应履行以下职责五总监理工程师不得将下列工作委托总监代表六根据建设工程监理规范，监理工作内容和要求七根据建设工程监理规范，开工前开展的监理工作及规程主要内容八根据建设工程施工质量验收统标准，对工程材料构配件要求九人员调配制度要点十监理规划细则工程质量评估报告编写管理制度要点十监理交底编写管理制度要点十二项目监理机构办公管理制度要点十三工程会议制度要点十四旁站与巡视监理管理制度要点十五监理工作预控制度要点十六经济技术签证管理制度要点十七工程验收管理制度要点十八安全监理管理制度要点十九合理化建议制度要点二十建设合同管理制度要点二十工作总结制度要点二十二监理资料管理制度要点二十三项目监理机构现场管理制度要点二十四考勤管理制度要点二十五项目监理机构行文制度要点二十六监理部巡视检查管理制度要点二十七监理工作考核管理制度要点二十八创新管理制度要点二十九奖惩制度要点第二章人员调配制度目的二项目总监组建监理机构三项目总监申请调配人员四工程部之间调配人员五公司调配人员六考核七相关表格第三章监理规划细则编写制度目的规范监理工作，提高监理工作质量。二编写项目三监理规划编写规定四监理细则编写规定附工程概况编写要点第四章监理交底编写管理制度目的规范项目参建单位管理配合规则，顺利开展工程管理工作。二编写要求三配合细则编写主要内容四会审确认五发放存档监理交底样本监理交底编写说明第五章项目监理机构办公管理制度目的规范现场监理办公工作，提高监理服务形象。二项目监理机构人员三现场办公室形象四办公安全保卫五个人形象六工作形象七考勤八工作纪律九现场办公物品管理十规范与专业书籍十监测设备十二执行该制度的考核十三参考文件十五配套表格请假单周轮休计划第六章工程会议制度目的二会议分类三第次工地监理机构会议四开工预备会议五工程例会六专题会议七晨会八验收会议九会议纪要整理十会议纪要的审定签发十会议纪要的确认十二会议纪要的存档十三会议纪要的跟踪十四执行该制度的考核十五参考文件十六配套表格第七章旁站与巡视监理管理制度目的二原则第节施工旁站监理规定房屋建筑基础工程旁站监理的部位二房屋建筑主体结构工程旁站监理的部位三市政基础设施工程旁站监理的部位四安全生产旁站监理五旁站监理细则制定六旁站监理人员七旁站监理实施八现场问题处理九旁站监理记录第二节日常巡视检查监理规定日常巡视检查监理工作范围二日常巡视检查监理时间要求三监理员巡视检查监理工作责任四专业监理工程师巡视检查监理工作责任五项目总监巡视检查监理工作责任六巡视检查监理发现问题的处理七重大问题及时报告八巡视检查监理记录九巡视检查监理记录的检查十存档旁站监理记录表第八章监理工作预控制度目的二项目总体预控计划三月预控工作计划四工程质量预控五工程进度预控六工程投资预控七安全文明施工的预控八合同管理的预控九协调管理的预控十预控函件的要求十预控效果记录工程项目监理工作预控要点合法性预控点二质量预控点三进度预控点第九章经济技术签证管理制度目的二技术签证三经济签证四监理工程师签证时注意事项统用表常用签字语言第十章工程验收管理制度目的二执行本制度的原则三监理验收工作分类四组织分项工程检验批验收五组织分部子分部工程验收六协助业主组织专项工程验收七组织单位子单位工程预验收八协助业主组织单位子单位工程竣工验收九使用表格汇总工程质量评估报告第十章安全监理管理制度目的安全施工，预防为主。二责任分工三安全生产保证体系检查四安全监理预防重点五安全预控监理工作六重点安全验收检查七安全生产旁站监理八巡视安全检查九定期定点安全检查十重大问题及时报告十安全事故处理附表各种安全生产检查表第十二章合理化建议制度目的二节省投资建议经济分析三监理机构内部会审四专家费用五向业主提交函件六业主有效的确认七申请奖金八外部人员九公司备案十奖金分配原则十奖金所得税十二与本制度相关的制度十三与本制度相关的表格第十三章监理工作总结制度目的二工作总结的分类三分部工程监理工作总结四单位工程监理工作成果报告五个人年终工作总结六个人工作变动小结七执行本制度的考核八与本制度相关的制度九执行本制度的表格第十四章项目监理机构后勤管理制度目的二住宿三就餐四后勤保卫第十五章考勤管理制度现场监理机构考勤制度公司总部考勤管理制度第十六章项目监理机构行文制度目的二原则三文件分类四文件编号五发文格式六其他类文件七发文时间要求八发文程序拟稿审稿签发九收文程序第十七章总工办巡视检查管理制度目的督查项目监理机构客观科学公正诚信的开展工作二检查对所辖项目每底前定期检查次，要求全面检查，填写检查记录表。三巡视四建设工程的合法性五质量控制六安全文明施工七进度控制八投资控制九现场办公十资料管理十设计变更十二经济技术签证十三考勤十四廉洁十五其它十六巡检记录表须项目总监签字，项目监理机构工程部各存份，并报总工办备案存档。十七对本处各个项目进行考核评比十八考核由公司总工办负责第十八章监理工作考核管理制度目的通过考核保证监理工作质量，提高管理水平。二考核三时间四考核原则五考核范围六特殊考核七绩效考核奖金计算监理员考核表第十九章创新管理制度第二十章奖惩制度项目监理责任书监理工作违规处罚规定第二十章监理资料管理制度监理资料分类汇总表第二十二章总监使用管理制度,未找到引用源。第章监理工作管理规定为促进院监理公司员工全面了解各项监理工作管理制度和国家对监理工作的规定，尽快熟悉监理工作和适应监理工作的要求。特将国家有关监理工作的管理制度和国家对监理工作的规定汇编，供公司员工学习执行，使公司员工在监理工作中能正确执行各项监理工作管理制度和对监理工作的规定。根据建设工程监理规范，总监理工程师应履行的职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作审查分包单位的资质，并提出审查意见检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算审查和处理工程变更主持或参与工程质量事故的调查调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作总结审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收主持整理工程项目的竣工验收。二根据建设工程监理规范，总监代表应履行的职责负责总监理工程师指定或交办的监理工作按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。提示总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则签发工程开工复工报审表工程暂停令工程款支付证书工程竣工报验单审核签认竣工结算调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔，审批工程延期根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。三根据建设工程监理规范，专业监理工程师应履行的职责负责编制本专业的监理实施细则负责本专业监理工作的具体实施组织指导检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更，并向总监理工程师提出报告负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示根据本专业监理实施情况做好监理日记负责本专业监理资料的收集汇总及整理，参与编写监理月报核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及质量情况负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。四根据建设工程监理规范，监理员应履行以下职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录担任旁站工作，发现问题及时指出并报专业监理工程师做好监理日记和有关的监理记录。五总监理工程师不得将下列工作委托总监代表主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则签发工程开工复工报审表工程暂停令工程款支付证书工程竣工报验单审核签认竣工结算调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔，审批工程延期根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。六根据建设工程监理规范，监理工作内容和要求建设工程的合法性工程质量施工安全与文明施工建设工期建设资金的使用等施工阶段的主要职责审核承包单位编写的开工报告，核查建设工程办理计划立项规划许可招标投标工程质量监督施工安全监督施工许可等情况，审查承包单位及其从业人员资质，督促工程建设依法进行确认承包单位选择的分包商组织施工图纸会审审核承包单位提出的施工组织设计施工技术方案施工进度计划施工质量保证体系和施工安全保证体系督促检查承包单位严格执行工程承包合同和国家强制性技术标准查验承包单位或者建设单位提供的材料构配件和设备的数量及质量控制工程进度质量和投资，督促承包单位落实施工安全保证措施参与工序检查，组织分部分项工程和隐蔽工程的检查验收负责施工现场签证处理工程变更的其他事宜签发工程付款凭证督促承包单位整理合同文件和技术档案资料组织工程竣工初步验收督促建设工程办理竣工验收及其备案手续。未经注册的人员不得以监理工程师的名义从事监理活动经贵州省监理协会考核合格取得监理岗位证书的监理员，可以协助监理工