将主要产品的产量技术指标物耗能耗产销存采购等数据录入到生产信息系统中,实现重点指标的查询。
实施范围河北中润中润内蒙维生药业华荣制药新诺威宏源中抗中兴个原料生产公司和中诺药业恩必普个制剂生产公司上线。
具体目标包括建立生产运营管理平台,实现实时应用分析最大化集成应用目前已建立的信息系统,包括浪潮系统加强对各子公司生产计划指标与实际产量进度监控分析,及时采取相应的管理措施加强对各子公司的技术指标的横向纵向的多维分析,得出各指标切实可行的最佳值最差值标准值平均值等数据,为指导生产提供准确的数据依据加强对各子公司的物耗管理,通过同期跨期物耗的同比环比得出科学合理的物耗定额,从而为考核修正物耗定额提供准确的数据依据。
从而达到良性循环加强对各子公司的成本管理,从水电汽能源方面原料辅料包装人工制造费用等不同的角度反映出各公司的经营情况,对产品结构做到心中有数,从而为领导对各生产品种的取舍以及宏观决策提供准确的数据依据集成其他软件系统的各种财务产销存采购信息,能够全角度全方位的反映出整体的生产运营情况。
浪潮优势浪潮承接此项目的优势有几个方面浪潮原有系统的数据可以直接读取,无需二次开发接口,既保证了原有系统的稳定,又可以缩短实施周期的,降低此次项目实施的风险。
系统升级的致性。
如果应用太多分散的系统,开发接口很难保证两个不同系统应用的同步性,会增加后续的应用成本,应用浪潮的系统可以减少后续的接口开发资金的投入。
浪潮在行业内的经验积累,有众多客户的成熟应用,例如哈药集团齐鲁制药天津医药集团等医药集团企业。
浪潮在生产管理方面有成熟的软件系统,下阶段石药信息化系统深入到生产过程的控制与管理环节时,可以实现平滑过渡,保护企业的投资。
生产系统解决方案生产系统规划针对于目前石药集团生产运营部分信息化工作的难点和现状,浪潮集团认为需要从以下几个方面入手分步解决首先,借助于浪潮提供的生产运营系统从数据收集自动分析入手,解决数据分散统计不精确无法为生产运营管理提供准确信息的问题。
浪潮的生产运营管理系统主要包括数据管理系统管理数据采集与加工领导查询统计查询等几个部分。
基层生产单位可以使用数据管理功能在本地通过网络将生产运营处所要求的各类生产数据直接录入数据库,这些数据通过系统内置的预警控制引擎图形引擎数据分析引擎数据挖掘引擎,进行数据汇总分析统计,按照石药集团在系统中设置的报表和查询统计模板生成各种预警信息图形和文字报表,通过信息门户呈现给管理者。
其次,在初期生产运营管理系统成功实施的基础之上,针对各个已经全部或部分实施过生产管理系统的基层生产单位的系统编制数据自动采集接口,使这些基层单位的生产相关数据能够自动实时上传至生产运营系统的数据库中,从而达到提高数据效率增强数据的准确型的目的。
在生产部分应用环境成熟后,可以全面实施浪潮制药行业版的生产管理系统。
生产管理系统包含生产数据管理生产计划管理车间管理设备管理管理等模块,通过生产管理系统的全面实施帮助各生产单位实现生产各环节的精细管理,从而达到生产管理的全面自动化以及管控体化的目的。
本阶段系统概述本期主要的目标是构建数据采集体系,包括数据类型定义报表格式定义数据计算公式定义等。
通过局域网或因特网使使用者能够上报或查询生产运营数据。
通过分级的数据采集系统,将与生产相关的运营数据转化成为具有高价值的信息,并且通过恰当的手段在适当的时间内传递最该需要的人员或机构。
制造企业中,生产的链条牵动着企业的方方面面,为了解决生产运营中遇到的各种问题,需要对各个方面的信息进行收集分析处理等过程,从而作出预测辅助决策等决定。
浪潮的生产运营管理系统将利用计算机硬件网络通讯决策支持等多种成熟技术的基础上,集成全集团公司的多个来源数据,为石药集团的生产运营管理提供强有力的支持,同时兼容企业综合信息管理的平台技术。
浪潮的生产运营管理系统主要包括数据管理系统管理数据采集与加工领导查询统计查询等几个部分。
构架流程图系统功能介绍从构架流程图中,我们可以细分为用于定义数据及相关属性的数据管理定义加工类型分析方法的系统管理以及用于查询预警的数据输出。
下面分别介绍生产运营管理的主要功能数据管理数据管理是为了建立数据采集体系而进行的基础工作,目的是通过标准地高效地定义方式制定数据的采集要素,并通过转出转入等手段快速复制到另个站点之中。
定义完毕数据采集要素之后,数据采集点可以通过局域网或因特网连接到生产运营管理系统的数据采集子系统之中,按照规则手工录入表格录入,或者从在用生产系统发送也可以通过局域网或因特网将离线录入的数据传送到生产运营管理系统数据采集子系统之中进行数据后期处理工作。
数据管理主要包括下列工作内容标准定义协调多个应用系统的相同采集要素的转换,数据规范统,其中包括报表编码报表类别编码单位编码等标准导入快速复制标准采集要素到其他采集系统之中,减少重复定义报表格式定义定义生产运营管理各个分子系统的录入与显示报表格式报表公式定义定义报表内的数据项关系,以及报表间数据项的关系报表数据处理定义报表数据处理过程中的特殊或容错处理方案报表录入通过多种方式将生产运营数据录入到数据采集系统报表转出入快速传送复制采集要素到其他采集系统之中,减少重复定义报表导出入快速传送复制运营数据到其他采集系统之中,减少工作量系统管理系统管理是数据的运算处理,容错调整,勾稽检查等工作的定义过程,但定义完毕,系统可以实时计算,也可以在制定的时间进行全面计算,最总产生生产运营结果供查询报警之用。
报表公式处理根据
