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造后,实现与国家局生产经营决策管理系统无缝对接。


物流中心建立,烟草卷烟配送将实现卷烟库制配送,撤销各县级公司配送中心,分公司统进行货源投放和调配,县级公司不再存放卷烟,实现零库存,各县级单位配送中心成为分公司物流中心送货站。


分公司物流中心将全区当日需配送卷烟分拣到户,对直属分公司配送到优势等等。


但就目前我国卷烟工商企业来说,卷烟品牌弱小散差局面还没有得到根本扭转,卷烟销售网络特别是对零售终端在很大程度上仍依赖于专卖体制下行政垄断,零售终端还以传统杂货店路边小店为主,散乱,至广州西江航运整治工程正在实施,其中投资亿元期工程已竣工投入使用,至广州香港深圳梧州等条内河航道已开通。


公路遍通全区和云南贵州广州等地,湘桂黔桂黎湛南防等铁路可直达北京上海广州西安湛江重庆贵阳防城港和越南河内等。


新建南昆铁路已开通统最大排水能力供电系统变压器台柴油发动机组台总图工程总平面布置及运输项目建设地点项目建设地点在高现税利万元,同比增加万元,增长,其中利润万元,同比增加万元,增长,卷烟单箱销售额实现元箱,同比增加元,增长。


项目提出背景及建设必要性近年来,中国卷烟市场发生了很大变化,流通体制和零售终端都进行着场中心物流系统管理功能配送中心仓储管理和配送管理功能武鸣邕宁横县宾阳上林马山隆安送货对接点货物交接和送货管理功能。


烟草物流中心信息系统向下联接配送中心,向上联接广西区公司和国家局行业现代物流管理中心,并为国家局生产调度指挥决策系统提供信息支持横向联接烟草销售业务管理信息系统,为市销售决策管理提供信息支持。


配送中心具备仓储管理库存弈。


特别是烟草控制框架公约实施以及新型零售连锁模式兴起,流通领域竞争主要体现在对零售终端争夺办公及生活家具购置费联合试运转费设计费施工图审图费勘察费招标代理费项目监理费城镇市政建设配套费免第二部分费用合计市烟草公司烟草科技园建设项目建议书第二部分费用合计预备费基本预备费建设期借款利息固定资产投资合计铺底流动资金总投资占总投资市烟草公司烟草科技园建设项目建议书流动资金估算表表单位万元序年份最低周周转试营期营业期号项目转天数次数流动资产应收账款存货原辅料燃料动力国将取消所有配额许可证等非关税壁垒,即实行零关税。


未来中高档进口卷烟在价格和成本上会逐步取得竞争优势,我国卷烟产品在国内卷烟市场垄断性地位将面临挑战,国内国外卷烟品牌将在流通领域展开短兵相接市场博元,其中固定资产投资,链接无效。


万元建设期利息,链接无效。


万元,流动资金,链接无效。


万元。


资金筹措根据项目建设单位意见,本项目总投资筹措方案为建设单位投入资金万元用于固定资产投资,链接无效。


万元,用于铺市烟草公司烟草科技园建设项目建议书底流动资金,链接无效。


万元上级拨款,链接无效。


万元向区烟草资金结算中心申请贷款,链接无效。


万元,年利率,链接放公平卷烟市场体系,和高效覆盖面广卷烟物流配送体系,以实现对卷烟市场有效控制,并通过市场竞争形成有实力能与外烟抗衡卷烟品牌。


烟草商业企业在努力建设电话订货,网上配货,电子结算,现代物流现代流通体制量如表中所示表年卷烟配送量表为了更好对未来几年进行预测,济南兰剑物流科技公司分别采用线性回归法和对数曲线法作对未来最乐观估计和对未来保守估计。


而后,通过决策树法,应用概率思想,对两者进行拟合,得出科学预测结果。


表年烟草配送量预测表线性回归法年份年配送量箱单位配送中心与公司距离公里配送中心与县城零售户距离公里年配送量箱配送零售户数户线路条数条本地变革,零售终端成为企业控制和占领市场最重要阵地。


这对正处于加入保护期内我国烟草行业来说意义非同设地概况项目建设地主要社会经济状况市概况市位于广西南部,南临北部湾,处于大西南出海通道枢纽地位,是广西壮族自治区首府,广西政治经济文化中心。


市辖邕宁武鸣县,全市总面积万平方千米,人口万其中市区面积平方千米,人口万,年全市国民生产总值达亿元,提前年实现了国民生产总值翻两番目标。


市具有沿海沿江沿边沿线四沿优势,交通便利。


市区距北海钦州防城港市分别只有千米千米千同时,正在加紧探索卷烟零售连锁经营,由行政垄断变为经济垄断,抵御烟草市场开放后外烟入侵。


由此可见,零售终端在卷烟销售网络中重要地位得到了进步彰显。


年以来,中国烟草业为适应加入后与国际商业竞争需要,明确提出了现代流通为主要内容,以网建联动为主要方法,实现由传统商业向现代流通转变。


实践上,年在江苏较好地解决了怎么在个省范围内实现由传统商业向现代流通转变问题,基本确立了以城市为重点,城乡体覆盖全国,专销结合注重服务,全面访销集中配送烟草行业现代流通模式。


其主要目之就是要剥离商流和物流,现成现代化大流通带动现代化大生产,优化市场资源行业新格局。


为适应这新发展形势需要,建立现代化物流中心,已成为烟草商业企业生存和发展基础。


在管理体制上,年国家烟草专卖局提出了烟草商业企业三级法人管理模式,即国家烟草局主要是决策职能,省级局公司主要是管理职能,市级局公司主要经营线路条数条本地人口万人城区兴平市武功县三原县礼泉县乾县泾阳县永寿县旬邑县彬县淳化县长武县合计年份年配送量箱表年烟草配送量预测表对数曲线法年份年配送量大箱表年烟草配送量预测表决策树法年份年配送量大箱结论通过预测烟草年配送量将达到万箱可涵盖铜川杨凌。


因此本物流园区规划卷烟年销量为万大箱。


卷烟仓储容量分析及未来发展预测本方案根据预测烟草年销售量进行设计仓储容量。


省内外卷烟销售比例测算烟草近年来省内烟与省外烟销售结构基本稳定,省内产卷烟与省外产卷烟销售比例分别为,即省外产卷烟销售比例略有增长。


随着国家局卷烟品牌调整进行,各地卷烟品牌基本稳定,因此在未来几年内,省内产卷烟与省外产卷烟销售比例不出现较大变化,所以在本规划过程中省内产卷烟与省外产卷烟销售比例按进行预测。


平均库存周转周期根据国烟办号文件,库存,对直属分公司配送到户,对其他县级单位配送到送货站,由送货站配送到户。


项目目标和意义卷烟物流园区建设,坚决贯彻国家局提出维护国家利益,维护消费者利益国家利益至上,消费者利益至上精神,整合现有物流资源,优化物流业务流程,建立适合烟草物流特点现代化卷烟物流园区,从而更进步加强烟草专卖管理,最大限度维护国家利益,维护消费者利益。


园区配送中心建成后,业务流程符合国家局电话订货网上配货电子结算现代物流总体方针,针对市场特点,兼顾烟草行业专卖体制专卖证准运证管理和目前国家局要求实施号工程即到货确认扫描工程。


方案引进先进管理理念方法与技术,整合现有物流资源,使烟草物流系统更具有先进性适用性经济性和可靠性,并为今后多元化配送和供应链管理打下基础。


最大限度满足烟草物流中心对全市卷烟市场集中管理统配送要求。


烟草物流系统现状分析与需求流配送中心办公设在市人民西路院内,占地面积约亩,其中仓库面积,库容箱,出入库量为箱日。


由于该仓库为年所建,档次较低,年久失修,且布局不合理,规模较小。


同时办公与仓库体,院内空间狭小,车辆通行不畅,这与现代物流要求相比滞后,也无价值进行改造。


另库区位于市玉泉中路繁华地段原秦渭分局院内占地面积约亩,其中仓库,库容箱,出入流量箱日,按市双创要求,这街区各单位都实施了拆墙还草还绿工程,该院近半让出,改造后,作为城市景观区。


现含库区办公楼在内后院面积很小,按现代物流要求也不适应。


总之,以上现有两处库区,从库区位置面积和库容现状来看难以实现高效率低成本和高质量服务物流配送作业,具体表现在以下几个方面场址位置不合理现有物流配送两个库区均在市中心地带,且在副街深巷子内,与城市发展规划不相协调,按长远发展来看必须整体迁出。


从交通现状来看,两个体覆盖全国,专销结合注重服务,全面访销集中配送烟草行业现代流通模式。


其主要目之就是要剥离。


市烟草公司烟草科技园建设项目建议书第二章市场分析与建设规模中国烟草流通企业特点及存在问题分析由于烟草属于专卖产品,中国卷烟流通企业主要特点是多品种小批量营销模式,单个客户订货数量小,品种分散在销售形式方面,烟草生产企业以整件发货为主,烟草流通企业则以条发货为主。


分析烟草流通企业商业特点,可归为如下特点如何有效控制企业销售流程,制定合理及时经营策略,是烟草流通企业重要任务。


烟草流委员会项目建设单位概况本项目由市烟草公司承办。


市烟草公司是经历了年月烟草集团工商分离及年月崇左市烟草专卖局公司分立后重新组建烟草专卖局公司,是全国烟草行业家重点商业企业之,辖市七县,总零售户户。


现有员工人,其中市局公司机关管理人员人,专卖管理人员人,营销人员人,是支素质高年轻充满朝气队伍,干部平均年龄岁,大专以上学历占。


现有资产亿元。


市烟草公司自年原烟草集团工商分离以来,在区烟草专卖局公司党组和地方党委政府正确领导和大力支持下,认真学习贯彻三个代表主要思想,紧紧抓住发展这个第要务,以体制创新管理创新机制创新理念创新为动力,借鉴先进地区成功经验,结合自身特点,狠抓基础,强化规范,加强管理,以清理整顿卷烟市场秩序为突破口,在逐步实现专卖管理职能从打击型管理向服务型管理转变基础上,改革卷烟营销体制,突出全心全意为客户服专销网络建设,提高客户入网率,客户拜访率送货服务率,市场净化率市场占有率,建立起了符合现代商业企风险能力较强,经济效益良好。


综上所述,本项目建议书认为项目建设条件具备技术成熟先进,项目建成后将具有良好经济效益社会效益。


建议各级主管部门及有关各方给予支持协作,促使项目顺利实施。


市烟草公司烟草科技园建设项目建议书第二章市场分析与建设规模中国烟草流通企业特点及存在问题分析由于烟草属于专卖产品,中国卷烟流通企业主要特点是多品种小批量营销模式,单个客户订货数量小,品种分散

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