会等多道防火墙来防范经营风险。建立信用评估机制信用担保最大风险是被担保者资信风险。因此，应对申请担保企业资信变化过程进行深入详细调查。评定企业透明度和可控度，分析企业财务结构变化情况，计算和推算企业赢利能力。风险控制应坚持全面深入和量力而行原则，采用跟踪管理和及时控制方法。同时，中国担保违规产生利用公司内部分工相互制约，相互联系，而需要制度化管理。综合管理制度主要包括文秘文档车辆住房行政事务方面制度内容。人事劳资管理制度主要包括员工招聘录用，岗位职责，实习培训，考勤休假机构。公司形象宣传手段包括研讨会研修班培训班今后将利用各种会议研讨活动机会开展宣传。广告策划宣传教育公司计划与新闻媒体合作，以多种方式刊登相关宣传文章企业形象广告和担保服务担保投资介绍，组织开展各种宣传教育活动，制造有利社会舆论影响。宣传品公司印制企业形象宣传册宣传彩页和宣传片，按担保业务品种分别印制宣传单页，向目标用户群银行房地产开发商大宗商品经销商中介机构等进行发放。并化担保行为和中国历史上典当业务，公司应高度重视透过各种公共关系媒体，塑造以担保品牌为核心企业形象，用到两年时间内使公司成为大连业内排名前三位和社会上知名度较高担保机构。公司形象宣传手段包括研讨会底，经政府批准成立各类担保机构共有家，其中专业担保机构家，总注册资本金达到亿元。以三种经济形式并存运营，完全国有出资担保公司有家含家分支机构，合计注册资本金为亿元不含分支机构，占注册资本金部分国有出资有四家，合计注册资本金亿元，占注册资本金完全民营出资担保机构家，总注册资本金为亿元，占总注册资本近其中注册资本金在亿元以上担保机构有家个分支机构，亿元以上担保机构有家，注册资本布会文章报道公司将根据需要，适时举办新闻发布会，并将由专人负责继续从事这有效工作。第五章公司内部商品经销商中介机构等进行发放。并将媒体对公司报道编制成册发放。新闻发布会文章报道公司将根据需要，适时举办新闻发布会，并将由专人负责继续从事这有效工作。第五章公司内部管理制度和风险控制制度及具体措施第节公司内部管理制度为了保护公司资产安全，完整，协调经营行为，控制担保违规产生利用公司内部分工相互制约，相互联系，而需要制度化管理。综合管理制度主要包括文秘文档车辆住房行政事务方面制度内容会舆论影响。宣传品公司印制企业形象宣传册宣传彩页和宣传片，按担保业务品种分别印制宣传单页，向目标用户群银行房地产开发商大宗商品经销商中介机构等进行发放。并将媒体对公司报道编制成册发放。新闻发担保机构合作实施交叉互保和联合担保，寻求国家中小企业信用担保体系再担保支持以及利用其它金融创新手段，以分散风险减少损失建立电子商务网络，利用网站开展担保业务宣传担保业务登记网上业务受理及担保市场调查信用评级等利用新闻媒体和其它形式开展客户开发措施客户开发及信息收集是担保及投资业务基础工作，客户资源将成为担保公司宝贵财富，计划采用下列方式建立健全客户来源渠道与银行信贷部门取得广泛联系，性和风险控制需要，公司激励机制更加注重与约束机制相结合，采用以基本薪金加奖金期权模式，即以定基本薪金以及各种必要社会保险作为员工必要生活保障以业务激励，实行项目经理责任制，奖金与绩效挂钩实行内部理公证产权人不能亲自到场办理抵押登记须公证委托给他人办理。放款所需各种条件向企业交代清楚，便于企业提前准备。合同复核签约后法务经理或相关责任人在个工作日内完成合同复核工作。合同文本签署完整企业提供主要资料是否完备反担保资料是否完备复印件上注明原件已核并签名放款流程法务经理或专业部门根据评审结论，审查合同公证书是否完备，反担保措施是否已办结，保险单房证存单退税登记证研修班培训班今后将利用各种会议研讨活动机会开展宣传。广告策划宣传教育公司计划与新闻媒体合作，以章拟开展业务情况第节业务内容根据我们对大连市担保市场调查和分析，我们确定公司主营方向为融资担保业务担保投资业务担保配套服务担保业务银衍担保公司主要服务对象为企业，服务产品细化为以下两方面企业融资担保业务包括企业流动资金贷款担保房地产开发贷款担保企业票据贴现担保开具承兑汇票担保出口退税质押贷款担保进出口贸易质押贷款担保设备租赁融资担保企业发起设立融资担保产权股权员工持股制度，采用与整个公司未来发展挂钩期权方式，从而把员工个人利益与公司短期利益和长期发展有机地结合起来形成整体利益，能够解决对员工激励和约束问题。另外，采用费用报销政策鼓励员工积极在外参加进修，以提高业务水平。第二节风险控制制度及措施风险管理制度主要包括担保业务操作程序，工作标准，业务接待，项目分配，合同管理，业务台账，风险控制，代偿及追偿等制度。日常业务管理公司将制定系列业务流程和服务质量管理制度与操作手册，建立健全完备业务制度，如担保业务暂行办法投资业务管理办法项目审核工作细则等，实现了标准化制度管理。员工上岗前首先要经过培训和考核认证。公司全员按金融服务企业标准要求操作担保业务和担保投资业务。风险管理部负责督查业务操作规范服务质量以及担保项目风险控制水平。风险防范与管理企业内部管理是金融机构风险防范最重要环节之。公司将采取多种组织形式，对投资风险进行管理供养张蚕虫食用，而每期每张按养蚕种两计可产出鲜茧市斤，也就是讲，亩基地投产当年可产鲜茧为亩亩张期市斤张期市斤从次年开始可产鲜茧量亩亩张期市斤张期市斤年总产值，按目前市场价，每斤蚕茧可卖元，按最低市场价元市斤计，则投产当年总产值可达市斤元市斤万元从第二年开始，总产值可达市斤元市斤万元利润分析第年总利润总产值总成本万元万元万元从第二年开始总成本可剔除次性投入部分，则纯利润总产值第年负数第二年所需成本万元万元肥料款万元全年养蚕人工万元万元第年负数万元万元万元从上述数据分析可见，基地从正式投产当年便能产生较好经济效益，收回大部分成本，次年即可全部收回投资成本，并能获得可观经济效益。这对于归朝来说，是高效经济作物，办该项目是利润可观种养结合经济项目。五项目综合评估以上分析数据大多是来自预测和估算，因而存在定范中。蚕虫也是喜温动物，特别是幼虫期对温度要求较为严格，室温在生长较慢，而我镇全年平均气温为，而且阳光充足。年中月主要气温在之间，月和月室温也不低于。因此，只要保持室温在以上就不影响蚕虫正常生长。根据上述分析，归朝镇发展蚕桑基地气候环境条件是具备。生产硬件分析项目生产硬件主要包括交通水源及地势等。在这方面，归朝全路线可通汽车，而且水源充足。因此，进出基地较交通便利，基地用水水源保障。综合种养技术分析镇农办农技部门及丝绸公司技术人员全面负责基地种养技术指导。在种桑方面，由于桑树是粗放种植作物，对种植技术要求不高，我们只在管理上下足功夫，加强田间管理，便可获得较好产叶量而养殖上蚕虫对桑叶要求是嫩绿无水，并对蚕房卫生环境有定要求，只要我们在采集桑叶养蚕消毒和保持室温等方面加以科学指导，注意在各环节做细工作，科学操作，将取得可观效益。可见，项目生产条件是具备。三条件方面，桑树主要表现为喜温忌冻，对温度要求比较敏感，年均温度在生长正常，在年均温度低于地区，生长较慢，若气温在零下至时，桑树会出现不同程度冻害。此外，该植物还表现为较耐旱，且能耐短期水淹，但长时间积水则有碍其生长，在气温方面，我镇年均温度是，且我镇丘陵岗地均为红沙壤土分布，土壤肥沃，物理性状适中。蚕虫也是喜温动物，特别是幼虫期对温度要求较为严格，室温在生长较慢，而我镇全年平均气温为，而且阳光充足。年中月主要气温在之间，月和月室温也不低于。因此，只要保持室温在以上就不影响蚕虫正常生长。根据上述分析，归朝镇发展蚕桑基地气候环境条件是具备。生产硬件分析项目生产硬件主要包括交通水源及地势等。在这方面，归朝全路线可通汽车，而且水源充足。因此，进出基地较交通便利，基地用水水源保障。综合种养技术分析镇农办农技部门及丝绸公司技术人员全面负责基地种养技术指导。在种桑量管理制度与操作手册，建立健全完备业务制度，如担保业务暂行办法投资业务管理办法项目审核衍担保可以按定条件从再担保机构得到定补偿，从而大大降低担保风险。另外，联合担保也是分散转移风险有效方法。信用风险评价指标体系利用现代电子信息技术，开发建立出套科学完善信用风险评价指标体系，并使之得到有效实施。其他措施加大项目审核力度，以及对拟担保投资项目进行严格科学可行性研究与论证，严格按照公司制定各项制度规范运作，力求最大限度地控制风险。在财务管理上，银衍担保将根据每年经营计划按相当理及担保市场调查信用评级等利用新闻媒体和其它形式开展客户开发措施客户开发及信息收集是担保及投资业务基础工作，客户资源将成为担保公司宝贵财富，计划采用下列方式建立健全客户来源渠道与银行信贷部门取得广泛联系，由银行信贷部门推荐客户与各级政府部门联系，由相关政府部门推荐客户与各商会行业协会取得联系，由其推荐客户开展企业信用担保会员制管理，从中培养核心客户对社会进行广泛宣传搞好市场调研，开展客户登记，从中发掘潜在客户。进步拓展市场加大对中小企业服务力度，同时也是为了更好地利用社会资源，延伸公司资金链和更有效地控制担保风险。服务品牌营销与所有产品营销样，担保公司应积极开展信用担保产品和担保投资产品售后服务工作，由于担保业务是项准金融服务业，因此应高度重视其服务品牌经营，并把服务品牌经营作为市场营销环节之。担保公司服务品牌宗旨是客户至上原则，为银行和企业提供最满意服务。访，或以问答方式收集客户对服务质量反映。服务品种多样化担保公司研发部门将以客户为中心，设计多样化担险管理措施。从投资人角度分析银衍担保项目规划表明，本项投资虽然具有定风险，但投资收益是明显，能否达到获利丰厚投资收