【VBS144】【定稿】煤业有限公司调度室各种管理手册_管理手册模板.doc文档免费在线看

调度室各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。

我们陈家湾煤业有限公司调度室，担负着年产万吨煤炭生产任务的指挥协调工作。

为了进步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进步标准化制度化正规化科学化，我们根据联盛能源投资公司调度室质量标准化标准要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进步的充实完善和补充，在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。

调度室主任岗位责任制在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导安排筹划和组织。

积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保生产作业计划和经济指标的完成。

参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。

负责组织召开每日矿科队参加的调度会平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。

贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。

凡发生重大事故时，要立即调动所需人力物力进行组织抢救，尽快恢复生产。

参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产辅助部门完成生产任务情况进行考核。

经常深入现场，调查研究，做到情况明指挥灵处理问题及时。

负责调度室工作人员的思想工作业务学习技术培训及本室担负的各项管理工作。

负责完成领导交办的临时性工作调度室副主任岗位责任制在调度主任的领导下，协助主任组织本室全体人员共同完成所担负的各项任务。

根据主任的安排，搞好分管工作，同时要搞好分工合作。

认真组织安排各个环节的生产任务，采取有效措施，保证完成全矿作业计划制定的生产任务和经济指标。

随时掌握全矿生产动态，解决生产中存在的问题，详细了解分管工作的进展情况，为领导决策当好参谋。

贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。

当生产环节和工作地点发生事故时，要立即协助主任调动人力物力迅速组织抢救，尽快恢复生产。

根据生产需要，有权协助主任召开全矿各部门参加的调度会议，研究布署生产任务和解决安全生产中存在的问题。

经常深入现场调查研究，做到对生产情况明指挥准处理问题果断及时。

协助主任抓好本室工作人员的思想教育业务学习技术培训等工作。

主任不在时，担负起全室各项工作的安排组织协调。

负责完成领导交办的临时性工作。

调度室主任工程师岗位责任制在矿总工程师和调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术管理和安全工作。

掌握矿井的开拓布局三量变化，组织开掘队按安全技术规程施工，对安全技术措施工作和季节性工程要定期进行检查，对当月生产和下月的趋势，要做出预见性估量。

参加矿年季月度计划的审查落实，掌握各采区接替和采掘工作面接替情况，参与组织好采掘队创水平活动。

掌握矿井的灾害预防处理计划应急预案和避灾路线，负责了解矿井重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任副主任参加处理。

掌握综采综掘队炮掘队生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，组织均衡生产。

对生产监测监控系统计算机等配套装备负主要技术管理责任。

要协助有关单位搞好生产监测监控系统的管理与维修，保证信号畅通无阻，信息反馈准确及时。

协助主任抓好本室人员的技术业务培训工作。

值班调度员岗位责任制在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织协调指挥。

按照月度生产作业计划，按班按日按旬按月完成原煤产量掘进开拓总进尺，并随时了解掌握生产任务完成情况。

严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。

认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。

对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。

凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。

按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表台账，做好原始记录。

做到文字清洁整齐，数字准确无误。

认真做好上情下达下情上报工作，对上级领导下达的有关通知指示电文要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善保存。

经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程，掌握第手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。

值班调度人员，工作时间必须做到着装统，文明上岗。

室内严禁随地吐痰乱扔杂物饮酒吸烟。

掌握计算机基本知识，对每日按规定录入的各种生产数据报表要准确无误，有问题及时汇报和纠正。

调度室统计员岗位责任制在调度主任领导下，负责调度生产指标数据统计的日常业务工作。

掌握本矿年季月度的生产计划指标完成情况及每月生产安排进度和完成情况。

按时提供调度生产日报，按日统计矿队非伤亡事故，并按旬月及时汇总上报。

按时填写汇总各种报表统计数据，并经常检查核对，发现有误，及时纠正。

按时整理和积累各种调度统计资料，搞好资料入档存档。

负责保管规定年限的生产方面的统计资料。

负责对调度台各种台账报表的考核。

发现记录不清和失误的，要及时核对纠正。

失误严重并造成影响的，要按规定处罚。

经常深入现场，熟悉情况，掌握生产动态，了解变化趋势，提供建设性意见。

按规定做好生产数据和资料的保密工作，严守资料机密。

未经领导批准，严禁向外提供有关生产数据和资料。

生产管理员岗位责任制在调度主任领导下，贯彻安全生产方针，负责日常生产的管理业务工作。

随时掌握生产变化趋势，不断了解各采掘面准备安装和设备运转等情况，定期进行生产分析。

深入现场掌握和熟悉生产动态，及时组织重点调度，解决生产中出现的挡手问题。

做好原始记录，提供生产活动分析报表。

按规定编写旬月安全生产总结，并及时报上级调度。

掌握生产任务完成情况，经常分析其原因，并随时提供建设性意见。

按时完成领导临时交办的各项任务。

自觉执行各项制度，搞好室内卫生工作。

传真及计算机岗位责任制在调度主任领导下，负责传真和计算机的操作使用及管理。

坚守工作岗位，认真处理各种传真电文，严格按照文件批办程序，认真填写传真电文来电登记簿，及时转报有关领导和部门。

负责日常微机的使用和保养，按时进行数据处理和打印报表。

负责传真电文和计算机软件的保管和整理，未经领导批准，不得随意销毁。

在工作时间不准会私客，未经主任批准，任何个人或团体不得进入机房进行操作，不得随意开机复印外单位的资料和其它文字材料。

严守秘密，不随意谈论电文内容，不乱扔复印文件。

努力钻研业务，不断提高工作能力，做到能操作会使用，能排除般性故障。

为了保证机房卫生，工作或参观人员必须衣着整洁。

室内禁止吸烟吐痰乱扔杂物，保持整洁卫生。

调度室技术员岗位责任制在调度主任和主任工程师的领导下，负责调度室业务范围内的技术管理和安全工作。

协助主任工程师掌握矿井的生产情况，负责生产安全技术措施的审查及季节性工程和矿井检修等技术方面的工作，对当月生产情况要预见性估量，做好向上级汇报的各种报表，并及时传递。

掌握矿井的灾害预防应急预案和安全避灾路线，了解重大安全隐患的处理情况。

发生重大事故，协助主任副主任参加处理。

掌握重点工程的进展情况，并按网络图纸要求组织工程施工。

做好各种技术资料图纸的收集存档协助分管主任或工程师搞好本室工作人员的业务技术培训工作和安全知识培训工作。

及时完成领导交办的临时性工作。

跟班调度员岗位责任制在调度室主任领导下，贯彻安全生产方针，负责调度室调度管理及业务的日常管理工作。

按矿上规定和经济责任制的考核办法，负责对有关单位进行责任制方面有关项目的落实和考核。

随时掌握生产变化趋势，定期进行生产分析，不断了解采掘面准备安装和设备运转等情况。

经常深入现场掌握和熟悉生产动态，及时组织重点调度，解决生产中出现的挡手问题。

做好原始记录，建立生产活动分析报表，并随时提出参考意见。

落实经济责任制，对安全生产中出现的各类事故，要认真组织追查，加强考核工作。

自觉执行各项制度，协助主任对本室工作人员坚持岗位，执行制度，处理问题情况进行监督检查考核。

搞好室内外规定范围内的卫生工作。

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