【EN97页】【定稿】煤矿企业全套岗位责任制度手册_全套完整.doc文档分享
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调动全体职工积极性，率领全体干部，充分发挥骨干作用。
矿长是安全生产第责任人。
组织制定防治水通三防安全年度生产目标每月计划质量标准化实施计划和达标奖惩办法制定年度灾害预防事故方案瓦斯等级鉴定防跑车试验反风演习等。
组织主持每日调度会，布置落实任务完成情况，针对安全生产中发生的各类问题，及时会同安全机电生产技术等方面领导及部门研究，拿出决策方案，采取有效措施处理到位。
坚持不安全不生产，有隐患就停产。
组织参加每月安全生产井上下安全大检查和质量达标验收工作主持召开全矿班组长以上骨干安全生产例会，总结上半月工作，布置下半月工作。
保证工资按时发放，并公开公正。
审定签发文件纪要，审签生产报表探放水报表瓦斯报表安全技术规定及措施材料采购计划等。
组织每年岗位技术在比武活动及业务技术培训，提高全员素质，五职矿长大专以上学历科队级干部中专以上学历。
坚持调度室值班制度，矿长下井跟班制度，每月下井不少于规定次数。
搞好协调工作，处理好矿区关系，增强环保意识，确保生产生活良好环境。
制定事故防范预案，发生事故时及时按呈报制度上报。
第二条生产矿长岗位职责生产矿长是煤矿安全生产产量考核生产组织第责任人，积极协助矿长搞好全面工作。
组织参加调度会，总结前天安全生产任务完成情况存在问题解决办法，布置下天生产安排，平衡各项安全生产任务完成情况，及时解决生中存在的问题。
组织参加每周安全大检查及安全例会，对查出的问题，隐患及影响生产的区队和部门通报批评，并落实奖罚兑现到位。
贯彻采掘机运修各作业规程，生产人员组织。
每天审签安全生产探放水报表，生产所需物资审批，发生事故时，必须亲临现场，组织抢救，并按四不放过的原则追查处理。
抓好采掘机各队长下井跟班制度落实。
当班必须完成当班生产任务，在安全与生产冲突时，不安全不生产摆正关系。
按照质量标准化标准抓好工程质量，每年组织生产系统搞好工人岗位技术大比武活动，打铁先得本身硬，坚持在第线指导生产。
经常参加各区队班前会，坚持调度室值班制度及跟班下井制度，每月下井不少于规定次数。
第三条总工程师岗位职责制定每年度安全防治水通风防瓦斯防火防煤尘生产掘进回采计划，达到三量平衡，严防采掘失调。
是安全通风第第责任人。
组织制定及审批采掘作业规程并监督指导实施。
按时参加的调度会议，参加每月工程检查和质量达标验收安全生产例会，总结上半月工程技术等方面工作，布置下半月工程技术等工作。
积极学习煤矿开采新工艺新技术，并推广应用。
指导编制绘制各类图纸，确保资料准确齐全，指导安全生产。
编制矿井灾害预防措施及应急救援预案，发生事故时，及时提供准确图纸资料积极参与抢救，坚持四不放过原则处理好安全隐患及事故。
审阅各类上报技术资料，审签瓦斯报表探水报表测风报表。
坚持下井制度，每月入井次数不少于规定次数，同时根据需要随时下井，在井下发现问题，做到布置有落实在调度会上落实，及时安排人员解决。
积极协助矿长工作，是相关技术安全通风生产三量平衡第责任人。
第四条安全矿长岗位职责积极协助矿长工作，是通三防防治水安全第责任人。
抓好各区队班前坑口会议，组织和维护好下井秩序，对三违人员要批评教育和处罚。
抓好探放水工作，严格按规定要求落在实处，认真监督调度员安全员按照规定监督制度。
负责监督火工产品在保管领退运输使用中的每个细节，层层抓落实责任制。
坚持每天巡回落实各工种岗位责任制，发现脱岗漏岗者严肃处理。
参与制定，演习各种灾害及事故应急预案，当发生事故时，要亲临现场，组织人员进行自救和互救并按事故四不放过的原则，分析和处理。
及时审阅瓦斯班报日报，探放水班报，炸药雷管反馈表，防止空班漏检，严禁造假。
必须熟悉掌握了解采掘修各作业规程有关规定。
经常深入井下，抓好安全生产经验的总结推广，落实有关安全方面的奖罚制度。
按时参加调度会，认真听，做好记录，每月下井次数不少于规定次数，参加每月组织的两次安全大检查。
第五条机电矿长岗位职责积极协助矿长工作，是机电运输提升安全工作第责任人。
学习新技术，了解新设备，并推广应用。
组织制定修定年度机电工作计划管理制度和各项安全技术措施。
每天早上六点半在机电科按时召开机电部门调度会，安排机电机修机运道班液压维修当天工作及工作注意事项，落实工作完成情况。
每天准时参加调度室调度会，认真听取和记录当天调度会所安排的机电工作和任务，在会上总结天来的机电工作，违章处理情况及机电运输方面安全隐患，作出处理办法并落实处理结果。
每周组织机电各部门负责人机电科全体科员对井上下机电设备采取互查自查形式全面检查遍每月参加全矿安全调度例会，总结机电设备自查结果。
按照矿长值班制度按时值班，小时坚守岗位，值班期间妥善处理井上下电话汇报的问题，协调各部门工作。
经常检查平地各机房岗位工作情况，及时掌握设备运行现状。
做好机电设备的选型技术改造工作，使设备运行安全运行经济运行良好，管理好各类设备技术资料。
发生机电重大事故时，必须亲临现场组织抢修，组织事故分析，按四不放过原则处理到位。
坚持跟班下井制度，每月下井次数不少于下井次数，每次下井对井下安装有机电设备的巷道，机电硐室巡查遍，把检查出问题落实当班处理，若当班无法处理，电话通知机电科安排下班处理，并填写记录和处理意见。
加强机电运输系统职工教育培训工作，做到培训有教案有效果有试卷，每个特殊工种培训有档可查。
审批全矿有关机电方面物资材料领取，做好机电设备管理工作，修旧利废，降低生产成本。
第二章生产技术系统岗位职责第条调度室职责负责每日生产的组织和指挥，按班日旬月季完成原煤产量掘进进尺重点工程等各项生产计划。
负责井下人员三对照，每班核对入井人数，做到井口灯房，调度室三对照，并填写好入井人员统计报表。
组织召开调度会，检查区队班前会，及时解决生产中出现的问题，督促检查
