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项目总工技术负责人管理职责及权限安环人员安环部门管理职责及权限工程技术人员工程部管理职责及权限物资机具管理人员物资部管理职责及权限计经人员综合部门管理职责及权限施工队长管理职责及权限施工队安环员管理职责及权限施工队技术员管理职责及权限施工队物资工具管理员管理职责及权限施工人员管理职责及权限施工管理施工人员共同管理职责及权限现场施工人员岗位责任安全管理制度安全综合管理制度安全工作例会制度安全施工检查制度安全技术措施计划编制制度安全施工措施编制制度安全施工教育培训制度安全施工实施作业票制度防火制度交通车辆安全管理制度劳务分包管理制度材料站安全制度安全设施安全防护装备管理制度临时工民工管理制度小型机械工器具安全管理制度用电管理制度危险物资管理制度安全生产保证金制度事故统计报告制度施工消耗性物资管理制度办公设备管理制度安全管理奖罚制度冯大哈送电线送电工程施工安全环保生产责任制及各项管理制度汇编为认真贯彻安全第预防为主的方针,落实各级安全生产责任制,严厉制裁安全生产违章行为,规范安全管理工作,确保合南线工程安全目标的实现,根据电力建设安全健康与环境管理工作规定公司管理体系文件安全生产奖罚规定及分公司有关规定等,制定本责任制及管理制度。


健全安全环保管理组织机构项目部成立安全环保管理组织机构,其成员按各自的安全环保职责上岗到位,做好各自职责范围内的安全环保管理工作,同时配备专职安环人员人,行使安全环保监察职能。


施工队成立安全环保管理组织机构,其成员按各自的安全环保职责上岗到位,做好各自职责范围内的安全环保管理工作,同时配备兼职安环员人,行使安环员职能。


劳务外包施工队成立安全环保管理组织机构,其成员按各自的安全环保职责上岗到位,做好各自职责范围内的安全环保管理工作,同时配备专兼职安环员人,行使安环员职能。


本工程安全环保工作实行全员管理,所有施工人员都必须按各自的安全环保职责上岗到位,同时严格执行各项安全环保管理制度规定,贯彻落实管理体系程序文件,使安全环保管理工作不断的持续改进,提高安全环保管理水平。


组织机构见附件。


安全环保职责项目经理管理职责及权限认真贯彻公司的管理方针,努力实现项目的管理目标。


组织项目部及所在项目部人员贯彻执行公司的管理体系文件,确保公司管理体系在工程中有效运行。


组织贯彻国家行业地方企业技术标准规范规程图纸作业指导文件等,规范各项施工活动。


确保施工管理文件齐全有效。


协调工程项目部的物资机械人员及施工进度。


负责组织本项目不同阶段危险源辩识风险评价和风险控制以及环境因素识别评价,制定本项目的目标及管理方案。


组织获取识别更新施工所在地区的地方法律法规及其他要求。


对基础供方的职业安全健康环境管理工作绩效进行监测。


负责所在项目部施工的安全运行绩效的监测。


组织编制和审批般施工项目的作业指导文件。


组织编制重大项目的作业指导文件,经批准后组织实施。


确保按照施工组织设计作业指导文件及有关法律法规及其他要求组织工程施工。


负责落实四防工作,强化易燃易爆物品等危险物资的仓储管理。


在计划布置检查施工时,把安全环保文明施工工作贯穿到每个施工环节,在确保安全环保文明施工的前提下组织施工。


负责组织项目意外事故和紧急情况的应急准备与响应的制定和实施。


保证安全环保技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全环保文明施工条件。


主持工地每月次的安全会,组织每月次的安全大检查,负责安排解决存在的问题。


贯彻执行安全工作与经济挂钩的管理办法,严肃查处违章违纪行为。


负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。


按三不放过的原则,组织并主持人身重伤事故的调查处理工作。


参加人身死亡事故和重大施工机械设备火灾事故的调查处理工作。


项目总工技术负责人管理职责及权限贯彻公司管理方针,负责工程项目的管理工作,确保分管的项目管理目标的实现。


组织贯彻工作规程及管理制度,规范施工行为。


负责组织项目作业指导文件的制定工作,报公司技术处安环处备案。


组织施工队首件检查工作,搞好过程控制。


负责项目部安全环保资料的日常检查指导,组织达标投产资料汇总。


深入施工现场,组织进行环境和安全绩效监测工作,及时参与解决施工中的各种问题。


组织并主持安全工作规程规定的学习与考试,组织并实施安全技术教育工作。


负责编制施工组织设计中安全文明施工及环境保护措施。


组织编制本工地技术革新和施工新技术新工艺中的安全施工措施。


负责组织本工地施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。


负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。


参加本工地的安全检查,解决存在的安全技术问题。


参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出技术性防范措施。


安环人员安环部门管理职责及权限组织制定本单位目标及管理方案,确保公司安全环境管理在本单位有效运行。


对由于工作疏忽造成的安全事故后果负责。


发现事故隐患有权及时提出改进意见。


对严重危及人身安全的特殊或紧急情况,有权指令先停止施工,并立即报告有关领导处理。


有权制止违章作业,对违章者按规定处罚。


监督检查工地场所的安全文明施工环境保护状况和职工的作业行为。


参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底,并检查开工安全文明施工条件,监督安全施工措施的执行。


参加工地安全工作例会和生产调度会,协助工地领导布置检查总结安全文明施工工作。


协助工地领导布置与检查每周的安全日活动监督检查班组每天的三交交任务交安全交技术三查查衣着查三宝查精神状态站班会。


负责本工地施工机械机具和车辆交通安全监督工作。


负责本工地防火防爆安全监督工作。


督促并协助工地有关人员做好职业防护用品用具和重要工器具的定期试验鉴定工作。


组织开展安全健康和环境保护的宣传教育工作。


参加工地安全大检查,对发现的问题按三定原则督促整改。


负责对分包单位的安全工作进行监督检查与指导。


负责对班队安全文明施工环境保护工作进行考核与奖惩。


协助工地领导组织人身轻伤事故记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。


工程技术人员工程部管理职责及权限认真执行有关的公司管理体系文件及有关法律法规和其他要求。


配合项目经理项目总工的日常工作,组织工程部的日常工作。


组织技术交底工作。


参加审核工程项目的作业指导文件。


与各施工队相配合,参与组织工程关键工序的施工。


编写项目作业指导文件。


负责项目施工图纸作业指导书规程规范等技术资料的管理。


物资机具管理人员物资部管理职责及权限负责组织实施认真执行与本部门相关的管理体系文件及有关法律法规和其他要求。


按仓储规定进行危险物资储存管理,不发生泄漏污染丢失被盗等事件。


负责机械设备工器具的台帐及档案管理。


负责机具的采购维护保养计划的制定并组织实施。


对机械设备及工器具进行检查做好记录,保证机械设备处于完好状态对由于机械设备工器具不完好造成的安全环保问题负责。


对不按管理制度操作规程作业的现象有权制止。


对不按照规定检定周期送检超期使用的设备工器具防护用品而造成的事故负责。


计经人员综合部门管理职责及权限组织对基础供方的评定和再评定工作。


参加安全环保措施的编制。


负责组织人力资源控制。


为管理体系有效运行的各个工人岗位配备合格人员负责组织制定项目施工人员施工培训计划,并组织实施。


负责职业病控制工作时间落实等方面的工作。


负责特殊工种人员的证件管理。


施工队长管理职责及权限认真执行有关的公司管理体系文件及有关法律法规和其他要求。


贯彻项目开工前,负责组织本队人员接受安全技术交底并签字,对未签字的人员,不得安排参加该项目的施工对本队出现的安全环境管理问题负责,对出现的问题采取措施。


组织本队的安全活动,负责安排解决存在的问题。


负责本队施工项目开工前的检查,对危险作业点必须设安全监护人,督促本队人员进行文明施工做到工完料尽场地清。


施工队安环员管理职责及权限协助施工队长执行有关的公司管理体系文件及有关法律法规和其他要求。


协助施工队长进行施工队安全建设,开展各项安全活动。


协助施工队长组织安全环保文明施工。


有权制止和纠正违章作业行为。


协助施工队长审查安全施工工作票。


检查作业现场的安全施工情况检查和督促本施工队人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品用具。


协助施工队长开展安全施工宣传教育工作。


协助施工队长做好安全活动记录管理好有关安全资料。


发生事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场。


参加本施工队事故的调查分析。


施工队技术员管理职责及权限管理职责及权限参加作业指导文件的编制及组织本队技术交底工作。


认真按作业指导文件施工。


及时上报安全环境信息。


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