理制度以及项目部本身特点实际情况进行编制的，符合公司在党政工团技术质量电厂维护设备点检设备保养设备检修设备人身安全物资供应等方面的规定要求。维护管理制度是费县电厂维护进行全面管理的纲领性文件，是项目部全体人员必须共同遵循的准则，在项目部范围内所涉及到的切活动必须按照管理制度的要求进行，本制度因编制仓促，还存在不合理之处，希望工地职工及公司有关领导给予批评指正。维护管理制度自年月日起在费县电厂维护范围内实施。年月日维护理念二员工的行为要求三劳动纪律管理制度四会议制度五通讯管理制度六用水电取暖空调管理制度七稿件管理制度八物资材料及工器具管理制度九夜间值班及交接班管理办法十紧急情况及特殊情况的处理制度十安全文明管理规定现场安全管理规定文明检修规定十二文明生产管理办法十三设备主人上岗巡检管理办法十四发电设备检修工艺纪律热机检修工艺纪律电气检修工艺纪律热工检修工艺纪律考核规定十五设备缺陷管理制度十六巡检路线图十七各级人员岗位职责十八各级人员安全职责十九组织机构及管理网络维护理念解决大问题要彻底消除小缺陷要快速二员工的行为要求员工不得在上班时间聊天玩电脑打扑克下象棋等娱乐活动。员工不得在办公区域现场值班室工具室内吃零食。员工不得在工作时间阅读与工作无关的图书杂志。员工不得到其他办公区域串岗，不得带领与工作无关的人员进入厂区。上班时间要穿工作服，不能穿背心短裤拖鞋。员工对内要团结互助有大雁群飞的团队精神，对外注意对外形象，尊重业主，不得发生影响公司声誉事件。以上规定如有违反者视情况给予元不等的罚款，给公司造成影响的将视情况给予重罚处分或清退。三劳动纪律管理制度为进步加强对项目部员工的管理考核和监督，杜绝组织观念淡薄纪律松懈现象，保证项目部各项工作的顺利进行规定如下项目部所有人员请假必须事前办理请假单，并写明家中座机及本人手机电话号码，按时返回工地并消假，无特殊情况不得电话续假。无特殊情况不按期返回的按旷工处理，除扣发当天工资及奖金外，另考核该人每天元。项目部各部门负责人汽机锅炉电仪燃料安全综合办公室请假及外出，必须经项目经理批准后方可离开。员工请假及外出，必须经部门负责人审核同意签字，经项目经理批准后方可离开，外协职工请假经李军审核后经专业班长批准，并报项目经理认可后方可离开。所有人员无故不上班至次者，按旷工处理，扣除当天的工资及奖金，视情况给予处分。旷工天以上者，项目部有权将该员工退回公司，外协职工预以清退。早退者罚款元，累计者罚款翻倍。中间遛号者罚款元，累计者罚款翻倍。所有职工不得酗酒闹事，按情节严重程度给以元罚款处理，触犯法律的交当地公安机关处理。项目部及各部门负责人是请假制度的管理人员，项目部将不定期进行抽查，加强监督与考核。以上罚款在收到罚款通知后三天内交至综合办公室，否则在工资中加倍扣除。四会议制度各部门原则上是部门负责人必须参加每天次的碰头会，会上对当天的工作及缺陷处理情况进行汇报，同时对夜间的工作进行安排，提出所需项目部协调解决的问题，会后对班组其他人员及时传达会议内容，会议内容不得截留。全体职工参加每周的安全学习，周前专职安全员对会议内容要充分准备，有真实内容，不能流于形势。程序是第点名签到第二总结上周安全及设备保洁情况，对本周危险点预测分析，提出本周安全工作重点，安排本周安全文明工作任务第三安全学习第四项目部领导总结。汽机锅炉电仪燃料及脱硫有专业性问题时也要参加专业负责人副职或技术员作为替补每天须参加下午点维护部协调会，并不得迟到矿会，简要汇报昨天下午至今天上午缺陷消除情况，本专业需维护部协调解决的问题，对会上业主方班长主管主任等提到的有关本专业的内容要作记录，会后并传达和安排实施，迟到考核责任人元。项目部临时安排的其他会议参照以上几点执行。五通讯管理制度根据工作实际情况，为便于工作中的联系，提高工作效率，对电话使用管理规定如下，以保证本项目部维护工作的正常进行。项目经理及各专业队长有特殊情况变更电话号码时，变更后要及时通知综合办公室。项目经理各部门主副负责人及技术员李军手机必须时处于开机状态。项目经理各部门主副负责人及技术员李军手机在收到电话后必须接听，二次不接听者处以元考核。办公室电话厂内及现场维护办公室电话使用要爱惜，来电不管谁在办公室必须接听电话，如有不接现象，经查实后将给予责任人元考核。工地所配备的手机，谁损坏谁按价赔偿。工地所配备的移动电话每月费用为元内由公司承担，超出者自理，调离工地时先查手机余额，不足的交足才能离开工地，否则从奖金或工资中加倍扣除。六用水电取暖空调等有关规定员工必须时刻保持勤俭节约的良好作风，杜绝常明灯，常流水，空调常开不停现象。员工必须做到人走灯熄，空调关，门上锁，如发现次灯不熄，空调不关，门不上锁现象，考核该房间每人元。项目部将不定期进行巡查。七稿件管理制度宣传工作是企业文化建设的重要组成部分，是让外界了解和熟悉公司形象和施工业绩的种必要的手段和途径。同时也是让公司对我们费县维护项目的工作有所了解。为了加强对外宣传稿件的管理，激发广大职工多写稿写好稿的积极性，特制定本规定汽机锅炉燃料电仪四个专业，每个专业每月至少篇稿件，稿件内容以维护项目安全质量人物记实为主。稿件奖励以公司稿件奖励为准短讯简讯不包括工程动态照片每上报篇奖励作者元，在电建报上获得发表的篇奖励作者元。超过字的稿件每上报篇奖励作者元，在电建报上获发表的篇奖励作者元。报送的照片经电建报采用的，每张奖励作者元。年内稿件字以上发表超过篇的作者另奖励元。稿件在电力二公司报上刊登的，奖励作者元在山东电力报上刊登的，奖励作者元在中国电力报上刊登的，奖励作者元。须提交发表作者文章的刊物原件至工会不能按时完成的给予该专业元的罚款八物资材料工器具及办公用品管理制度本工地所需采购材料主要是消耗性材料如破布拖把笤帚扫帚洗涤剂密封胶石棉板等及以下螺栓，常用工器具也是自备范围。材料采购前需先提出材料需用计划，经项目经理审核签字后发传真至检修公司，由检修公司找有关领导及部门办理审批手续。手续办理完毕后，量大的由物机部采购，零星材料及急用的材料或工器具可工地自行采购，但采购前与物机部汇报。无材料计划或计划未经批准原则上不得采购。材料发放要有领料手续且签字，做到有据可查。常用工器具配到各专业，由专业队长办理借用手续，材料管理员要将手续保存好，专业弄丢专业负责赔偿，正常使用坏的或因质量问题坏的拿其到工具室换取。其他工器具谁使用谁打借条借用，丢失或损坏时由借用人负责赔偿。工具室材料及工器具要求摆放整齐有序，切管理由办公室负全责。需电厂提供的备品备件及材料计划按电厂要求每月日前由各专业技术员报到电厂。办公用品必须填写计划单，经编制人审核人项目经理签字后，传真至公司总部批准后方可购买，原则上不得私自购买。办公用品领用要填写领用单，经项目经理签字批准后方可发放。九夜间值班及交接班管理制度为了保证机组安全，使设备在出现异常情况下能够及时快速处理，特制定值班及交接班管理办法。值班要求值班人员必须能够作业，方可参加值班值班人员在值班期间必须遵守劳动纪律，不准擅自离岗。值班人员必须按时到岗，按时在值长台处签到，并留专业带班人联系电话。值班人员有责任保证签到时所填联系电话畅通，有责任检查值班电话是否可靠，次电话无人接听视为违反劳动纪律。值班人员严禁酒后上岗，否则将给以元考核。值班人员应备有常用备品备件和工器具，以备现场使用。值班人员签到后，应对本班所辖设备进行巡视检查，发现缺陷及时处理。值班人员接到缺陷通知后，必须在规定时间内白天分钟夜间分钟到位。当班缺陷当班处理，遇有本班无法处理的缺陷，及时向本单位带班人员汇报进行协调处理。值班人员在值班期间，应积极作好与其他单位的配合工作。在值班期间，现场发生任何紧急情况时，应积极参加抢险工作，并向项目经理汇报。值班人员必须认真作好值班记录。夜间值班时间为晚早，此期间严禁脱岗，必须坚守岗位，与下班负责人未交接班不得离岗，并做好交接班记录。值班人员在值班期间必须爱护值班室室内设施，保持好值班室卫生。检查考核项目部不定期进行检查，凡违反以上要求者每次考核元，因违反规定影响工作加倍进行考核。故意损坏值班设施者，每发现次按设施的倍进行考核。十紧急情况及特殊情况的处理制度电厂的设备系统出现如下情况全部人员必须在第时间到达现场紧急停机紧急停炉在确定不准问题时听到排汽噪音增大时等。当专业有抢修或大的检修任务时，如果该专业人员不够用时其他专业有安排相应人员参与该专业设备系统的抢修或检修的责任。值班人员对现场发生的紧急情况，无论是不是我方合同范围，都有责任帮助其处理问题，同时通知项目经理。不服管理者项目部将予以重罚直至清退。十安全文明管理规定现场安全管理规定本规定仅对有关现场检修安全问题进行重点强调，其他未提及的执行安规及我项目部有关制度中的规定。着装凡是从事电气检修操作工作必须穿绝缘鞋。从事金属容器内检修工作，使用各类电气工器具时，除按有关规定正确使用外，使用人员及监护人员即在容器内必须穿绝缘鞋。从事化学酸碱等设备检修时必须穿耐酸碱腐蚀的工作服。任何人员必须佩带表明本人身份的出入证。任何人员必须穿本单位发放的工作服包括安全帽等其他个人劳动防护用品，此类人员亦必须遵守安规条规定。脚手架验收脚手架时必须使用脚手架验收卡。脚手架必须经过验收合格并贴合格证后方准使用。每次在使用脚手架前工作负责人必须检查脚手架是否牢固。临时孔洞交叉作业及安全通道在检修时掀开的临时孔洞，必须在孔洞周围搭设固定全封闭式安全围栏，并在围栏上悬挂当心坑洞的警示牌。对上方孔洞除在该孔洞上搭设全封闭围栏外，还应在其下方通行处搭设全封闭围栏，防止上方落物击伤下方行人。交叉作业时，上下方工作必须做