总承包，我单位承接的为所有土建项目。工程结构形式为工业建筑群特种结构砼筒仓钢筋混凝土框架结构及砖混结构。本工程计划年月日所有子项交付安装，年月日土建结构工程竣工。工程内容根据合同文件，本工程子项主要有原料粉磨及废气处理生料均化库烧成窑尾不含钢塔架制安烧成窑中窑头房窑头余风收尘器煤磨房熟料库此标段还包括桩基工程和砼筒仓顶部钢梁制作安装，但不包括厂内钢皮带廊桁架室外排水沟等辅助工程。现场施工条件现场自然条件建设区地震烈度基本烈度小于度年平均降雨量年平均最大风速极端最大风速年平均气温极端最高气温极端最低气温年平均相对湿度地理位臵和交通本项目位于江西省万年县，工程施工所在地有铁路公路均可到达现场。现场施工条件本工程是在原有的湿法窑拆除后的平地上新建，湿法窑拆除已完成，现场三通平基本具备，厂区内主干道为碎石土路基，施工用电用水已接入现场，本工程具备施工条件。施工及生活用水电，由建设单位提供水源电源接线口。本工程的特点及施工难点根据招标文件要求和现场考察情况，本工程具有以下几个方面的特点以及存在的施工难点。本项目施工工期紧张是本工程的大特点。相对于本工程的工作量而言，在要求的工期内完成本工程主体结构施工，是对本工程施工单位的施工组织施工技术水平以及劳动力及设备投入能力的次综合测定。施工机械及劳动力投入较大，加大了施工单位施工成本。同时为保证施工工期，各种施工周转材料使用量大幅增加。因此，科学合理的组织施工，采用先进施工技术是解决此问题的有效途径。多工种，多层次穿插作业，是本工程的另个特点。本工程在便用施工队伍的数量上较多及在同时间的多工种作业必然存在，其施工组织应具有定的手段和能力，以确保各项目标的实现。本生产线是在生产线之间建设，场地狭窄，生产临建设施需何理布臵，加强总平面管理，确保水泥生产正常进行和工程施工的顺利进行。冬雨季节持续时间较长，冬雨季节施工难度较大，增加了施工单位劳动力施工周转材料及防冻防雨排水等专项材料和机械设备的投入。多项综合技术的应用，提高机械化施工程度，提高工效，实现工程质量及工期目标。编制依据施工合同投标文件十五冶程序文件施工质量验收标准地质报告设计图纸施工部署施工组织机构设臵根据本工程特点和业主对工期的要求及我公司承建类似工程的经验，我们将合理部署各项施工资源，在施工力量机械设备周转材料的配备上，做到优化合理。加强施工现场的总平面管理。突出工程施工的主要矛盾，加强工序衔接和平衡协调工作，有计划有步骤地组织施工，使工程施工做到优质快速安全文明。组织机构设臵按照项目法组建本工程项目经理部及项目部领导班子。为了对工程进行有效的管理，我们将调配施工过同类型工程并具有丰富管理和实践经验的领导和管理人员，全面负责对工程施工全过程的施工管理和技术管理工作，项目经理部设项目经理项目总工程师副经理等主要领导成员。为适应本工程项目管理及施工需要，经理部下设工程部经营部质安部综合部，分别负责各自相关业务的管理工作。本项目施工组织机构框图详见图，项目部主要管理人员表详见表。管理职能划分工程部下设施工测量试验室资料室等组室，在项目总工程师的领导下，负责本工程全过程的施工技术等方面的管理工作。工程部各业务人员必须认真做好与业主现场代表各业务主管部门监理质量监督站等方面的业务对口工作和协调好相互之间的关系。具体包括经营部下设计划预算物资供应组，负责本工程的合同评审与管理施工图预算结算施工进度编报施工进度月报，工程材料的计划采购标识抽样送检保管发放，并对施工材料施工机具备品配件的调配采购标识。负责做好与业主相关部门的对口工作和协调相互之间的关系。质安部下设质量组及安环组综合部负责本工程范围内的劳资财务人事工程款的拔付工程成本核算和控制，文件的收发及打印后勤治安消防计划生育生活福利医疗卫生现场环境以及接待等方面的管理工作，协调与业主相关部门及当地治安户籍粮管等部门的关系。管理机构人员配臵计划本工程项目部共配备主要管理人员详见表。施工区段及施工任务划分施工区段划分根据本工程工程子项分布情况及专业作业队功能，将本标段划分为个施工作业区。第施工区本区段包括熟料库窑头余风收尘器窑头厂房煤磨房等土建工程。第二施工区本区段包括烧成窑中窑尾生料均化库原料粉磨及废气处理等土建工程。施工任务的划分参与本工程所有施工劳务人员由公司统调配，根据各单位工程实际需要分配到各单位工程，为便于施工管理，根据本工程实际情况和工期要求，本工程施工时，按个专业作业队组织施工，各单位工程配备相应的施工操作人员，所有专业操作人员由经理部统调配，相对固定，根据工程实际情况可作适当调整。各专业作业队施工任务安排如下桩基施工专业作业队负责本工程所有的桩基工程施工土石方专业作业队负责本工程的土方开挖及回填施工木工及架子专业作业队负责本工程所有模板工程滑模除外脚手架工程门窗施工准备基础工程主体结构工程钢结构工程加工钢结构工程安装配合安装及收尾安装工程装修工程中的吊顶棚楼地面工程中抗静电地板铺设等工程的施工，同时负责所有预埋件的埋设钢筋作业队负责本工程所有钢筋的制作及绑扎焊接等施工内容混凝土作业队负责本工程所有混凝土的浇筑振捣养护等工作滑模作业队负责本工程生料均化库和熟料库的滑模施工泥工作业队负责本工程所有砌体工程内外装修和楼地面工程的相关作业，同时负责本工程的屋面防水工程施工钢结构制作安装作业队负责本标段钢结构的安装及预埋铁件加工工作混凝土搅拌综合作业队负责混凝土集中搅拌站及综合维护维修工作，具体为混凝土的搅拌运输输送浇灌机械设备的维修保养维护施工临时道路的管理及维护工作。总体施工顺序本工程总体施工顺序控制原则如下本工程因工期紧张，故采用每个子项同步流水方式组织施工。其总的施工顺序如下劳动力施工部署本工程各施工作业队高峰期共计投入施工人员达人。主要工种为泥工木工钢筋工及架子工以及砼工电焊工等。各施工队劳动力计划配备详见表。主要施工机械设备部署施工机械设备及检测设备根据工程进展情况可协调使用。详见表主要材料组织与管理在本工程的施工过程中，执行物资采购控制程序文件。将对影响采购物资质量的关键环节实施控制，确保采购的产品符合规定的要求，主要从以下几个方面进行管理。施工图纸到手后，立即组织人员对需用工程材料进行计算统计，提出严谨准确的材料需用计划，并报业主和监理审批。工程材料均从经评价合格且经业主认可的合格供货商中进行采购，按择优择廉的原则，在长期质量稳定技术先进价格合理服务优良并能按期交货的单位中选择。尽量选择多个供方，从而在竞争的机制中进行挑选，有利于促进供货质量的提高。物资部根据要求编制采购文件并负责实施，采购文件的主要内容应包括产品名称技术或质量要求需提供的资料等。建立合格供方档案，并保存合格供方质量记录。采购计划的编写审核批准更改必须经授权人签字，以保证其正确有效。材料采购的原则同等条件下优先选择质量环境管理好的合格供货商优先选择绿色或环保产品，并尽量减少包装对用于本工程的所有采购物资都进行质量检查验收，所有的物资检验结果都必须记录，检验不合格的产品进行隔离并做明显标识，确保不合格品不误用于本工程。对原材料的检验和复试，严格按国家行业有关规范标准以及技术检验制度等规定进行检验材料复试将会同监理代表共同取样，其检验手段与检验结果报业主认定。材料仓储是企业物资供应体系的个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用。装修工程材料入库后按仓储管理规定进行库位编码并在台帐上注明，货物必须存放在台帐单上指定的货位上。施工剩余材料由保管员根据使用部门的正式退料单对其重新标识后入库保存。材料入库过程种发现的有关数量质量规格品种等不相符等情况，拒绝办理入库手续并报告相关主管人员进行处理。施工周转材料配备计划主要施工周转材料配备计划详见表。临时设施建设计划根据工程施工进度计划安排，临时设施建设按高峰期施工人员进场情况决定生活临建施工面积。生活临建利用我单位以前在万年青水泥厂所建的生活临建，加以修整即可使用施工现场设现场办公室砼搅拌站钢筋加工车间及堆场材料堆场试验室及库房厕所等临建设施，详见总平面布臵图。因万年青水泥厂距我公司贵溪基地不远，钢结构考虑在我公司贵溪基地钢结构厂加工。施工用水采用条线路设计布臵方案，火灾危险源点位臵设臵消防栓。施工用电采用二条线路分别布线原则设计供电线路加工临建区域单独线路供电施工现场与砼拌和站为条单独供电线路。现场施工道路利用设计厂区道路及业主提供的临时道路。质安部综合部经营部泥工作业队滑模作业队钢结构制安作业队工程部钢筋作业队混凝土作业队各专业作业班组项目总工程师项目经理经营副经理专业班组生产副经理专业班组图项目部组织机构框图土方专业作业队混凝土搅拌综合作业队木工及架子专业作业队桩基工程专业作业队表主要管理人员职能分配表序号姓名职务职称职能赵之华项目经理工程师本工程全面负责陈春林项目副经理工程师主管生产安全文明施工许作权技术员助理工程师负责现场土建方面的施工技术邓自羽施工员助理工程师负责现场土建方面的施工技术程吉质量员安全员助理工程师负责现场土建方面的安全质量李舟测量员助理工程师负责施工现场测量赵秧立试验员工程师负责试验室工作邵旭光预算员助理经济师负责预算计划统计周铁生材料员经济师负责工程材料全面管理刘俊杰财务主管会计师负责工程财务全面工作王东红资料员档案员负责资料的归挡与整理表劳动力计划表序号工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况单位人年年月司机砼工钢筋工木工架子工泥工辅工机械操作工电工维修工焊工钳工铆工油漆工起重工总计表主要施工机械设备