全长约米，宽米，为城市次干道Ⅰ级中上路段全长约米，宽米，为城市主干道Ⅱ级。主要工程内容包括浆砌条石挡土墙人行道土石方及透水砖铺贴路缘石安砌厚水稳层铺筑厚砼浇筑雨污水管安装检查井砌筑等。招标范围中部路段及中上路段道路人行道土石方开挖透水砖铺贴路侧石安砌等。二匝道挡墙砌筑水稳层拆除水稳层铺筑，砼路面浇筑等。主要工程量主要工程量序号项目名称单位数量挖土方挖般石方余土弃置填方拆除水稳层浇筑水稳层浇筑砼路面挡土墙砌筑跌水沟路缘石安装路侧石安装雨水管安装各污水管安装排水沟检查井浇筑座施工组织设计的编制及施工依据年月日起施行的建筑工程施工质量验收系列规范。市政道路工程质量检验评定标准城市道路设计规范公路砼设计规范普通混凝土配合比设计技术规定土工实验方法标准建筑施工安全检查标准施工现场临时用电安全技术规范建筑机械使用安全技术规范我公司有关施工质量安全技术管理文明现场等文件。招标文件及施工图纸。现场踏勘情况。二完成本工程的总体技术方案工程工期质量目标及违约承诺工程质量目标确保整个工程验收按国家施工质量验收规范及评定标准次验收合格，并通过备案。工程总工期天，开工日期以开工令为准。若因我方原因造成工期延误，按招标文件中的违约责任惩罚。工程安全目标依据国家，确保整个工程施工安全达标。施工总部署的设想公司将委派具有建筑施工丰富经验的同志担任本工程的项目经理见管理组织机构表。公司授权项目经理对工程合同范围条约负全责。在公司总部统部署协调下，由项目经理代表企业法人，对工程质量进度安全文明施工等全面负责，是建设本工程对内对外的全权代表。工期控制设想工程计划施工工期为天，中标实施时要在总计划下制定阶段性的分计划，计划的实施要强调严肃性，每周把生产任务及时下达到班组，有布置有落实，通过周进度计划保证月计划，通过月计划保证季度计划，通过季度计划保证总进度计划。施工总进度网络计划上的关键线路中的工作如发生延误，必须采取切实有效的措施予以弥补，以保证关键线路的的节点得到有效控制。在机械设备周转材料和劳动力上实行超常规投入。及时编制材料供应计划，落实材料来源，组织材料进场。应用计算机，对工程进行动态智能化管理，真正起到指导施工作业的作用。加强对各专业分包之间的协调，及时解决施工中专业分包与土建之间的矛盾，及时提供作业面给专业分包。主导工序的工种要组织必要的加班加点，作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理安排施工。工程质量控制设想在项目部内建立工程质量保证体系，落实各级人员的质量责任制。公司总部与项目经理签订质量责任状，明确奖罚措施。严格执行国家规范及业主和设计的要求，按我公司质量体系要求组织施工。公司对本工程的实施予以全过程的关注，总工程师在开工前对工程进行总体技术交底，施工组织设计审批，及组织每月次工程质量检查。工程技术部严格履行隐蔽工程验收和技术复核及质量检查制度，执行三级检查和工序交接检查。实行施工部位挂牌制和分项工程样板制度。严把材料关，做好材料的检验和试验，严禁不合格材料用于工程。做好土建与各专业分包的协调。做好工程技术资料的收集和整理。安全生产和文明施工控制设想建立各项规章制度，包括三级安全教育制度安全设施验收制度消防管理制度管理制度场容场貌管理制度职工宿舍食堂管理制度等，加大安全生产管理和安全设施投入力度。生活区分开设置，以便于管理。工地主要大门及施工围墙进行专门的策划和布置。场内主要施工场地采用硬地坪，并进行绿化。做好整个场地的排水网络，排水沟必须畅通，生活生产废水通过专门的窨井，有组织地排放。建筑材料和周转材料严格按场布图分类堆放，做到整齐清洁堆放有序。建筑垃圾集中堆放，及时外运生活垃圾律装袋外运。现场专门成立清理小组，负责施工场地内及门前三包范围内的清理清扫，保持场内外道路清洁，营造个环境整洁管理有序的施工现场。现场组织管理机构的设置为全面完成本工程的各项施工任务，我公司将实行项目法组织施工。公司授权项目经理对工程合同范围条约负全责。在公司总部统部署协调下，由项目经理代表企业法人，对工程质量进度安全文明施工等全面负责，是建设本工程对内对外的全权代表。项目经理部在项目经理的主持下开展全方位的具体工作。每个项目部设立质量管理部施工技术部材料设备部财务核算部后勤保卫部。整个项目部以此框架设立，并通过各职能部门逐级下延，直到班组。在项目管理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度分阶段目标质量分部分项目标等。建立和完善系列的的管理制度，如安全生产责任制文明施工责任制消防安全责任制现场保卫责任制宿舍和食堂管理制度等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的基本班组进场施工。项目经理部必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育技术交底检查监督经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。公司对本工程给予高度重视。每月次对工程进行检查，从质量进度安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力机械设备周转材料进行平衡调配，保证满足本工程的施工需要。三施工总平面布置见附图表总平面布置原则施工用的办公生活生产临时设施布置在道路边无建筑物的空地上，将办公生活区与生产区尽可能分开布置，以便于管理。砂石子及水沟挡墙用石料沿施工线路堆放，但不得影响施工及车辆行人通行并尽量集中堆放。现场集中设置砼散料搅拌站等。施工总平面布置临时设施为了便于管理，办公及生活区采用米高砖砌围墙，进出口设个，作为施工材料施工人员进出之用，并设个门卫室现场办公室采用砖砌，作为建设单位代表监理单位施工单位的会议办公室。生活区的职工宿舍采用砖砌食堂采用砖砌，石棉瓦盖顶设个浴厕。施工用电施工用电布置时，将生活办公用电与生产用电分开。主要施工机械设置专用配电箱。现场配备二台备用柴油发电机，可提供移动电源，以确保施工顺利进行。施工用电线路采用三相五线制。开工前编制详细的专题施工用电方案。施工用电通过总电箱，用铜线引到配电箱。电线根据现场具体情况，采用排列电杆架空和埋地相结合的形式进行敷设。施工用水现场沿施工路线敷设塑料给水管，并使之形成环网，便于管网修理。每隔定距离设个水龙头。场地排水在场地周边设置排水明沟网，排水沟坡度为，沟底和侧壁用水泥砂浆粉平，排水沟穿过施工道路时在路下埋设预制管。在混凝土搅拌机和砂浆机附近设置沉淀池，施工污水经沉淀后排放。保持排水通畅，做到场内无积水。四施工主要工序及主要施工技术措施测量控制测量仪器的选用选用经检校过的测量仪器。经纬仪引测轴线。水准仪引测高程。全站仪用于道路测量。选用钢尺进行测距。钢尺上的刻划及注字应清晰，并应对钢尺进行检测，当尺长改正数小于尺长的时，可不考虑尺长改正。定位放线定位放线依据为设计提供的放线总图，放线测距精度不低于，测角精度不低于正负。放线后作出定位放线图，并提请监理建设方施工方签字认可。标高投测现场高程由业主指定城建水准点进行引测，现场每片区设置不少于∽个高程控制点，用砼浇灌，钢筋圆头埋入，红油漆标注，作为施工全过程标高上引和沉降观测的基准点。引测高程用附合法或往返测法，闭合差不得超过为测站数，或为侧线长，以为单位。人行道土石方工程施工方案。施工前的准备工作施工测量和放样中标后，立即组织有专业知识和经验丰富的技术人员，配备先进的测量仪器，根据图纸和监理工程师提供的测设基准资料和测量标志，进行导线高程复测，原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在道路施工的全过程中，相邻导线点间能相互通视。复测结束后，将成果提交监理工程师核查，作为施工放样的依据。施工方法人行道土石方工程的施工，应严格按有关设计技术规范的规定进行。机械化专业队应根据工程地形工程数量的分布情况，分成若干个作业面，采用平行流水作业法组织机械施工作业，实行挖运填压机械化条龙作业。每个作业面视情况分段长度为米。组织小型挖掘机开挖，自卸汽车运输，配以铲运机蛙式打夯机分层夯实。做好土石方调配计划，做到土石方就地平衡，减少二次挖运。人行道土石方工程开工前，应认真阅读图纸，高填深挖地段应提前安排施工，以保证人行道有相对比较长的沉降稳定期。对全段进行导线点的复测并增设水准点，设置牢固而明显的填挖标志。按照技术规范要求对人行道范围内所不适应材料进行清理，基底处理经监理工程师检查合格后进行填筑施工。挖方施工挖方路基施工前，应按技术规范和监理工程师的要求切实做好施工前的测量放样，施工前的复查和试验工作。土方开挖施工根据本合同开挖土方工程数量工期技术要求及当地的水文地质情况及本公司的实际情况，土方开挖及运输，采用机械人工结合作业。采用挖掘机和装载机配合自卸汽车的挖装运施工作业。在整个施工期间，保证路段排水通畅，防止浸泡。石方开挖施工石方开挖主要采用钻孔爆破，机械开挖的方法施工，边角处采用人工开挖。开挖前编制爆破施工方案，报当地公安部门审批。按照施工经验，泥岩部分采用电钻打孔，砂岩部分采用风钻打孔。采用浅孔减弱松动爆破。填方施工填方是人行道土石方工程施工中个非常重要的环节，需要精心组织，确保工程质量在填筑施工前，应严格按技术规范和设计要求，认真进行基底的处理，清除草根树皮及杂质等，控制好填料选择，填料不得使用淤泥沼泽土有机土含草皮土生活垃圾树根或含有腐朽物质的土。填筑采用水平分层填筑法施工，既按照横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑，如原地面不平，应由最低处分层填筑，每填层，经过夯实符合规定要求后，再填上层，分层的最大松铺厚度不超过厘米。人行道下地基土压实度不少于，待基层验收合格后进行预制方砖铺砌施工。人行道土石方施工的主要技术措施在人行道土石方施工期间，应修建临时排水设