【VBS209】【定稿】9机组B修管理文件汇编_全套管理制度.doc文档免费在线看

实行三级验收制。

实行点检定修制。

实行作业标准化。

检修方针以安全为基础。

以质量为中心。

以计划为龙头。

以程序为依据。

检修目标本次修全面推行中电投集团公司提出的三制化创全优的检修工作理念，精心准备，周密策划，提出安全进度质量环保和费用控制目标。

安全目标不发生重伤及以上人身事故不发生般及以上设备损坏事故不发生般及以上火灾事故不发生环境污染事故不发生误操作事故严格控制人身轻伤和未遂事故遏制和减少习惯性违章实现机组中修期间连续安全施工无事故记录。

进度目标序号节点完成日期备注停机滑参数停机，烧空煤仓第天锅炉冷却及炉内清灰第天主机停盘车第天低压缸揭缸开工第天炉内脚手架工作结束，锅炉本体开始检修第天锅炉尾部受热面清灰第天外置床隔墙修补第天锅炉外置床风帽第天设备解体结束，完成补充材料及配件申报第天更换高厂变第天低压缸排汽通道优化第天左右侧包改造第天高厂变做交接试验第天序号节点完成日期备注汽机低压缸扣缸第天锅炉受热面工作结束含炉膛风帽第天汽轮机转子找中心第天锅炉水压试验高加参与第天汽机油循环第天外置床回料腿改造第天炉内拆架子第天主机投盘车第天次风机改造第天空预器密封改造第天真空系统灌水结束第天机炉辅机试转炉内加床料锅炉流化试验第天联锁试验机炉电第天锅炉点火，机组启动第天修报竣工第天质量目标主要项目完成。

重点问题解决。

保护自动投入。

主要辅机试运次成功。

机组点火冲转并网次成功。

机组连运天以上。

主要技术经济指标达到设计值。

环保目标排放物达到国家规定标准。

不发生环境污染事件。

不发生危害职工身体健康的事件。

费用目标检修总费用控制在计划内。

检修工期计划检修日期年月日年月日。

检修工期天，目标工期天。

第二章检修指挥部组织机构及职责为确保公司机组级检修的顺利实施，保证安全质量工期费用四大目标的可控在控，经研究决定成立机组修指挥部，全面负责机组级检修工作。

修指挥部下设五个工作组，具体名单及职责分工如下机组修指挥部总指挥王瑶书副总指挥魏友鸰成员王春生潘水明周克平李龙林新华袁术平舒惠明叶志荣黎新建程罗伟张文生吉小明陈文成叶翔谢文明总监检修各单位经理安全监督组组长舒惠敏副组长华绍龙安全总监成员叶金凤黄水茍熊海昌孙景宇李红卫黄佳检修各单位安全专职负责检修现场的安全监督监察与考核。

负责各施工单位的安全资质审查。

负责审查特殊项目重大项目的安全技术措施。

召开安全监督例会，分析和掌握检修过程中安全动态。

负责动火作业的现场监察。

质量监督与进度控制组组长李龙副组长刘小明林新华叶志荣副总监检修单位副经理成员余武高王赣英刘晓鸿黄小明钟毅谢刚向阳东刘水金袁晶晶丁明胡仲安城牟克慧姚玉超段承锋席加林刘永鄢小明叶慧敏刘坚刘首明刘路兵刘意辛志军各专业监理负责承包商资质的审查。

负责检修技术措施和检修文件包的审批。

负责总体协调检修期间的各项质量控制活动。

负责组织质量控制人员对质量有关活动进行质量检查监督控制和验证。

负责质量考核并汇总上报指挥部。

试运组组长余武高副组长袁术平曹爱群成员钟家靖袁文杰罗新庚刘罗斌付文彬王鹏苏绍红易美玲贺启聪职责负责提供机组运行过程中存在的问题。

负责机组修前的停机工作安排。

负责机组检修过程中的设备隔离等安全措施。

负责机组检修后的分步试运及整组启动。

物资供应组组长黎新建成员黄发生许国泰陈领根冉蓉春颜任坚龚小玲职责负责检修所需备品配件材料等物资的采购。

负责供应检修物资的供应质量和及时供应。

负责检修废旧物资的接收和专用工器具的借用。

负责联系零配件的外加工及返厂检修。

安全保卫宣传后勤保障组组长陈文成副组长程罗伟谢文明姜赣秋辛四海成员夏建民刘小明胡春萍童志红职责负责现场消防工作。

负责动火作业的现场监护。

负责生产现场人员和车辆出入管理。

负责现场治安保卫和物资防盗工作包括八小时之外的保卫工作。

负责修期间的医疗救护和劳动保护保障。

负责现场标语横幅策划布置及宣传报道工作。

负责修期间上级检查评估的接待工作。

负责修信息的收集处理，每日发布检修动态。

第三章机级检修会议管理级检修调度协调会时间每天下午地点生技部会议室参加人员指挥部副总指挥指挥部成员各职能组组长各标段负责人监理工程师各专业质检员主持人李龙会议目的掌握检修进展情况。

通报存在的问题。

协调解决相关问题。

布置落实有关工作。

会议内容各标段负责人通报当日的主要工作，发现的主要问题，次日的工作计划和需要协调解决的主要问题。

安全监督组长通报当日的安全状况。

监理通报质量监督情况。

各职能组发言。

检修单位项目经理发言。

总监理发言。

生技部主任作总结协调及下步工作安排。

大修副总指挥发言。

二专业会议会议时间修前期中期后期会议地点生技部会议室临时确定参加人员各专业组成员会议主持各专业组长主持会议内容及程序规定各专业总结前阶段专业修开展情况，提出存在的问题和下阶段工作设想。

针对专业中存在的问题和专业技术难题，修中需解决的技术监督问题，进行讨论和分析，明确技术方案和技术要求。

根据专业修工作完成情况存在的问题和进度要求，确定专业工作计划。

下步的工作安排三事件分析会会议时间事件得到控制后小时以内会议地点生技部会议室参加人员与事件相关的各级管理人员及当事人会议主持安监组组长重大事件由修总指挥或副总指挥主持会议内容及程序规定事件发生单位通报事件发生前的状况事件发生的经过和检查处理过程，出具事件报告单。

相关单位通报事件发生时检查处理过程，进行原因分析，出具事件跟踪报告单。

根据四不放过原则，讨论和分析事件发生的原因，划分事件责任单位及责任人，并提出考核意见，针对事件暴露出来的问题，制定防范措施，编审事件跟踪报告单。

安监组组长发言。

四专题会会议时间不定期会议地点临时确定参加人员相关人员会议主持专业负责人或生技部主任会议内容及程序规定讨论存在的问题及解决的方案。

确定方案落实的责任单位和完成时间，生技部负责牵头落实和协调。

五安监组会时间每天下午地点生技部会议室参加人员安监组成员主持人舒惠明会议目的掌握大修安全措施落实执行情况。

通报存在的问题。

协调解决相关问题。

布置落实有关工作。

会议内容安全监督人员通报当日的安全状况。

对当天安全考核情况进行通报。

安监组长作总结协调及下步工作安排。

第四章职责分工与配合各单位职责分工分电公司职责负责修组织协调监督验收和考核工作。

提供检修单位施工所需的发电公司专有的图纸资料和由设备厂家配套的特殊专用工具。

负责审批检修文件包施工方案材料计划领料异动和竣工单等各类检修技术资料。

按检修有关管理规定，对修安全质量进度的过程及结果进行检查监督考核和验收。

及时提供备品和配件。

负责工作票的许可和终结。

组织设备及系统试运。

负责设备的停复役及相关工作。

为检修单位提供力所能及的便利。

负责检修过程的二级验收及整体执行情况的监督管理。

检修单位职责提交检修人员组织机构及组织成员的资质，负责自身承包项目的工作票的填写和注销。

组织有关人员熟悉现场设备及有关图纸和技术资料。

在规定时间内编制好机组检修文件包技术措施技术方案，绘制修网络计划现场定置图设备异动申请及竣工单等检修资料，交生技部审批。

在施工过程中，自觉遵守分宜发电公司的各项规章规程，并遵守分电公司修管理文件规定。

按照技术规范书和检修计划书中规定的数量质量和技术要求，按期完工。

切实做到应修必修，修必修好，使本合同检修范围中的设备经检修后各项性能指标达到发电公司要求。

服从分电公司委派的修监理人员的监督管理。

按照技术监督的要求，自行负责完成合同中检修项目中涵盖的技术监督工作，并有义务配合江西省电力科学研究院以下简称电科院工作，并接受电科院监督及验收。

工程竣工验收后天内，检修单位须向发电公司提交二份完整的检修记录和总结报告套书面资料和套电子文档。

负责检修过程的级验收。

检修维护部职责负责检修过程的二级验收。

给外来检修单位提供工作便利。

负责机组的日常消缺及维护工作。

监理职责负责对检修标准项目非标项目技改项目等设备检修安装调试直至竣工验收的全过程，包括设备制造和安装施工准备资料审查过程控