1、“.....度节电节水管理小组节电节水管理制度设备档案管理制度设备统计考核制度设备检查评比与奖惩制度重点设备运行操作维修人员交接班制度固定资产管理制度设备点检制度第三章生产安全管理消防安全管理委员会消防安全管理组织机构消防安全管理制度消防违章处罚条例灭火器配备明细事故处理办法防火防爆制度库房防火制度氧气氮气事故应急救援预案液氧排放灌装安全生产管理规定充装车间氧气浓度安全生产管理规定气瓶充装及运输安全管理规定氧气贮罐泄漏抢修安全作业预案逢八安全活动日制度安全教育管理制度第四章岗位安全技术操作规程空分岗位安全技术操作规程型空压机安全技术操作规程型透平膨胀机安全技术操作规程型氧压机安全技术操作规程型氮压机安全技术操作规程型冷水机组安全技术操作规程型常温水泵安全技术操作规程型低温水泵安全技术操作规程空分岗位安全技术操作规程型空压机安全技术操作规程型透平膨胀机操作规......”。

2、“.....车间内文明生产由运转工段主承担。要求无灰尘污痕无烟头堆积杂物，玻璃明亮。机修人员检修完设备，要求工完料净，设备清洁，否则，运转工可以拒绝接收......”。

3、“.....要求厂区地面平坦，无杂物及死角垃圾，物品摆放整齐。全体操作工严格按本岗操作规程操作，有问题及时上报，严禁违章操作。上岗人员律要穿戴劳保用品。未经领导同意不准擅自离岗。要在保证安全的同时进行生产。安全员要尽职尽责，重点危险点危险源要求设立醒目标志及消防设施配齐。技术员工艺员要严把关口，严格执行三大规程及三不放过。徒工和工种变更的人员，未经安全培训考核不准上岗工作。以上规定在分厂机构领导下，每周进行次检查，发现问题予以罚款及其它处理。制氧厂年月执行劳动纪律管理制度为了加强制氧厂职工的劳动纪律，维护工厂的正常生产秩序，提高工作效率，特做如下规定严格遵守作息时间，不准迟到不准早退不准脱岗，每发现次罚款元。全体员工不得旷工，旷工天罚款元，员工有事需要本人持请假条提前天请假，并写明请假原因天数，经批准后方可休假......”。

4、“.....并写明请假天数及日期，经批准后方可休假。工作时间严禁喝酒及酗酒，对未造成损失的，每发现次罚款元。严禁岗上睡觉，每发现次罚款元。严禁厂区内吸烟，每发现次罚款元，如岗位上发现烟头，每个烟头扣罚岗位人员元。工作时间禁止干私活，违者罚款元。工作时间禁止看与工作无关的书刊，经发现除没收外并罚款元。工作场所禁止打闹，不在岗人员禁止进入厂区与在岗人员闲谈。工作时间禁止从事切与工作无关的事情。入厂须知外来人员凭介绍信经门卫检查登记后方可入厂。外来人员未经允许不准进入制氧车间。严禁携带易燃易爆等危险品及烟火入厂。气体分析管理制度操作人员必须熟练掌握气体分析技术。操作人员必须要使用保管好气体分析仪器，岗位卫生清洁。按时对气体进行分析，并把分析数据填写在记录本上。操作人员要以高度责任心工作，若数据不达标准应向本班班长汇报。如果发现不按制度执行......”。

5、“.....坚持点检和定修相结合，使用和计划检修相结合，修理改造和更新相结合。二通过技术经济和组织措施，对设备进行综合管理，做到综合计划合理选购正确使用精心维护科学检修适时改造和更新，不断提高和改善企业的技术装备水平。三设备管理系统的组织和职责设备日常工作由公司设备经理主抓设备日常工作由动力设备处负责，参与设备维修制度操作规程年度大中修计划的制定，组织设备的采购维修更新改造。公司科技处负责技术资料，设备技术鉴定，计划合同处负责合同的审核，财务部门参与设备投资前后的技术经济评价。设备员负责本单位的设备管理工作，保证设备的可利用率和设备完好率......”。

6、“.....四设备的基础管理建立设备档案，设立卡片和台帐。做到帐物统。内部设备的调入调出必须填写固定资产调拨单，经主管设备经理批准，到动力设备处办理手续。设备的报废和更新，必须由本单位提出申请，经动力设备处财务处和相关工程技术人员鉴定后，同时按设备报废更新手续，进行上报审批，经总经理总工程师批准方可办理。设备不能正常运转，技术性能下降，造成停产或经济损失的为设备故障设备故障造成停产时间或修理费用达到下列规定数额的为设备事故。般事故修复费用万元以上，万元以下生产系统停机小时以上，小时以下者重大事故修复费用万元以上，万元以下生产系统停机小时以上，小时以下者特大事故修复费用万元以上，生产系统停机小时以上。设备发生事故后立即上报生产处和动力设备处，同时组织人员进行修复，由公司组织有关部门调查事故发生原因，制定整改措施......”。

7、“.....五设备的使用维护和修理使设备经常处于良好状态，保证生产的需要，严格执行日常点检定期维修制度，以使设备处于完好状态，保证生产正常进行。建立健全设备的计划规程操作检修维护规程。操作人员要严格遵守操作规程，合理使用设备。操作人员应掌握设备的三好四会。三好即管好用好维修好四会即会使用会保养会检查会排除故障。操作人员负责设备的日常保养，做到班前检查和润滑，班中按规程操作，下班清扫擦拭保养，交接班时认真填写点检卡和交接班记录。设备定期保养，电气部分的保养工作由电工负责。设备小修中修大修计划上报动力设备处，待公司批准后执行。设备维修计划的编制要确定设备维修的日期修理工时停歇时间修理需用材料数量和维修费用预算等。设备维修计划执行时，要充分做好修前准备工作，其中包括收集技术资料，制定修理工艺，制定检修和备件的质量标准，设计设备维修用的工艺装备等......”。

8、“.....在充分做好维修前准备工作的基础上，必须为维修创造必要的物质条件，做到备品备件准确准时保质保量。设备维修计划必须严格执行，如因特殊情况变动维修计划时，提出申请，并履行审批手续。对公司下达的维修计划，要认真组织实施，保证维修质量。修理完成后，动力设备处维修单位本单位共同对设备进行验收，相关技术文件归档。六备件管理按生产实际需求，本着保证生产降低库存的原则，于每月十日前提出下月备件计划，报送计划合同处，动力设备处按批准计划进行采购，对生产急需，经批准后可特殊处理。外购的备件需凭出厂检验合格证，办理入库手续，自制备件凭质量部门检验合格单，方可办理入库手续。备件入库后，登记上帐，按设备型号分类，标示清楚。库存备件应做到日清月清季报年终盘点帐卡物相符。七教育和培训新进员工，在岗人员进行职工教育，岗位培训和安全教育，树立正确的职业观念......”。

9、“.....提高员工敬业精神和团队精神。节电节水管理小组组长滕永华副组长王年利成员李延池吕延生殳元林贾福廷节电节水管理制度由动力设备处对我单位节电节水工作进行监督检查和全面管理。要求各职工提高对节电节水工作的认识，从点滴抓起具体到开关灯头水龙头，设专人负责。杜绝长明灯长流水现象。厂房照明灯每盏不得超过瓦，室内照明灯不得超过瓦，因工作需要，须向动力处提出申请，经批准方可使用。禁止车间内使用电炉子电暖气电烤等设施取暖。经发现没收器具，对当事人给予元罚款。连续两次使用被发现，通报全公司并处以加倍罚款。室内照明要做到人走灯灭，杜绝长明灯。违者罚款元厂区照明天黑后点灯，天亮后立即关掉，违者罚款元。杜绝设备空转，经发现对主要责任者及相关领导分别罚款元。设备连续空转小时按倍以上罚款。为使用电气设备安全，配电箱柜内的灰尘要定期清扫......”。