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【定稿】35KV竹塘变电站工程组织施工方案_施工组织设计.doc文档28页优秀范文 【定稿】35KV竹塘变电站工程组织施工方案_施工组织设计.doc文档28页优秀范文

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察设计所绘制的电气安装次施工图和二次施工图。南方电网公司反措汇编。电业安全工作规定热力机械部分,电业安全工作规定发电厂和变电站电气部分,安全生产工作奖惩规定,电网建设安全健康与环境管理办法实施细则。电气装置安装工程质量检验及评定规程电气装置安装工程施工及验收规范合编云南电网公司电气设备交接试验规定。同类型变电站施工经验及施工总结。工程概况及工程量工程概况竹塘变电站位于澜沧县竹塘乡,本站设计终期主变容量为,电压等级为,本期新上主变进出线规划回,本期安装进出线回,采用单母线分段接线方式,室外软母线布置,对侧变电站新装个间隔采用单母线分段接线方式,室外软母线布置,规划回,本期上回无功补偿规划组,本期上组,容量站用变各台。本站二次采用南京南瑞公司变电站自动化系统,保护室内设综自屏面,监控台个,交直流屏面,站内微机五防的安装调整。工程特点本工程为农网工程,工期要求在月日投产进出线回路多,接线方式复杂均采用母线分段接线方式。工程量本期工程量序号名称单位数量电压等级备注主变台站用变台电容器组组断路器台真空断路器台隔离开关组隔离开关组高压电力电缆米母线台母线台线路台台氧化锌避雷器台氧化锌避雷器台引流线米控制电缆米保护屏面蓄电池组如有主要的二次设备请添加工程施工组织安排项目部组织机构项目经理廖光荣项目副经理李先忠公司安全员余孝文技术负责人樊凤鸣施工负责人杨开宜安全负责人杨开宜熊国栋施工队技术人员段达荣李国华质检员杨开宜熊国栋全体施工人员杨开宜段达荣胡威马军熊国栋陈进波李国华个新分人员施工程序安排准备阶段技术准备机具材料仪器准备人员准备总体技术交底前期阶段电源准备人员进点设计图厂家资料熟悉正式施工阶段基础构架施工工调试电气试验投产前检查验收新设备投产申请启委会批准检查验收通过投产移交新设备安装质量管理职责本工程从事与质量有关的管理执行和验证工作的人员,规定其职责权限和相互关系,以确保在各自工作范围内行使相应的职责。项目经理组织项目部全体职工实施质量方针和质量目标按照公司的规定开展各项质量保证和质量管理活动,对工程的全过程实施有效的控制,确保工程质量符合规定要求。项目总工项目副经理贯彻公司质量方针,负责工程项目的技术质量管理工作,实现本工程质量目标。组织贯彻工程质量验评标准验收规范规程及管理制度,规范施工行为。负责审核项目作业指导书作业指导书安全技术措施,报公司工程管理部备案。组织施工队的施工试点,指导参加工程技术工作,搞好过程控制并及时解决施工中的技术质量问题。参加公司的质量检查和组织项目级的中间最终检验。负责对项目不合格品的控制,参加重大不合格品和较大不合格品的调查评审和处理。负责项目部技术质量资料的日常检查指导,组织竣工资料的移交工作。技术负责人在项目总工领导下,负责设计图纸技术资料施工作业指导书的审核编制,进行技术交底。负责图纸资料文件控制并配合质检部门对工程施工的全过程进行质量检测与监控,配合供应部门对施工中所需材料进行检验和试验。供应负责人供应部门按施工进度确保各分部工程施工材料消耗性材料及检测合格仪器的即时供应,负责提供并收集整理各种材料的质检记录试验报告,及时提交工程技术质检鉴定。负责对不合格品进行标识隔离控制。质检负责人质检负责人对整个施工过程及最终产品质量进行监控检验。并及时联系监理工程师质检代表对各工序进行检测。负责收集审核整理各项质检记录。提出过程和最终产品的不合格品的处理意见并进行标识。各施工人员的职责详见云南普洱鑫泰能源投资有限公司岗位职责,对工程质量负有直接作业的责任,应严格遵循施工及验收规范的规定,按章操作,确保质量。有权拒绝不合格的材料,有权对不利于工程质量的行为提出意见。安全管理职责项目经理对本施工项目负直接领导责任在计划布置检查总结评比施工任务的时间负责组织编制安全施工措施,经批准后组织实施负责组织对施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重要的施工项目应亲临现场监督实施按时提出本工程安全技术措施计划项目,经上级批准后组织实施指导专责安全员的工作,充分支持安全监察人员履行职责负责对本施工项目安全施工情况进行巡检监督与指导组织并主持轻伤事故和严重未遂事故的调查分析,提出事故责任人的处理意见。安全负责人负责本工程的安全技术工作负责编制安全施工措施安全注意事项负责布置检查指导施工班组安全员编制分项工程的安全施工措施和交底工作负责对本工程施工的各分部项目进行安全施工技术上的监督与指导组织计划本项目部施工班组安全员进行定期的施工安全培训参加安全施工检查,解决存在的安全技术问题参加轻伤事故和严重未遂事故的调查分析,提出事故防范措施。施工负责人施工负责人是本次安全施工的第责任者,对参加施工人员在施工过程中的安全和健康负责负责组织实施施工班组安全施工管理目标负责组织本班组施工人员学习与执行上级有关安全施工的规程规定和措施,带头遵守纪律,及时纠正并检查违章违纪行为认真进行每天班前工作危险点分析和班后安全小结经常检查施工场所的安全情况,确保本班组施工人员在施工中正确使用劳动防护用品用具在工程项目开工前,负责组织本施工班组参加的人员接受安全交底并签字,对未签字的人员,不得安排参加该项目的施工负责本班组施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实,明确工序危险点与控制措施,对危险作业的施工点,必须设安全监护人督促本班组人员进行文明施工,收工时及时清理作业场所。施工班组安全员负责本施工班组的安全技术工作协助施工负责人组织本班人员学习与执行上级有关安全施工的规程规定和措施组织计划本班组施工人员进行定期的施工安全培训负责分部分项工程项目安全措施的编制和安全施工作业交底工作,并监督检查措施的执行情况协助施工负责人进行本班组施工场所的安全检查和项目开工前安全施工条件的检查。总体施工方案施工准备阶段为保证施工质量,避免返工和浪费,施工前准备阶段非常重要,需要干什么工作,用什么工序,安装后的验收标准是什么,工作前要认真准备,认真做好施工图的审查技术交底和其他技术保障工作,完成施工组织设计内含质量保证措施安全保证措施创优目标预防质量通病措施作业指导书材料计划等的编制,完成材料的采购供应施工机械和人力资源配置及施工临建等工作,做到百分之百达标,无缺陷投运。施工图纸会审施工图纸应先由公司技术专责组织各施工班组的班长技术员专业技术骨干参加公司内部的施工图预审,并填写施工图纸审核记录。各施工人员都应提前认真熟悉图纸,弄清设计意图,对本期所做的工作有个清晰的了解,然后阅读自己承担的工作,发现问题应与技术人员起研究,或与设计部门联系,图纸上进行必要的注释,做到心中有数。认真做好图纸会审的准备工作,收集问题及有利的解决方案,待图纸会审时逐条落实。在工程开工前,公司技术专责及工程总负责人参加由建设单位组织的施工图纸会审会议,建设单位编发的会审纪要以及设计变更由公司专责转发施工班组执行,公司留原件存档。技术资料准备根据国家标准规程规范合同要求及审核后的施工图纸编写针对本工程的施工技术文件。技术文件的编写审核批准按本公司管理体系程序文件的有关规定执行,确保技术质量安全等要素落实在每个施工环节中。电气部分施工技术文件览表施工机工具准备为了保证施工进度,我们还将配备质量优良数量充足规格齐全的施工机械,详见后面附图施工机工具配置表试验设备工具材料车辆序号设备名称型号及规格单位数量备注检修工具电焊机台交流电焊机台台钻台手提电钻台冲击钻台火焊设备套切割机,台钳桌台母线弯排机台液压弯管机台吊车辆高空作业车辆冲孔机台砂轮机台压接机台手拉葫芦吨个滑轮个电动扳手把热风枪把内六角扳手齐全套机油壶把个人工具套组合工具套电源盘个角磨机个大板手把各把钢丝刷把铜丝刷把安全带根安全围栏个锉刀圆,平把大小各把小锤把大锤把锯弓把汽油公斤麻绳根吊绳米米根各根钢丝绳套个撬棍根大小各根型环个桶只绝缘梯米把铝合金梯米把胶头打印机台号牌打印机台施工程序方法和要求施工程序开工前准备构架焊接设备吊装设备调试三级质检三工作计划日期计划工作内容负责人小组成员备注进点部门领导杨开宜所有施工人员构支架焊接及电缆埋管胡威段达荣李国华熊国栋所有小组成员组设备吊装杨开宜胡威段达荣马军个新分人员组二次电缆敷设及保护屏柜就位熊国栋李国华陈进波个新分人员组隔离开关调试杨开宜个新分人员组引流线制作段达荣马军胡威个新分人员组二次电缆接入熊国栋李国华陈进波个新分人员组对侧变间隔安装胡威陈进波马军新分人员组次设备高压试验苏文昌新分人员人组二次调试熊国栋李国华新分人员人三级质检消缺,现场清理杨开宜熊国栋所有施工人员验收投产以上施工计划根据安装进度适当进行调整。五技术措施技术管理工作前认真做好准备,拟订检修试验程序。准备检修工具,试验设备,仪器仪表,电源箱,安全用具和备品备件,图纸资料。开工前天由班组组织认真学习检修预验和定检规程,掌握检修试验内容工艺要求技术质量标。熟悉变电站次系统主接线原理图。掌握检修工具,试验设备,仪器仪表的基本结构,工作原理和使用方法。合理,整齐的布置工作场地和摆放检修工具。每天工作结束后认真清理现场,注意检查设备上是否有遗忘物件,妥善放置检修工具,以利再次使用。真做好各项记录和登记工作,特别是拆除二次接线头时,对不清楚和重复的标号要向技术负责人报告,待落实清楚后方可拆除,恢复时认真检查。执行技术交底制度,每天工作前由工作负责人主持,技术负责人根据工作进度,向工作班人员交代工任务,安全,技术措施,未经交底不得开工。对关键工作和安全重点部位,检修技术负责人要亲临现场指导和检查。坚持每天开班前班后会,每天工作前由项目负责人组织所有工作成员结合头天工作进度及完成情况,安排当天工作,将项
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