„„„„副总经理工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„行政办公室主任工作标准„„„„„„„„„„„„„质管部部长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„技术部部长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„生产部部长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„销售部部长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„供应部部长工作标准„„„„„„„„„„„„„„„财务部部长工作标准„„„„„„„„„„„„„„质检员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„采购员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„销售员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„车间主任工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„设备管理员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„仓库管理员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„会计员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„出纳员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„设计人员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„生产统计员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„计量员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„档案管理员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„标准化员工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„工人工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„电工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„电梯工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„设备机修工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„门卫工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„搬运工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„„清洁工工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„食堂厨师工作标准„„„„„„„„„„„„„„„„行政办公室主任考核标准„„„„„„„„„„„„„生产部长考核标准„„„„„„„„„„„„„„„„供应部部长考核标准„„„„„„„„„„„„„„„技术部部长考核标准„„„„„„„„„„„„„„„质管部部长考核标准„„„„„„„„„„„„„„销售部部长考核标准„„„„„„„„„„„„„„„财务部部长考核标准„„„„„„„„„„„„„„„设备管理员考核标准„„„„„„„„„„„„„„„中层干部考核办法„„„„„„„„„„„„„„„„员工工作标准考核办法„„„„„„„„„„„„„„箱包集团有限公司企业标准总经理工作标准范围本标准规定了总经理的工作内容和责任及权限。本标准适用于公司总经理的工作标准。工作内容和要求贯彻执行党和国家的方针政策法令和职工代表会议决议，坚持社会主义方向，维护国家和企业的利益，正确处理国家企业个人三者关系。对企业生产经营从全局出发，全盘考虑，正确指挥。调动企业各方面的积极因素，充分合理地利用企业的人财物来完成各项经济技术指标。根据市场调研及国内外同类产品发展动态，结合本企业的实际情况，确定本企业的生产和经营决策，制订质量方针和质量目标，负责批准质量手册设计图样设计文件。主持召开管理评审质量管理工作例会，检查部门生产工作的完成情况，研究解决生产经营活动中的重大问题。健全企业各项规章制度，全面落实各部门的工作责任制，依靠全厂干部职工实行科学管理，不断提高企业管理水平。教育职工牢固树立质量第的思想，坚持五不准方针。重视安全生产和文明生产，认真贯彻安全文明生产方针，经常对职工进行安全教育，并不断改善劳动条件，采取多种措施保护劳动者在生产中的安全和健康。重视人才的发现和培养，选拔和使用，做到任人为贤，人尽其才，充分发挥职工聪明才智。执行国家各项经济政策和财经纪律，健全全面经济核算，教育职工管好用好固定资产和流动资金，使企业财产不受损失，不断降低成本，增加盈利，提高经济效益。负责批准项目建议书，新产品试产报告。建立和健全质量管理体系，并使其实施运行和保持。责任和权限在上级领导下，正确行使企业法中规定的总经理职权。全面负责，统指挥企业生产经营活动。按企业实际情况设置行政部门及任命负责人。批准或废除企业产品技术标准，产品图样质量手册及主要规章。对特殊贡献的职工干部有权奖励，对违反厂纪厂规的职工，干部有权予以处罚。检查和考核本标准结合质量责任由职工代表大会予以检查和考核。箱包集团有限公司企业标准管理者代表工作标准范围本标准规定了管理者代表的工作内容和责任及权限。本标准适用于管理者代表的工作标准。工作内容和要求向最高管理者负责，对外代表最高管理者就质量管理体系有关事宜的外部联络。协助最高管理者建立和健全质量管理体系，并使之保持。确保质量管理所需的过程得到建立，实施并保持。向最高管理者报告质量体系的业绩和需求。协助最高管理者做到内部审核工作，并写出内审报告。确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识。负责审核质量手册及各种支持性文件。做好公司各部门之间的沟通。责任和权限有权代表最高管理者就质量管理体有关事宜外部联络。检查与考核本标准结合质量责任由总经理予以考核箱包集团有限公司企业标准副总经理工作标准范围本标准规定了副总经理的工作内容和责任及权限。本标准适用于副总经理的工作标准。工作内容和要求负责组织编制企业新产品试制计划，经总经理批准后组织实施。主持编制年季月底生产计划，每月召开次生产会议，督促检查生产技术准备工作和生产配套。处理重大的生产技术部题，保证生产计划和完成。组织文明生产，保证正常生产秩序，做到劳动定员合理安排。负责全厂技术文件和审核，直接领导企业标准化工作。监督检查有关技术生产设备等管理制度的实施情况，及时处理存在的问题。掌握全厂动力设备运行情况，提高设备利用率，完好率。完善外购外协件和产品进出厂测试手段，配置进出厂检验的必备仪器和设备。协助总经理做好产品质量审核，工序质量审核和质量体系审核，支持质量检验工作，正确处理质量与产量，设备维修与生产的关系。负责供应部门工作，外协单位的考查落实及领导供应部工作。责任与权限为保证完成作业计划，有权下达有关生产方面的指令。有权责成生产车间外协供应设备管理有关负责人协调生产计划，努力完成销售合同。市场供应外贸出口等任务并努力配合研发新产品，对产品改造老工艺采用新工艺有权对在设计工艺改进设备管理生产管理等工作中作出贡献的人员提出嘉奖的建议。对重大的设备技术生产等方面的责任事故有权提出处理意见。检查与考核本标准由行政办公室主任组织检查本标准结合质量责任由管理者代表予以考核箱包集团有限公司企业标准行政办主任工作标准范围本标准规定了行政办主任的工作内容和责任及权限。本标准适用于行政办主任的工作标准。工作内容和要求在总经理领导下组织制订工厂方针目标，并层层展开，做到方针目标措施三位体。负责对工厂方针目标实施进行全过程的管理，有实施计划，按月考核，半年组织次诊断，全年有总结。负责组织制订年度职工教育培训计划，并组织实施，对质量教育按月检查，纳入经济责任制考核。负责组织安全文明生产检查，开展安全教育，切实抓好消防工作。负责起草全厂性行政工作会议文件，行政年度工作计划和企业年度工作总结，安排好厂务会议，做好会议记录。根据总经理指令，及时组织制订企业管理标准，并定期检查实施情况。组织劳动纪律检查，严格执行考勤制度，赏罚严明，保证生产工作秩序井然。定期检查食堂管理工作，切实提高食堂服务质量。督促本科室人员做好各项行政事务工作。负责全厂环境卫生和管理，切实做好厂区绿化，保持整洁卫生的厂容厂貌，定期组织检查。负责对各部门工作标准制组织检查，并质量责任考核提出初步意见。责任和权限有权要求并督促检查各部门按工厂方针目标实施计划和做好本部门的工作。在总经理领导下，有权组织对各部门的工作质量，安全文明生产，质量培训教育，劳动纪律等方面的检查和考核，考核结果纳入经济责任制。对违反厂纪厂规的职工的处罚有建议权。负责组织对有关部门个人工作标准，管理标准执行情况的检查或考核，有关规章和制度。检查和考核本标准由总经理组织检查。本标准结合质量责任由管理者代表予以考核。箱包集团有限公司企业标准质管部部长工作标准范围本标准规定了质管部部长的工作内容和责任及权限。本标准适用于质管部部长的工作标准。工作内容和要求负责组织协调督促检查开展全面质量管理，稳步地提高产品质量工作质量和服务质量。负责组织制修订企业中长期质量发展规划，质量改进计划，年度全面质量管理工作计划及质量管理规章制度。负责全厂质量信息情报管理工作，完善企业内外质量信息反馈系统，重要信息当天反馈到厂长。深入车间，掌握产品质量动态，根据生产现场的统计数据，分析工序能力，协助车间管理好质量控制点。负责质量责任制的制定，考核，严格执行质量否决权。参加新产品的设计鉴定和工艺审查。协助总经理定期召开质理分析会议，开展质量分析，布置检查质量管理工作，不断完善质量保证体系。协助行政办做好全厂职工的质量教育培训工作。协助经理建立健全质量保证体系和质量保证能力。责任和权限在经理直接领导下，有权组织制定本部门质量方针目标，并组织实施。在经理领导下，有权各部门的质量管理活动进行督促检查，确保质量体系有效运转。有权组织质量事故的分析和提出处理意见。有权对各类人员的质量责任进行检查和考核，对质量奖惩有建议权。负责组织对从原材料外购件外协件进厂到产品出厂的全过程检验签发合格证明书。负责检验人员严格执行不合格品的管理制度，登记隔离及处理。负责不符合项目的评审改进工作，提出纠正和预防措施。参与产品质量事故的调查分析和处理工作。组织质检人员参加学习，不断提高业务水平。负责测试设备的使用保养维护，定期对计量工作进行检查，并指导其工作。制订本部门有关规章制度。检查与考核本标准由行政办主任组织检查。本标准结合质量责任由管理者代表予以考核。箱包集团有限公司企业标准技术部部长工