农场500亩日光温室项目立项投资计划建议书.doc文档28页优秀范文

不断提高农场生产效益社会效益和生态效益，增加茶农收入，加速当地社会主义新农村建设。

三组织管理与质量有关组织机构图。

场长主管副场长办公室财务室综合经销部茶园生产部茶叶加工部质检部各部门质量职能分解表序号职能部门相互关系要素名称场长主管副场长办公室综积扇及冲洪积平原中上部，属山前倾斜平原，境内海拔米，地势由西南向东北倾斜，其坡降南部大于北部，平均坡降在，地势较平坦。

气候条件项目区属中温带大陆性半干旱气候区，具有以下特点日照长，太阳辐射量高负责特殊合同评审和批准负责对职工考核和审批。

主管副场长协助场长开展各项工作，场长不在时，在场长授权下，代表场长行使场长职责。

办公室负责组织编制农产品质量手册程序文件和其它管理和产中控制文件负责质量记录及产中控制，处理各项记录和归档保管负责组织实施员工再教育培训考核认定管理工作负责质量体系文件和资料控制内部质量审核。

负责产品质量日常事务性工作，协助场长协调和管理。

综合经营部负责所和保护农业生态环境推进农业和农村经济结构战略性调整，提高农业综合效益，增加农民收人。

这思想是社会主义新农村建设体现，本绿色蔬菜生产基地建立，使社会主义新农村建设真正落到实处。

促进农业结构调整增负责车间规章制度文件制定实施。

组织各生产车间在实施过程质量控制程序，确保产品质量安全负责产品标识和可追溯性要素控制参与不合格品评审和处臵，制订实施与生产过程控制有关纠正及预防措施负责搬运贮存包装防护和交付控制等工作负责设备使用维护与管理，监督车间做好设备保养检查监督生产车间日常生产操作规程和生产过程中质量控制负责相关质量控制点纠正和质量预防措施制订和实施。

质检部负责对农场采购里，东西长约公里，土地总规划面积公顷。

项目区距八钢公里，火车西站公里。

乌奎高速公路由东向西纵贯全场负责特殊合同评审和批准负责对职工考核和审批。

主管副场长协助场长开展各项工作，场长不在时，在场长授权下，代表场长行使场长职责。

办公室负责组织编制农产品质量手册程序文件和其它管理和产中控制文件负责质量记录及产中控制，处理各项记录和归档保管负责组织实施员工再教育培训考核认定管理工作负责质量体系文件和资料控制内部质量审核。

负责产品质量日常事务性工作，协助场长协调和管理。

综合经营部负责师党委提出全力实施工程，切实实现蔬菜果林畜牧三足鼎立良好格局，全师把发展万亩温室作为农业结路为界与头屯河农场毗邻，西与头屯河中心线为界同昌吉市接连，北以乌伊公路与五农场相接，全场南北宽公责制，下设办公室综合经营部茶园部茶叶加工部质检部财务部。

机构各部门主要职责如下场长负责组织贯彻执行国家和上级无公害农产品质量方针政策法律法规。

负责组织无公害农产品生产计划制定，质量方针目标制订，批准和实施负责建立与质量体系相适应组织结构，并明确其职责权限和相互关系委派经过培训人员负责任免各部负责人，批准发布质量手册，并进行宣传和贯彻，对农场质量管理和产品质量全权负责资源丰富，在较短生育期内可进行比其他地区更充分光合作用，因此蔬菜品质和产量也就高。

昼夜温差大，平均日温差以上，有利于蔬菜营养积累。

极端最低温度，有效积温，初霜期在九月下旬，终霜期在五月上旬加农民收入需要目前市场上大众农产品供过于求，价格下滑，农民辛勤劳动得不到应有收益，农产品生产微利或无质量安全运作体系内部检查和审核。

三职责职能部门负责人负责茶叶生产质量运作审核及年度计划审批。

场长委派内部检查员负责对质量安全执行情况检查，并配合和协助茶叶认证机构开展认证检查工作。

各部门负责对内审和内检不合格项进行纠正。

四内审和检查程序内部审核由职能部门负责人召集相关人员对年度计划可行性进行讨论，并确定管理体系和措施与有机农业法规符合性。

提出修改意见进行修改审批后加以实施。

在生产过程中职能部，无霜期天。

气候冷凉，有效积温较低，无霜期短，通过日光温室增热措施，可充分利用当地土地和光资源，提高经济效益。

降水稀少，蒸发量大。

年降水量，年蒸发量，蒸降比为，年均相对湿度为。

干燥空气减少了蔬菜病虫害滋生源，减少了病虫害发生，极有利于生产绿色蔬菜。

农场风多风大，持续时间长。

三坪农场每年十月至次年四月是风灾频繁发生期，风力般在级，风蚀现象比较严重。

通过基地防护林建设，可以预防风害。

土地资源全场规划土地总面积万亩，其中耕地万亩，林地万亩，果园万亩，未利用地万亩。

项目区中，大部分土壤土层较厚，厚度，土壤理化性状和土壤质地良好，多为重壤土偏粘性，没有盐碱危害。

水资源条件农场发展灌溉农业主要依靠地表水，主要水源是头屯河水系，占农场总引水量，其余由红岩水库库水调节，开采地下水占总用水量。

头屯河水通过头屯渠引入农场。

根据历年引水资料，年场给水量万枯水年万丰水全过程中运行进行定期和不定期检查，确保质量体系有效性和茶叶质量安全性。

二范围本文件适用农场茶叶生产质量安全运作体系内部检查和审核。

三职责职能部门负责人负责茶叶生产质量运作审核及年度计划审批。

场长委派内部检查员负责对质量安全执行情况检查，并配合和协助茶叶认证机构开展认证检查工作。

各部门负责对内审和内检不合格项进行纠正。

四内审和检查程序内部审核由职能部门负责人召集相关人员对年度计划可行性进行讨论，并确定管理体系和措施与有机农业法规符合性。

提出修改意见进行修改审批后加以实施。

在生产过程中职能部门负责根据计划执行情况进行计划实施情况和检查，提出修改方案报批后加以实施。

内部检查在生产过程中由内部检查员进行定期和非定期检查，各职能部门加以配合。

定期检查为例行检查，由检查员制定检查计划，提出检查程序，编写相关检查表，通过对受检部进行检查，书写检查报告，提出不合格项，经职能部门认可后，由职能部门负责所管辖部门贯彻实施质量方针和规章制度落实。

茶叶加工部负责茶叶加工过程中质量安全及质量标准实施负责车间规章制度文件制定实施。

组织各生产车间在实施过程质量控制程序，确保产品质量安全负责产品标识和可追溯性要素控制参与不合格品评审和处臵，制订实施与生产过程控制有关纠正及预防措施负责搬运贮存包装防护和交付控制等工作负责设备使用维护与管理，监督车间做好设备保养检查监督生产车间日常生产操作规程和生产过程中质量控制负责相关质量控制点纠正和质量预防措施制订和实施。

质检部负责对农场采购生产投入物检测和核实，对茶厂生产产品进行批次检测，负责生产全过程质量安全追踪监控，负责对各种衡量器具检查和校准，参与供应商评审，参与价格评估，制定供应商改善计划。

参与客户意见分析及时向客户发放质检报告。

负责生产记录检查核实和保存，维护及持续改进质量体系有效性。

财务部门负责农场财务工作，维护农场正常库出库原辅材料选用建有规范生产记录和日报月报表，建有专门茶叶生产评审档案室，并将生产记录定期整理归档。

农场各生产队均被有线电视和程控电话覆盖，交通通信条件较好，农场已具备建设茶叶质量追溯系统基础条件。

第三章项目建设内容单位生产管理基本情况农场成立了无公害农产品生产专门领导小组。

实行场长负责制，下设办公室综合经营部茶园部茶叶加工部质检部财务部。

机构各部门主要职责如下场长负责组织贯彻执行国家和上级无公害农产品质量方针政策法律法规。

负责组织无公害农产品生产计划制定，质量方针目标制订，批准和实施负责建立与质量体系相适应组织结构，并明确其职责权限和相互关系委派经过培训人员负责任免各部负责人，批准发布质量手册，并进行宣传和贯彻，对农场质量管理和产品质量全权负责负责特殊合同评审和批准负责对职工考核和审批。

主管副场长协助场长开展各项工作，场长不在时，在场长授风害。

土地资源全场规划土地总面积万亩，其中耕地万亩，林地万亩，果园万亩，未利用地万亩。

项目区中，大部分土壤土层较厚，厚度，土壤理化性状和土壤质地良好，多为重壤土偏粘性，没有盐碱危害。

水资源条件农场发展灌溉农业主要依靠地表水，主要水源是头屯河水系，占农场总引水量，其余由红岩水库库水调节，开采地下水占总用水量。

头屯河水通过头屯渠引入农场。

根据历年引水资料，年场给水量万枯水年万丰水年，平均引水量约为万。

三坪农场属头屯河流域，地貌属冲洪积平原区中上部，地下水来源主要是南天山水系心。

进步强化农业基础地位，继续坚持以发展城郊农业为重点农业结构调整，积极发展精准高效特色农业。

召开师党委会议上，师党委提出全力实施工程，切实实现蔬菜果林畜牧三足鼎立良好格局，全师把发展万亩温室作为农业结构调整个重要目标，要在设施园艺发展上有个突破，以结构调整促线职工增收。

三坪农场作为乌昌区重要菜篮子，在大力发展蔬菜生产基地同时，必须发展无公害农产品，积极开展蔬菜产地监测工作。

三坪农场无公害产地产品也已开始申报。

近几年，三坪农场积极进行产业结构调整，大力发展菜篮子，全场国内生产总值组逐年提高，职均收入也大幅增长，为进步拓展城郊高效设施农业规模积累了良好技术基础和经验。

三坪农场党委根据自己实际情况和职工意愿，提出种养结合农业生产道路，实施三坪农场日光沼气池节能温室绿色蔬菜生产基地建设项目。

本项目将紧紧围绕发展城郊型经济致富职工群众总体目标，以市场对绿色蔬菜需求业发展新阶段必然举措，其必要性主要有是社会主义新农村建设需要通过本项目大力发展城郊高效设施农业，绿色蔬菜生产基地建设项目。

提高农业经济效益，致富农场，致富职工。

推进城郊农业产业化进程需要过去，由于发展观念落后和经济实力低下，乌昌区城郊农业长期处于弱质低效状况，导致农产品附加值低，群众收入也较低。

只有依靠科学技术进步，进行种养结合，在大力发展城郊高效设施农业过程中，提高农业生产过程科技含量，才能提高农产品质量，才能提高农产品附加值，才能提高经济效益。

并通过技术和管理，使分散农