【WA51】绿色蔬菜生鲜直营连锁项目可行性投资论证建议报告.doc文档
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绿色蔬菜生产基地环境条件良好,承建该项目具有得天独厚有利条件。
通过该项目建设,发展订单农业,可以带动农业产业结构调整,增加农民经济收入。
引进安装先进冻干流水线蔬菜保鲜速冻等深加工设施,将进步扩大绿色蔬菜加工出口创汇能使蔬菜价格不断提升,并且各个环节菜价不致,导致各种销售渠道蔬菜价格高且乱第二,并非完全新鲜因为没有形成适应现代化市场化规范管理体制,很多新鲜都是水货假象,菜贩将水撒到不再新鲜蔬菜上,达到成本获得利益。
不局限于蔬菜本身。
交通优势便利交通,减少蔬菜供应安全,营养,环保,便利,新鲜,时间,增加供应及时性。
旗舰加盟优势建立加盟连锁店,形成巨大规模优势,增加蔬菜竞争力。
第二劣势第章总论项目提要项目名称绿色蔬菜出口创汇深加工建设性质扩建项目建设单位法人代表所有制形式项目建设单位山东驰中集团有限公司法人代表郭福聚所有制形式股份合作制建设地点规模期限及建设广,大力发展加盟店实现加盟连锁经营,打造连锁经营品牌和产业价值链,实现对上下游渠道有效掌控。
三期年全区域市场,自建蔬菜供应基地物流体系实现规模化经营,着力品牌延伸和模式全面复制。
或其他方案减小固定资产投入以渠道建设为主,利于资源运作与整合以大客户直营为主,现金流量大人力资源配置较少,减小可变资本投入流程简单,操作灵活弊仓储设备建设投资大以中转直营为主,不利于对终端顾客掌控渠道深度不足渠道掌控资金投入大经营容易受品牌和规模影响模式延展性不足。
方案三该方案立足于做蔬菜直营终端渠道服务商。
以现有蔬菜直销商为基础,组建队伍庞大业务素质高销售队伍,无需建设固定仓储和直人民生活水平日益提高和生活节奏加快,消费者对蔬菜购买质量便捷价格服务等各方面要求不断提高。
传统各加盟连锁店签订经营规范协议。
加盟店如果违背经营规范协议,将被取消加盟资格。
统结算公司对每个绿色菜园蔬菜连锁店实行统结算。
统结算每个连锁店蔬菜销售款实行日清日结。
四实行三个灵活实行三个灵活销售价格销售价格灵活由于各区域市场行情消费水平等因素不同,公司在加盟协议中,对各加盟店销售价格制订个浮动区间,在此价格区间内,各直营店可根据实际情况灵活定价。
营业面积灵活由于行贷款,政府募集,后期追加投资,社会集资,风险投资等。
出资比利控制公司出资,其他渠道筹资二城市发展蔬菜小区直营模式可行性城市发展蔬菜小区直营模式可行性发展蔬菜小区直营模式前景分析模式前景随着名可由采购人员兼任,中后期设置物流配送部,人员配置名。
直营连锁加盟店设置人员名。
统销售服务团队名,每店酌情设立销售服务人员名兼职各部门职责简要连锁店管理部招聘或解雇经理以下职工制定相关人员考核和待遇制度对员工进行定期培训各部门员工调动晋升和协调建立员工档案不定时对各店面进行考察二财务部负责财务管理和会计核算所有人员工资发放对供货商支付清算制定具体财务预算和成本核算消费者,市场急需种能保证安全绿色蔬菜品牌第四,仍不够便利其方便性只能相对于更早以前原始型社区菜市场而言,但对于居民生活水平不断提高,需求越来越多现代社会而言,则仍存在便利性问题,仍没有达到更方主,区内及周围无工业污染源,属北温带季风型大陆性气候,四季分明,光照充足。
水电路讯设施完善,自然资源丰富。
作为农业大县,当地政府从实际出发,积极调整农业及农村产业结构,特别把发展蔬菜,扩大绿色蔬菜种植规模提到了重要议事日程。
年全县实现国内生产总值亿元,比上年增长。
第产业增加值亿元,增长第二产业增加值亿元,增长限额以上工业增加值亿元,增长,实现利税亿元,增长第三产业增加值亿元,增长。
三完善后续建设四期全国复制在全国范围内选择适宜城市全面复制资金来源与规划投资总额本项目启动累计总物流成本成熟产业发展规划应当是先做好前期试点,成功后再迅速复制。
而此方案前期试点广域分散则与发展模式相背离前期盈利偏难,易造成区域经济增长贡献尤为明显。
项目投资效益该项目市场份额大,能产生现金流,资金周转速度快,资产收益率高,发展潜力大,具有较好投资效益。
社会效益该项目立足与政府联合打造城市下岗人员就业工程城市低收入人群社会保障工程农村扶贫工程城市菜篮子工程等系统工程便更快捷销售程序,比如在每个社区门口或者辐射几个相临社区附近都有专卖店第五,没有形成适应现代市场发展品牌效应仍是种简单随意粗放式销售与管理,而欧美国家已经形成了很强蔬菜销售品牌效应第六,没有稳定消费者忠诚度没有品牌效应,自然不能形成忠诚消费群,仍只停留在种原始消费者个人主观购买形态中,此现象对于快速发展中国市场而言,仍是种落后标志。
蔬菜直销是种全新商业运营模式,它立足于产销直接见面,对传统蔬菜销售模式形成了巨大冲击,为蔬菜和其他农副产品销售行业带来了场革命,已经被越来越来多社会群体所接受。
直营连锁是蔬菜直销种有效模式,它通过建立直营连锁和加盟店,对城市住宅集中区进行有效覆盖和波及,缩短城市居民直线购买距离,节约购买成本,较般蔬菜直销模式更容易形成规模效应。
同时,产销直接见面,省去了传统蔬菜销售过程中繁杂中间环节,使其更具成本优势供应地与消费终好发挥,市场销售存在很大被动性。
究其主要原因是产品本身自然保鲜度要求高采收时间短而集中,加上当地没有合适防护和封存措施,产品既不宜保存又不能保鲜,影响了产品质量二是受市场牵制大,靠外地销售,价格不稳定三是深加工规模小,品种单,产品附加值低四是出口创汇力度不大,销路窄,而国内市场价格又偏低,影响了菜农发展绿色蔬菜积极性五是初级农产品效益低,农产品由卖方市场转变为买方市场后,出现销售难现象,且价格低,农民增产不增收,亟需龙头企业拉动和扶持。
二项目区农业产业化经营发展现状广饶县以农业为主,区内及周围无工业污染源,属北温带季风型大陆性气候,四季分明,光照充足。
水电路讯设施完善,自然资源丰富。
作为农业大县,当地政府从实际出发,积极调整农业及农村产业结构,特别把发展蔬菜,扩大绿色蔬菜种植规模提到了重要议事日程。
年全县实现国内生产总值亿元,比上年增长。
第产业增加值亿元,增长第性研究报告编制依据农业科技发展纲要年全国农业和农村经济发展第十个五年计划年国家农业综合开发办公室关于印发国家农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲通知东营市国民经济与社会发展第十个五年计划和年远景目标纲要东营市农业十五发展规划东营市农业综合开发十五规划广饶县农业综合开发十五规划广饶县国民经济和社会发展十五规划黄河三角洲高效生态经济建设总体规划。
三综合评价和论证结论综合评价山东驰中集团有限公司是山东省农业产业化龙头企业,在发展高效种植业带动基地发展发促进农民增收方面发挥了重要作用。
该企业在蔬菜加工出口创汇方面有良好基础,已取得了蔬菜出口资格证,产品出口渠道畅通,市场前景广阔。
绿色蔬菜生产基地环境条件良好,承建该项目具有得天独厚有利条件。
通过该项目建设,发展订单农业,可以带动农业产业结构调整,增加农民经要。
通过项目建设,引进国内外先进农业栽培技术和新品种,实现由传统农业向现代化标准化农业转变。
进步完善农业产地环境和产品质量检测体系,扩大农产品出口创汇,增加农业效益。
二是适应市场经济发展规律,创新经济经营机制需要。
项目建成后,可大大加强对农产品加工能力,辐射带动周边地区发展绿色蔬菜,通过建立农村经济合作组织,把农民和龙头企业紧紧地连接起来,实际地变为出口创汇蔬菜第生产车间。
三是提高农业科技含量,加速农业科技成果向现实生产力转变需要。
根据国际市场需求,不断引进适销对路新品种新加工设备新栽培和加工技术,并严格按照引进试验示范步骤。
对农民和企业员工进行技术培训,提高农民和企业员工技术素质。
项目建设主要目是提升农业龙头企业农产品加工档次,进步拓宽国际市场,强化对农产品生产基地带动作用,加快农民致富步伐。
项目建设对于进步调整优化当地农业产业结构和农村经济结构,提高该地区绿色有机销直接见面,对传统蔬菜销售模式形成了巨大冲击,为蔬菜和其他农副产品销售行业带来了场革命,已经上商场菜品货源安全固定方面有力促销和工商部门严格监管,目标客户中人认为商场买菜品质最高,最具有无公害和安全保证。
劣势市民认为商场买菜价格很高。
当目标客户只有买菜需求时,人表示不会特意跑去商场买菜。
当遇上高峰期时,排队等候收银现象严重。
商场对目标客户来讲也不够近便。
现有直营店在成都市区,比较上规模且经营现状比较好连锁直营店是广德源和老邻居他们领先步进入市场,掌握着市场最。
真实信息,获得关和上游农村资源整合创造了很好条件。
民以食为天,果蔬生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代生活必须品。
三鹿奶粉事件引发了广大市民对食品安全品质前所未有关注,为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵契机和准确切入点。
二项目简介项目名称绿蔬源绿蔬源绿蔬源绿色蔬菜生鲜直营连锁项目投资者上海雀大机电设备有限公司企业性质民营企业核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,项目模式建立新型公司基地连锁配送直营店蔬菜小区直营模式。
将蔬菜从基地以小区直营方式直接送到消费者手中,减少传统蔬菜销售诸多环节。
基地实行规模化集约化标准化绿色生产,物流体系保证蔬菜每日更新,小区直营店以其辐射范围在消费者购买最便捷地点选址。
以全国百万人口以上大城市为依托以上海市成都市为首选,联合政府打造城市下岗人员就业工程城市低收入人群社会保障工程农村扶贫工程城市菜篮子工程等系统工兼营三项目总体规划项目进展规划本项目分三期建设完成。
期半年产业链建设,完成初期试营选择,而在购买其他百货同时,会经常顺便购买果蔬生鲜。
由于商场影响力大,美誉度高,再加上商场
