【XQ83页】【定稿】220kv送电线路监理大纲管理资料_制度汇编.doc文档最新版

四控制质量控制投资控制进度控制安全控制。

两管理合同管理信息管理。

协调协调各有关单位之间的工作关系。

全过程指设计采购施工安装调试保修。

全方位指四控制两管理协调。

服务指监理单位根据监理合同所履行的服务。

项目法人建设单位指委托监理单位的方及其合法继承人和与允许的受让人。

本条中的监理单位与本工程施工合同中的监理工程师对应。

监理单位指具有相应资质受项目法人委托履行监理服务的方及其合法继承人和与允许的受让人。

方和另方建设管理单位和监理单位互为方和另方。

同时涉及两者时称双方。

涉及双方之外的任何其它当事人或实体时称为第三方。

代表是指双方各自任命，经建设管理单位批准，在本合同项下代行任命者全权的授权人。

总监理工程师是指监理单位承诺派任的或经建设管理单位同意批准的，监理单位派到监理机构全面履行合同的全权负责人。

合同是指由合同协议书合同条件通用条件及专用条件合同书附件招投标文件含澄清文件中标通知书等，以及明确包括在内的其它文件组成的文件。

书面形式除特殊注明外指可以有形地表现所载内容的形式，包括信函电传电报传真电子数据交换和电子邮件等。

工程质量监督是指政府质监机构电力工程质监站电力质监中心电力质监中心总站按规定对工程进行的质量监督活动。

不可抗力指不能预见不能避免又不能克服的客观情况。

点见证点。

点停工待检点。

点旁站点。

监理依据国家和地方建设工程监理相关法律法规和部门规章建设工程监理规范电力工程达标投产管理办法版国家电网公司输变电优质工程评选办法年版中国电力优质工程评选办法版国家电网公司输变电工程达标投产考核评定标准年版国家电网公司电力建设安全健康环境评价管理办法试行输变电工程安全文明施工策划实施纲要国家行业和地方现行有关标准规程规范工程概况工程名称项目业主建设单位项目位置建设规模及工程概况监理范围及建议监理服务范围监理单位应信守投标承诺，派出足够合格的监理人员组成监理机构，并配备满足监理工作要求的资源，制定监理规划监理实施细则，确保高质量地履行合同规定的职责和义务。

监理单位在履行合同的过程中，应通过建设管理单位代表向项目法人传递工程信息监理单位在工程建设过程中作出的决定形成的文件等，必须按规定及时向建设管理单位代表提请批准或备案。

监理单位应在工程建设全过程中，以高度的责任心切实履行职责，做到事前分析预控，避免工程因控制不力造成的返工浪费等。

监理单位应对工程的主要设备材料采购工程协调施工竣工验收及启动投运资料整理归档工程移交环保监理与验收水保监理与验收达标投产创优质量保修工程监理总结等全方位全过程建设监理工作包括工程质量控制安全控制进度控制投资控制，工程建设合同管理信息管理等监理单位应协调工程建设施工供货设计等各有关单位间的工作关系，并将四控制两管理协调的工作内容始终贯穿于工程建设的各阶段中。

工程试运行消缺完成并且系统带电正常后，征得建设管理单位同意可离开现场，达标投产创优各阶段活动时，根据有关通知进行配合工作，直至质保期和创优工作结束。

本工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资建设工期和工程质量进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。

监理单位受项目法人委托服务范围如下制定工程施工和施工管理总体规划含创优计划，清楚说明但不限于工程目标及目标分解工程级网络计划工程里程碑工期创优质工程规划质量控制进度控制投资控制安全控制合同管理信息管理组织协调模式。

设计管理初步设计阶段负责初步设计进度计划的落实及设计资料的催交，有权对设计方案提出合理化建议和质疑，参与初步设计审查若有协助设计单位在施工图阶段贯彻执行初设审查意见，并对此监督检查根据相关合同催交施工图阶段设计文件组织主持施工图会审，形成会审结论组织并主持施工图交底审查核对专业接口，国内国外图纸接口核查设计变更中的数量费用等，签署意见并发放如遇重大设计变更，应事先向建设管理单位报告管理设计资料发放修改回收等核查竣工草图竣工图竣工资料参加施工招标若有编制招标文件，报建设管理单位批准后组织出版与建设管理单位商讨招标项目划分方案如果有，明确各项目接口核对设计单位提出的招标工程量核对招标图纸参加编制招标标底参加投标单位资格预审主持标书发售现场调查标前会招标文件答疑和修订等项招标活动参加招标发布会开标评标等项招标活动参加合同谈判，整理合同文件建立招标档案，移交建设管理单位施工管理与监理在建设管理单位授权范围内即本服务范围内代表建设管理单位执行施工等工程相关合同，进行合同管理，协调有关各方面的关系审查承包商提交的施工组织施工管理和施工技术文件，主要包括施工组织设计施工技术方案质量保证体系安全与文明施工保证体系及有关支持性文件审查承包商材料选择和采样试验及采购控制程序文件并认可，必要时做抽样复验审查承包商选择的分包商当允许时及分包管理程序文件并认可审查承包商选择的试验单位的资质并认可实行取样与送检的签证制度，无监理工程师签证的样品与试验结果无效审查承包商编制的施工质量检验项目划分或类似文件组织对工程所用的原材料构配件设备的现场交接和进场验收，并负准入责任参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出意见，对设备现场消缺进行监督与复核。

核对承包商的开工包括后继工序开工条件，审查并批准开工报告负责工程复测结果的核查与确认，并对因线路复测不详引发的后续问题承担相应责任检查工作人员上岗前的培训情况检查专业人员和特殊工种持证上岗情况，有权签发通知书通知不合资质人员退场。

审查各方用于本工程的仪表机具的状况，检验报告和标识主持分项分部工程，关键工序和隐蔽工程的质量检查验收及相关实施方案细则的编制，在施工过程中实行旁站监理并建立和执行相应制度，确保工程质量目标。

监督承包商编制执行调整控制施工进度计划并提供服务，掌握工程进度，采取措施保证工程按期建成负责编制财务计划，控制资金使用，协助建设管理单位编制固定资产清册审查承包商的工程报表，编制监理报表并报建设管理单位审查承包商工程结算书，签署付款意见检查施工记录进行般事故调查，审查并在授权范围内批准承包商的事故处理方案，监督事故处理过程，检查事故处理结果，签证处理记录参加有关部门组织的重大事故调查，提出整改要求和处理意见遇到威胁安全和质量的重大问题时，及时提出暂停施工通知，提供服务，解决问题，争取早日恢复施工监督施工单位安全与文明施工策划的实施和安全措施补助费文明施工措施费的实施。

协调监理合同范围内各承包商间的关系，特别是安排好接口处的衔接。

接受上层次的协调，并组织贯彻落实负责物资设备由项目所在地卸货站码头至工地的验收接货分发装卸运输就位等全过程的协调管理监督工作协助督促承包商处理好运输过程中的地方关系及有关协议的落实负责组织施工图的会审施工协调会等与工程相关的会议监理单位应负责项目所在地与项目有关的外部条件的协调工作监理单位应在工程建设全过程中，以高度的责任心切实履行职责，做到事前分析预控，避免工程因控制不力造成的返工浪费等参加主要设备材料的招标与评标合同谈判工作并提出监理意见。

审查调试计划调试方案调试措施和调试报告。

严格按照启动验收规程要求的验收程序进行各阶段的验收按照启动规程要求及有关管理规范要求组织工程初检。

参加工程基础组塔架线工程的中间验收次或几次负责相关单位工程资料声像资料具体要求另行提供的整理与监督检查及初审，负责整理竣工资料并负责牵头移交与签证于竣工预验收前个月内提交竣工预验收实施细则并参加竣工预验收，监督消缺并验收，协助并参与质量监督活动及其它的质量评定工作在甲方委托不另行发生费用时，编写竣工预验收方案并组织实施参加竣工验收组织施工单位向具体运行维护单位的移交督促施工单位取得线路走廊赔偿后的协议，并对工程移交前线路走廊的看护负监督责任参加启动调试试运行达标投产创优劳动竞赛和精神文明建设等项活动负责编制工程简报监理月报及进度报表参加工程评比，提出奖惩建议此项服务还应在施工过程中适时进行提供作为个成熟的监理单位应该了解的与上述服务范围相关而在此未予详细列写的其它切服务。

在履行服务时遵守建设管理单位与承包商签订的施工合同中与监理工程师履行职责有关的各项条款。

监理服务建议建议设专人负责对外协调事项，协调人员要具有丰富的工程协调经验。

建议成立由工程相关各方组成安全领导小组，对现场的安全进行宏观管理。

各现场安全监理人员和承包单位的安全专工直接负责现场的安全管理工作。

安全活动要定期或不定期举行，安全教育要覆盖全体参建人员。

建议将建设工程安全生产管理条例和国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法的有关规定，加到合同条件中去。

建议成立达标创优领导小组，负责各参建单位的达标创优指导管理工作，各参建单位成立相应的达标创优小组负责具体的创优工作，制定达标创优实施细则及方案。

监理内容工程全过程的设计若有施工调试工作的监视督察控制管理。

包括但不限于监理目标监理服务总体目标科学管理规范服务严格监理精益求精监理服务到位率审查率检查率验收率顾客满意率。

服务标准体现为工作严谨务实指令明确清楚检查科学客观签字准确可靠。