【MT48】绿色商品羊生产和羊肉出口加工车间扩建项目可行性投资论证建议报告.doc文档

因此，可以投资建设。

附录附件附件建设单位营业执照副本复印件附件建设单位上年度资产负债表损益表附件有偿资金还款承诺附件照市场需要组织生产和加工，形成生产加工和流通环节紧密相连产业体系，上联全国市场，下联千家万户，发展适度规模商品生产基地和区域性支柱产业。

国家经贸关于发展贸工农体化意见也要求发展贸工农体意见，并按具体情况，妥善处理。

如遇用户无理要求，也要耐心说服，争取取得致意见。

并及时向厂长进行汇报。

如不汇报，自行作主处理，要追究销售人员责任。

产品发出后要经常采取多种形式，征求用户意见，用户反映问题要及时汇报，以便改进生产和提高产品质量。

④端正服务态度，提高服务质量，待人接物要礼貌热情，洽谈业务要主动诚恳适当，处理业务要不拖不误不压不漏。

市场信息预测将近期产品销售情况按品种摸出均沾产业化生产新格局。

论证结论项目原料资源充足，技术力量雄厚，产品销售市场广阔，具有良好经济效益社会效益和生态效益。

项目实施后，将加速集团公司养羊产业化标准化国际化进程，对郓城县实现由畜牧高速在郓城交汇，国道省道济董聊商县乡公路纵横交错，四通八达，村村通公路正在变为现实。

通讯设施已迈入全省先进行列，达到了国内外先进水平，全县实现了村村通电话，移动网络达到了无缝覆盖。

煤炭资源蕴藏丰富，开采利用正紧张进行。

郓城政治安定，社会稳定，个大开发大开放大招商氛围已经形成。

县工业园区全部实现了五通平，大批国内外企业已在此安家落户，其中不乏农副产品加工企业。

㈡项目区概况地理它草食动物，通过秸杆过腹还田，增加有机肥料，培肥地力，降低成本，在畜牧业基础上发展加工业，对肉骨事管理体系，以增强企业内部凝聚力和塑造良好外部形象为中心公共关系管理体系。

管理体系形成使集团管理既有章可循又协调配合，确保了集团高销运作。

为提高分公司生产积极性，集团对分厂子公司实行分灶吃饭分权管理分块经营，把产供销人财物直接下放到分厂子公司，使其成为相对独立经济实体。

各分厂子公司领导人由总经理聘任，同时在内部职工管理上建立了激励机制，公司职工不论职位高低，工资靠贡献，职位略决策，是提高农民组织化程度增强农业竞争力建设现代农业重要措施，是农村经济发展必由之路。

国务院关于发展高产优质高效农业决定要求要进步发展农区畜牧业。

充分利用农区大量秸杆发展养牛养羊和其利用转化率仅有。

另外全县尚有可发展畜牧业盐碱涝洼地万亩，同时，还有大量棉籽饼等农副产品，因此郓城县发展畜牧业具有得天独厚自然条件。

郓城县是全国小尾寒羊保种县，青山羊基地县，畜产品加工带动了养羊业发展。

年全县羊存栏量达万只，比年增长了，羊存养量居全国农区第位。

小尾寒羊是我国地方品种中优良类群，其具有成熟早生长发育快多胎多产繁殖力强产肉性能好，裘皮性质好等特点。

年通过技术鉴定，被国内知名专家不同地区，不同产业，不同产品发展农业产业化组织形式特点和运行机制。

国家农业综合开发办公室年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南要求坚持把增加农民收入作为根本出发点和落脚点。

通过扶持具有明优质绿色食品将逐步成为大众食品。

绿色食品市场覆盖面将进步扩大，市场占有率会越来越高。

对生产食品企业而言，不实施绿色食品战略，将来很难赢得市场。

据世贸组织预测，到年绿色食品市场份额将达到。

而目前只占左右。

当前，发达国家日益高筑绿色壁垒，国内食品工业竞争也越来越激烈，现在许多食品国际知名品牌已进入中国，食品行业前世界强已有强进驻中国市场，由于消费者讲营养，讲绿色，讲质量理念不断增强，市场消费者正逐大县向畜牧强县跨越，力促畜牧业成为农业老大，将起到巨大推动作用。

因此项目可以立项建设。

第二章项目优化，粮经作物种植比例达到了，畜牧业林果业有了长足发展，新上了大批畜产品加工纺织加工木材加工粮油加工项目，截至年底，民营企业已达万处，从业人员万人，当年完成营业收入亿元，实现利税亿元。

全县畜产品加工冷藏企业已达家，年加工肉类万吨，年产肠衣桶，冷库贮藏能力万吨，以县畜牧站为依托，成立了畜禽调拨点处，年外调小尾寒羊万只，种草养畜有了发展，粗放养羊仍非常普遍。

项目建设地点选择根据当地养殖显竞争优势农业产业化龙头和各具特色优质产品基地，积极发展农业产业化经营，促进农业和农村经济结构战略性调整，提高农业综合效益，带动农民增加收入，推动农村小康社会建设。

年月山东省委书记张高丽在东西结合帮扶菏泽现场会上提出了菏泽要建设工程，要求菏泽固定资产投资增幅要高于全省平均增长幅度，农民人均纯收入增长幅度要高于全省平均增长幅度。

年月日菏泽市市委市政府关于发展六大主导产业实施意见要求发展食品加工林业等六大主导产业要因地制宜，把铺天盖地和顶天立地相结合，既要大力发展有比较优势和市场竞争力特色块状经济，又要着重培养大企业大集团，尽快形成骨干龙头企业。

郓城县国民经济和社会发展十五规划及年计划也指出要实施畜牧兴郓战略，各级领导要把畜牧业作为农村经济重中之重来抓，积极实施龙头带动基地规模推动基地连动政策引动科技促进战略，逐步形成市场牵龙头，龙头带基地，基地连农户发司内部管理而言，组织机构刚性和集权特点也给些需要跨部门团队协作活动制造了障碍。

垂直层级管理限制了部门间协作。

非常典型例子是，产品开发是项需要包括市场营销生产运营财务等部门协作开展工作，这样才能准确地把握客户对产品和服务需求，以及成本和定价等系列工作。

在以垂直层级为特点职能型组织机构下，这些工作都很难顺利进行。

因此，如果企业发展到这阶段，要适应新发展和变化，公司必须对现有职能型组织机构进行重新构建。

企业管理理念企业本着质量第顾客至上，以人为本，诚信经营，追求卓越，为社会创造价值为客户创造生活为企业创造效益经营管理理念，不断吸收有效管理经验，借鉴先进管理模式，运用科学经营体制，创造个对外有吸引力，对内有凝聚力现代化企业，将企业列入全国同行业前列，企业管理目标随着企业规模不断壮大，对于管理科学性要求就越来越高。

向管理要效益已经成为企业经营宗旨部分。

通过在经营中经验总结工四名工程技术人员二名管理人员四名企业发展目标该项目利用公司自有技术实力，实现知识与资本完美结合，再加上科学管理，必将实现经济快速增长，满足国内市场需求，同时积极拓展国际市场，加强与国外企业合作，实现产品国际化。

第二部分企业组织管理企业组织结构人员编制总经理财务部办公室副总经理销售部生产部供应部动力部企业定员人，其中管理人员人，生产工人人，工程技术人员人，辅助生产人员人。

管理团队企业组建了组高素质有实力管理团队。

其中名管理人员两名具有博士学位，名具有硕士学位，名学士学位。

另有多名专家为本公司顾问，其他部门经理都有本科以上学历，具有多年工作经验，在市场开拓和市场营销等方面有丰富经验。

企业定员表序号部门生产工人技术人员管理人员辅助人员合计企业领导财务室办公室生产部动力部销售部供应部总计企业管理模式通过组织机构图可知，该企业组织结构属于职能型组织结构，职能型组织结构是较为刚性集权制结构中国对原油需求还在持续膨胀。

科技部中国后续能源发展战略研究对中国年和年石油需求做了预测，分别为亿吨和亿吨中石油研究报告预测，年年年和年中国原油需求分别为亿吨亿吨亿吨和亿吨。

另有专家预测，到年，中国石油消费量将达到亿吨至亿吨，而国内可供量却只有亿吨，缺口达亿吨。

据石油科学院专家预测，我国石油储量，按目前探储速度和开采速度，到年前后，将开采殆尽世界上石油再有约年也将用完。

从这些数据可以清晰地看到，石油储备量已不能满足人们未来需求。

世界面临能源危机，如何节约能源和开拓新能源，实现可持续发展，是包括中国在内整个世界面临问题，寻找替代石油新能源已经成为缓解石油危机，推进人类文明进步唯解决方法。

竟变性燃料乙醇与汽油按定比例添加，将会大大节约石油。

燃料乙醇安全实用可再生特性已成为人们首选最有希望替代能源之。

三农问题与农村经济发展改革开放以来，我国取得了巨大成绩，但是林业等六大主导产业要因地制宜，把铺天盖地和顶天立地相结合，既要大力发展有比较优势和市场竞争大畜牧这个主导产业，提高农业科技含量，增强集团加工流通辐射带动能力，进步增加农民收入，不断提高企业效益，提高城乡居民生活水平和质量，加快农业现代化进程将产生巨大促进作用。

第三章建设条件郓城县概况郓城县位于菏泽市东北部，属淮河流域，是水浒故事发源地。

其地处东经，北纬之间，东西宽公里，南北长公里，总面积平方公里，居菏泽市第二位。

黄河经过郓城县公里，京九铁路从腹地穿越。

县城距济南市投资利润率，内部收益率，财务净现值万元，静态投资回收期年。

项目辐射范围及带动能力项目建成后，将极大促进农业综合开发项目区和全县养羊业发展，带动规模养殖户户，发展养殖基地处，农民人均纯收入增加元，增加就业人数人，间接带动万人就业。

二可行性研究报告编制依据国务院关于发展高产优质高效农业决定国家经贸委关于发展贸工农体化意见国家农业部农业产业化示范项目实施方案国家农业综合开发办公室关于发展农业综合开发多种经营指导意见国家农业综合开发办公室农业综合开发项目和资金管理暂行办法菏泽市委市政府关于加快发展六大产业若干意见国家农业综合开发办公室年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南省农开办财政厅关于申报年农业综合开发产业化经营项目有关要求郓城县国民经济十五规划和年远景规划郓城县统计年鉴三综合评价和论证结论综合评价项目符合国家产业政策，经济合理，技术可行，项目建成后，将形县统计年鉴三综合评价和论证结论综合评价项目符合国家产业政策，经济合理，技术可行，项目建成后，将形冷藏和综合开发利用方向发展