产开发有限公司职位说明书高层管理类总经理职位说明书副总经理分管经营职位说明书副总经理分管营销职位说明书总工程师职位说明书项目前期部项目前期部经理职位说明书投资发展主管职位说明书项目开发主管职位说明书项目规划主管职位说明书设计管理部设计管理部经理职位说明书结构设计师职位说明书图纸审核员职位说明书资料管理员职位说明书合同预算部合同预算部经理职位说明书造价工程师职位说明书合同主管职位说明书工程管理部工程管理部经理职位说明书土建工程师职位说明书水电工程师职位说明书市政工程师职位说明书销售部销售部经理职位说明书办公室办公室主任职位说明书人力资源主管职位说明书行政主管职位说明书档案主管职位说明书三湖北房地产开发有限公司投资与开发管理项目投资与开发管理制度设计企业项目投资管理制度企业经营计划管理制度项目投资与开发管理操作工具项目阶段投资回收分析表企业年度总体经营计划书投资项目竞争分析调研表项目开发成本费用估算项目投资与开发管理管理工作流程企业经营决策管理流程年度经营计划编制流程项目投资与开发管理方案设计年度经营计划方案项目投资分析方案项目拆迁安置方案四湖北房地产开发有限公司设计管理设计管理制度设计工程设计管理制度设计图纸自审制度设计管理操作工具工程项目设计任务单设计任务修改审批表设计任务修改审批表设计跟踪检查记录单设计输出文件审查表设计管理工作流程图纸设计管理工作流程设计变更管理工作流程设计管理方案设计工程设计合同书编制方案工程计任务书编制方案五湖北房地产开发有限公司造价管理造价管理制度设计工程预结算管理细则工程计量计价管理办法造价管理操作工具工程预算作业进度表单项工程计量览表分项工程计价内控表单项工程概预算表造价管理工作流程工程预算编制流程工程竣工结算流程造价管理方案设计工程水电预结算办法竣工结算社会审价方案项目付款审核审批办法六湖北房地产开发有限公司工程施工管理工程施工管理制度设计项目经理部管理制度项目招投标管理制度工程承包商管理制度工程监理管理制度技术交底管理制度临时水电使用规定工程签证管理制度工程施工管理操作工具项目工程施工进度表建设工程招标申请书建设招标报价清单表施工招标合同评审表施工招标合同会签表施工组织设计报审表工程施工方案审批表工程施工进度计划表进度调整计划审批表建设工程开工申请单技术交底三签记录表施工工程量签证单周工程量统计表工程管理日记表工程施工管理工作流程工程施工过程管理流程工程进度控制管理流程工程施工管理方案设计施工组织总设计方案安全生产协议书模板给排水技术指导方案施工技术管理方案土方回填施工方案工程成品保护方案七湖北房地产开发有限公司绩效管理房地产企业绩效管理制度设计绩效考核管理制度员工奖惩管理制度房地产企业绩效考核表总工程师绩效考核表前期部经理考核表关于投资前期部经理考核表关于经营项目经理绩效考核量表水暖工程师绩效考核表工程项目预算员考核表房地产企业绩效管理流程目标设定工作流程绩效管理工作流程房地产企业绩效管理方案设计项目经理绩效考核办法工程技术人员考核办法八湖北房地产开发有限公司财务管理财务管理制度设计企业存货管理制度货币资金管理办法内部财务管理制度财务管理操作工具营业利润测算表年度财务费用台账票据及存款日报表财务审计报告表审计查账记录表现金流量分析表融资项目登记表项目融资申报表财务管理工作流程资金管理工作流程财务审计管理流程财务管理方案设计财务会计报告管理方案财务成本核算控制方案九湖北房地产开发有限公司行政人事管理行政人事管理制度设计办公用品管理制度会议管理制度文书管理制度印章管理制度出差管理制度档案管理制度车辆管理制度行政人事管理操作工具办公费用明细表办公用品请购单办公用品领用表办公设备登记表固定资产登记表图书借阅登记表印章使用申请单车辆使用申请表安全状况检查表会议申请表行政人事管理工作流程行政经费控制流程企业会议管理流程行政人事管理方案设计办公费用控制办法车辆使用管理办法湖北房地产开发有限公司组织结构垂直化管理组织结构图项目前期部组织结构与责权设计管理部组织结构与责权合同预算部组织结构与责权工程管理部组织结构与责权销售部组织结构与责权办公室部组织结构与责权湖北房地产开发有限公司组织结构图垂直化管理组织结构图总经理总工程师副总经理项目前期部设计管理部合同预算部工程管理部销售部财务管理部办公室项目前期部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级人主管级人职责负责企业投资项目的搜寻与调查研究，并对拟投资的项目进行经济分析和论证负责制订房地产投资计划，并参与工程项目投资策划项目可行性研究工作对所拓展的房地产项目建筑工程项目进行全面测算和评估，拟订可行的项目开发计划组织开展项目前期的谈判项目用地投标土地款项拨付计划拟订及报批等工作组织开展项目立项所有手续的报批规划设计等工作组织拆迁办及相关人员做好征地拆迁手续的办理与拆迁协调等工作负责开展企业项目联系单位的公关工作配合合同预算部编制项目开工前相关合同含规划设计合同委托市场调查合同委托可行性分析合同及委托审计合同环境评价合同红线合同勘察合同负责项目用地投标立项报批规划设计等文件资料的管理工作权力对投资项目的建议权及对投资计划投资方案的审核权房地产行业资讯调查经费的合理使用权对阶段性公关活动方案和费用预算的决策权要求相关部门配合的权力对本部门员工聘用提请奖惩解聘的建议权项目前期部经理投资发展主管项目开发主管项目规划主管投资发展专员划专员各专项工作专员专业工程师相关说明设计管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级人根据实际而定职责参与项目的投资分析建筑策划等项目开发的前期规划工作对设计单位的设计方案进行确认，组织本部门和相关部门进行讨论论证审核和验收配合合同预算部做好概算预算及工程成本控制工作配合合同预算部做好楼宇主要建筑材料的规格品牌等的选用和确定工作参与开工前对施工单位的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作负责对工地的服务跟踪工作，负责对设计方案变更事宜的协调审核与确认负责与设计院设计单位做好交流协调配合工作负责对施工图纸等设计资料档案的统管理权力工程设计单位的初步选择权对外部设计方案的审核权修改建议权对设计变更工程洽商的参与审批权建设工程质量的参与验收权对违反企业管理规定的员工提请处罚的权力相关说明设计管理部经理图纸审核员资料管理员结构设计师合同预算部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级人主管级人根据实际而定负责与工程相关的所有合同编制工作根据设计图纸组织编制或委托编制工程项目概算预算预算分配材料设备预算等根据工程进度和合同完成工程款的结算支付以及工程决算工作审核或复核工程量设计变更现场签证等导致工程投资变化的技术文件配合工程施工过程中出现的变更签证及时进行费用核算，从技术经济角度进行比较严格履行工程合同，严格控制合同内工程投资，严格履行工程款支付的签字程序负责工程建设的动态投资统计工作，及时提供与投资有关的数据和资料，按合同编制项目月度付款计划配合项目前期部完成工程招标工作，编写招标文件中的有关造价条款和标底的编制说明完成材料设备招标工作，调查测算材料及设备的暂定价格，编制采购合同负责投资造价的政策技术文件的收集和发放工作权力工程合同的编制权政府文件明确规定需要招标必须采用标准合同的除外工程预结算文件的编制权审核权及工程量的审核权招标文件标底工程合同的审核权建议权，招标开标工作的参与权规划设计施工图设计的建议权工程进度付款的审核权合同预算部经理造价工程师土建预算员安装预算员合同管理员询价员合同主管对本部门人员的人事异动建议权考核评价权和奖惩建议权相关说明工程管理部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级人主管级人根据实际而定职责负责工程建设项目的施工技术管理开工准备对外技术协调等工作配合合同预算部起草工程相关合同办理供水供电消防手续审查施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，完成工期目标熟悉施工设计图纸，参与施工设计图纸会审和技术交底工作负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系根据企业项目建设的实际情况，编制并实施完成工程进度计划参与及工程施工招投标工作加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程组织开展分项单项位以及隐蔽工程的完工验收工作负责工程变更初审工程量的确认签证隐蔽工程的验收以及工程决算的初审工作会同监理进行现场签证，审核施工单位编制的报表协助签订工程施工合同编制材料供应计划，协助合同预算部编制付款计划负责工程技术文件资料的收集保管和归档管理工作工程管理部经理土建工程师水电工程师市政工程师技术资料管理员各专业技术员做好材料设备人员的管理工作配合销售部做好客户咨询工作权力对工程招投标底洽商谈判的参与权项目设计方案施工计划的建议权对项目工程的组织管理监控权对工程现场签证的审核权对现场工程建设技术的指导权对现场工程建设质量的监督权对工程现场实施方案的协调权建议权对工程建设设计变更工程洽商的审核权与决策权在项目预算范围内，对工程费用使用的决策权在权限范围内，可以代表企业对外行使联络权和协调权对本部门员工聘用提请奖惩解聘的建议权相关说明销售部组织结构与责权部门部门负责人直属领导部门组织结构图部门编制经理级人根据实际而定职责编制和执行项目营销工作计划督促专业机构完成新项目所在区域的竞争对手及消费者调查并制定营销推广方案同步完成销售动态分析并依此调整营销推广方案负责项目的销售策划平面制作宣传推广媒体选用等工作组建售楼中心，确定项目售楼处外部形象与内部装饰装修方案负责销售备案工作及相关的政府部门协调工作策划与实施各类楼盘项目的推广促销活动负责项目商业部分的招商工作按总
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