措施主要机具配备计划设备材料管理及供应材料总分包协作配合文明施工及环境保护降低成本措施第四章工程质量及保证措施质量方针和目标质量体系质量管理计划施工方案编制计划施工过程控制回访保修和服务第五章施工安全技术措施及文明施工安全管理责任体系安全防护施工现场临时用电冬雨季施工安全管理第六章本工程所执行的施工及验收规范和标准含本公司所颁发的质量系统文件和技术标准览表第七章主要专业工种施工的方案Ⅰ设备安装施工方案Ⅱ电气工程施工方案Ⅲ管道工程施工方案附图进度计划第章编制依据县污水处理厂期工程万吨日土建与安装工程施工招标文件。施工图。国家颁发的有关规范规程和标准。本公司发布的质量体系文件及相关的技术管理标准。第二章工程概况工程名称县污水处理厂期工程。业主单位县城市建设发展总公司。，主管单位县建设和环境保护局。设计单位浙江省工业环保设计研究院。工程地点县武康镇狮山村工程规模污水处理厂期工程建设规模为万吨日。安装部分工程内容为生化池细格栅沉砂池，污染浓缩池污染泵房设备安装及民用水电设备安装。现场施工条件本工程经浙江省计划经济委员会投号文件立项。并列为省重点建设工程类项目。本工程由浙江省工业环保设计研究院出施工图。已基本完成三通平工作，已具备开工条件。工程简介污水日处理能力次规划为万吨，分二期实施。采用法工艺，占地面积亩。目前先实施期工程日处理能力万吨，概算总投资万元。厂内建构筑物有粗格栅间进水泵房细格栅沉砂池配水井生化池鼓风机房二沉池污泥泵房污泥浓缩池污泥脱水间总变配电间综合楼及车库机修仪修及仓库单身宿舍食堂溶室及附属建筑等。工程特点污水处理厂建设工程经省计经委批复，已列入省市重点工程项目。如有幸中标参加此项目工程建设，我公司将选派最强的项目经理部和有经验的管理和施工队伍承担此项施工任务，为县城市的美丽洁净作贡献。本工程有定的露天作业工程量，冬雨季施工带来定的困难，必须采用相应的防雨防雷防冻和防风等技术措施。这对改善施工条件保证施工进度和工程质量都具有十分重要的。本工程工程量较大，施工工期较短，在施工中，安装单位土建单位甲方货商等相关各方配合密切。以业主为首的施工现场的统指挥和相关各方的协调配合十分重要，我们将在进场的工程项目部中指定专人进行同相关各方的联络工作。以确保业主和工程师的指令畅通，各相关单位之间的施工工序搭接合理，及时化解各类矛盾，确保施工的顺利进行。第三章施工部署施工组织机构及劳动力配备的计划施工组织机构。注专业工程师由设备电气仪表管道钢结构等专业工程师担任。公司经理公司生产副经理公司总工程师项目经理公司各职能部门施工负责人安全负责人质量技术负责人材料负责人行政负责人专业质检员材料采购员运输保管员后勤财务专业工程师安全员生产计划员费用核算员生产班组劳动力计划钳工人起重工人电工人管工人铆工人电焊工人气焊工人油漆工人探伤工人仪表工人合计人，未包括辅助工人，可按工程需要随时调整。劳动力资源动态分布配合试车调试月度年份施工临时设施安排意见平面布置示意图见总平布置图。临时设施区设安全总配电箱只，安全配电箱二只，电源由业主指定的电源接入设自来水笼头五只，水源由业主指定的接水口接入。临时设施区的用电量为。施工总用电量为。临时设施区附近搭设男女厕所各间，以保持良好的卫生环境。现场办公室安装电话门，以保证通讯联络畅通。各单位工程施工地点设安全配电箱只，电源接入及临时占用场地和建筑物，均需经业主或工程师同意后办理正式手续。各单位工程施工区，在工程完工后要及时清理场地，清退材料设备施工机具和施工所产生的垃圾，并恢复构筑物和场地的原貌。全部工程完工后，及时拆除临时设施区的全部建筑物，并彻底清退多余材料设备和施工机具，清除全部建筑垃圾，恢复场地原貌，最后经业主或工程师验收认可。施工进度计划本工程业主要求年月日开工，年月日竣工。本安装工程计划开工年月日，竣工年月日。施工工期保证措施缩短施工周期，尽快发挥投资效益，是我们施工企业的主要奋斗目标。在本工程中我们要继续发扬团结创新文明实干的企业精神，遵循质量第信誉至上取费合理服务为本的企业宗旨，集中力量，精心施工，确保总工期计划的实施。工期影响因素分析见下图目标明确职责分明施工准备进度控制现场管理调度平衡物资供应机具配备责任心工时利用劳动技能协作配合甲供材料及时性工艺设备供货情况设计出图时间及变更相关施工单位工程进度气候影响资金到位情况工期保证措施本工程为县重点工程，影响面较大，在施工组织上我们将在人力物力和财力方面优先保证此工程项目的需要。教育职工明确把建筑产品交付使用是我们施工企业的宗旨，对重要项目，确保工期不仅维系着企业的信誉，还关系着投产效益的体现，激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理，在公司的统指挥下工程项目经理对工程进度负直接责任。加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括技术准备组织准备物资准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件，掌握工艺流程设计要求适用规范和工期要求，编制工程管理施工人员企业内部工期影响因素企业外部出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。在总包和业主工程师的统指挥下，各有关施工单位密切协作统筹兼顾合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件。材料供应及工艺设备供应情况和设计出图，变更情况以及相关施工单位的进度情况气候条件等方面，都是影响工期的不可忽视的因素，必须认真对待并采取相应措施予以解决。注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平。管理的标准是保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人机料方法环境进行合理有效的使用，充分利用空间时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。实行以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是掌握和控制施工进度，及时进行人力物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态协调内部各专业工种之间的工作，注重后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。及时了解材料设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划的建议和有效的补救措施，经工程师同意后实施，使总进度计划不至于受到影响。本工程的总工期和单位工程工期有严格的要求，在每项单位工程施工前都要做好充分的施工准备，配足机具设备和劳动力，并且要编制详细的施工进度计划网络图，该网络图要充分反映各类施工条件，确定关键节点和关键线路，经业主或工程师同意后施行，以严格控制单位工程工期的手段，最终确保总工期。施工机械配备计划见下表机械名称规格型号数量台汽车车吊日产，卷扬机卷扬机卷扬机机械名称规格型号数量台叉车空气压缩机摇臂钻床直流电焊机氩弧焊机交流电焊机千斤顶人字桅杆滚杠电动套丝机电动套丝机电动切割机台钻电动试压泵气焊工具烘箱光探伤机经纬仪水准仪电动弯管机卷板机设备材料管理材料和设备的管理除业主供应的安装材料清单以外，其余材料均由承包方自行采购。对于自购部分的材料需提供质保书合格证书或试验报告，否则不得使用。对于业主或工程师认为主要材料的采购，其生产厂家的材料质量价格等事先经业主或监理方工程师认可，否则不得使用。甲供设备除生产厂家直接安装外，业主必须向安装单位提供的全套随机技术文件，施工用全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品种和质量等级，安装单位所供应的材料要随时按业主或工程师要求在制造加工地点或施工现场，或合同规定的其它地方进行检验，安装单位必须为此提供切方便并积极配合。对于施工用全部材料设备进行检查和检验的结果存在缺陷或不符合合同要求时，应立即用书面文件通知供货责任单位，由责任方进行修整和调换合格产品，经业主或工程师批准后方准使用。材料设备的交付搬运贮存包装和防护安装单位自行采用的材料和器材，由安装单位负责验收运输保管包装和防护业主供应的材料设备到场后旦经承包方检验合格后，则由承包方负责贮存和保管。材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方法，要保证产品不受损坏和污染。材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库验收保管与发的仓库管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全账物相符台账清楚产品质量证明文件齐全并编号保管，对于质量证明文件不全或不合格的产品不准入库。产品入库要摆放整齐井然有序明码挂牌材料和设备入库后要经常进行检查和维护，确保在库产品不损伤不变形不霉变不变质。材料和设备的发放要做到四不出库，即手续不清去向不明白条子及未经验收的产品不出库。物资管理部门对产品的装箱和标志过程进行必要的控制，确保符合规定要求。要确保产品入库贮存发放全过程的馐完好无损，以保证产品质量。材料和设备的搬运贮存安装全过程中必须加强对产品的防护工作，要采取必要的防护手段，明确相关各方对产品防护的责任。材料和设备从采购开始到安装工程验收为止的整个流转过程中，要根据产品的不同特点采用防火防霉防污染和防损伤的不同防护措施，保证产品完好无损。总分包协调配合本工程按建设部建筑安装总分包实施办法的规定和业主的要求实行总包管理。承包方在现场设立工程指挥部和项目经理部，整个工程的施工由指挥部统管理和协调，由项目经理部具体负责组织实施。安装单位选派公司生产副经理参加现场工程指挥部，安装单位派驻现场的项目经理部做为整个工程项目经理部的个组成部分，在统指挥下，承担分包工程范围内工程范围内全部工程项目的施工。总包和分包单位的协作配合是确保施工顺利进行的关键，首先要把建筑产品最终交付业主使用做为双方的