格为基础。养猪头,每头日消耗饲料公斤,每公斤按元计算,每头每天消耗元,头元天万元。牛头,每头日消耗干草公斤,每公斤按元计算,每头每天消耗元,消耗精料斤,每公斤元计算,每天消耗元,每头每天共消耗元,年可消耗元,计共计消耗万元。羊只每天每只消耗干草公斤,每公斤按元计算,每天消耗元,亿磅,同比增长,预计全年猪肉产量为亿磅,同比增长。年巴西中西部大豆玉米等作物丰收,使国内生猪生产受饲料原料价格上涨影响较弱,成本上优势使巴西猪肉在国际市场上具有较强竞争力,年巴西猪肉产量用于出口。预地由董事会领导,董事会成员由各董事组成,设董事长总经理副总经理及董事若干名,下设办公室财务科检疫检验站牧草种植队饲料加工厂养殖专业管理队等。为了保证项目建成后正常生产达到预期效益,将对所有干部员工进行上岗前培训,技术人员必须掌握操作规程持证上岗。由县畜牧水产局负责培训,做到培训合格持证上岗。十项目实施进度建设工期扩建项目分两个阶段完成第期年年建设内容猪牛羊舍加研报告正文第页共页续表主要技术经济指标表序号指标名称单位数量备注道路工程主干道宽净道宽污道宽围墙高供水工程表给排水工程主要构筑物及设备览表水池座排水工程表给排公生活区饲料加工及其它配套设施。建筑工程费依据相关建筑物工程量和单位造价,结构本场实际经初步估算万元。设备工器具及安装工程费原材料燃料购置费。定型设备和投标设备均采用购报价,或参照近期同类工程订货价水平,初步估价为万元。工程建设其它费用包括土地使用费基础设计费引进产品费并结合当地和本项目具体情况估算为万元。以上三项合计用款万元。流动资金估算根据该项目周转期长特点,流前生猪供应紧张状况并未明显改善。经过以上分析表明,国内猪肉市场仍处于供不应求现状。国内外市场供应预测基地由董事会领导,董事会成员由各董事组成,设董事长总经理副总经理及董事若干名,下设办公室财务科检疫检验站牧草种植队饲料加工厂养殖专业管理队等。为了保证项目建成后正常生产达到预期效益,将对所有干部员工进行上岗前培训,技术人员必须掌握操作规程持证上岗。由县畜牧水产局负责培训,做到培训合格持证上岗。十项目实施进度建设工期扩建项目分两个阶段完成第期年年建设内容猪牛羊舍母代母猪头包括后备母猪饲料吨表主要饲料供应表仪器设备表主要设备清单表员工人项目总投资万元建猪建设项目可研报告正文第页共页下半年以来,国家出台了系列政策措施鼓励生猪养殖增加市场供应,但目项目不论是大气环境水环境还是其他环境,项目投产后对现有厂址周围环境都不会造成不良影响,从环境角度上看,项目是可行。九项目组织与人力资源配备项目组织项目组织形式采取公司农户经营组织模式,即以公司为龙头,以农户为龙体项目运作模式,由公司把各种技术提供给农户,农户负责生产,饲料工作由公司把农户产品集中收购起来,形成具有品牌商品销售出击,形成产供销体市场体系。二人力资源配置综合养殖基大国,年到年,我国猪肉生产处于平稳增长阶段。年,中国猪肉总产量达到万吨,占全世界总产量年月,中国活猪存栏量同样提高,达到了亿头,相比之下,上年同期为亿头,两年前为亿头,其中母猪为万头,上年同期为万头水工程主要构筑物及设备览表污水处理池座化粪池座排水沟宽排水沟宽主要原材料及仪轮车铲车自动喂食程控申请涞源县农村信用联合社始建于年,总投资达万元,其中固定资产投资万元,流动资金万元,现存栏商品猪头,种猪头,羊只,场址设在。今年以来,我场通过对市场考察论证,决定在原场基础上,扩大生产规模,由单养殖扩建为综合养殖,以基地为龙头,组织全县专业村专业户,采取公司十农户模式,充分利用本地资源,采用新技术,集养殖加工为体大型养殖公司。该项目建成投产后可,两年前为万头,但由于受到国际市场和国内养猪积极性影响,年下半年,猪肉生产有不同程度减少,导致进口增加,出口减少。年,由于中国受到自然灾害影响,各主要养猪地区生猪产量有不同程度减少,截止年月,我国猪肉出口数量同比出现年出栏万头商品肉猪建设项目可研报告正文第页共页大幅下降,月我国共出口鲜冷冻猪肉万吨,较去年同期大幅下降。目前,全国已经加大了生猪养殖,预计年底猪肉产量为万吨,居世界第,但至少要到年下半年才有可能基本达到猪肉供需平衡。产品市场需求预测国内外市场需求现状国际市场需求现状目前,世界猪肉行业呈现出良好稳定发展态势。统计显示,世界猪肉产量从年万吨增加到年万吨,年间增长了,目前已占世界肉类总产量左右。年全球猪肉贸易量约万吨,比上年略微增长。猪肉进口方面,作为主要进口国日本,年进口量与年相比变动不大朝鲜国内猪肉产品需求旺盛,进口量有所增加。国内市场需求现状目前国内人均猪肉年消费机办公设备炊事设备变压器供水设备切碎机饮料加工设备粪污处理设备机修设备打孔机其它电脑监控设备自卸车三轮车铲车自动喂食程控申请涞源县农村信用联合社始建于年,总投资达万元,其中固定资产投资万元,流动资金万元,现存栏商品猪头,种猪头,羊只,场址设在。今年以来,我场通过对市场考察论证,决定在原场基础上,扩大生产规模,由单养殖扩建为综合养殖,以基地为龙头,组织全县专业村专业户,采取公司十农户模式,充分利用本地资源,采用新技术,集养殖加工为体大型养殖公司。该项目建成投产后可辐射全县,将有力推动传统农业产业结构向现代农业经济结构调整与转变,带动牧草饲料种植业饲料加工业各种技术服务业兽医防治产业等相关产业发展,为区域农业产业化规模化与现代化发展做出示范带头作用。该项目总投资万元,其中固定资产投资万元,流动资产投资万元,就我场现有状况只能自筹万元,尚有万元缺口需贷款价及当地政府有关部门规定和实际发生费用进行估算。建设投资标准估算范围本估算范围包括各类畜舍办公生活区饲料加工及其它配套设施。建筑工程费依据相关建筑物工程量和单位造价,结构本场实际经初步估算万元。设备工器具及安装工程费原材料燃料购置费。定型设备和投标设备均采用购报价,或参照近期同类工程订货价水平,初步估价为万元。工程建设其它费用包括土地使用费基础设计费引进产品费并结合当地和本项目具体情况估算为万元。以上三项合计用款万元。流动资金估算根据该项目周转期长特点,流动资金需万元。项目投资总资金估算项目投入总资金为万元,其中固定资产投入万元,流动资产投入万元。二资金筹措本项目总投资万元,其中固定资产投入万元,需贷款支持万元。十二效益分析本项目包括猪牛羊饲养及饲料加工等。项目计算期为年,其中建设期年,生产期年。销售收入估算销售收入是根据产出物预环境保护措施与投资对废气废水废渣粪尿处理,我们采用建设集中,统管理,以上污水通过水泵排出,用于灌溉饲料田,废渣及粪尿建大型化粪池,通过处理可制成生物肥料,用于种植及建沼气池等。为了保证生产车间空气清新,我们在设备配备及工艺管理上采用先进清洗系统,牧场内种植花草树木美化工作环境。通过论证,本项目不论是大气环境水环境还是其他环境,项目投产后对现有厂址周围环境都不会造成不良影响,从环境角度上看,项目是可行。九项目组织与人力资源配备项目组织项目组织形式采取公司农户经营组织模式,即以公司为龙头,以农户为龙体项目运作模式,由公司把各种技术提供给农户,农户负责生产,饲料工作由公司把农户产品集中收购起来,形成具有品牌商品销售出击,形成产供销体市场体系。二人力资源配置综合养殖基地由董事会领导,董事会成员由各董事组成,设董事长总经理副总经理及董事若干名,下设办公室财务科到年下半年才有可能基本达到猪肉供需平衡。产品市场需求预测国内外市场需求现状国际市场需求现状目前,世界猪肉行业呈现出良好稳定发展态势。统计显示,世界猪肉产量从年万吨增加到年万吨,年间增长了,目前已占世界肉类总产量左右。年全球猪肉贸易量约万吨,比上年略微增长。猪肉进口方面,作为主要进口国日本,年进口量与年相比变动不大朝鲜国内猪肉产品需求旺盛,进口量有所增加。国内市场需求现状目前国内人均猪肉年消费量从年上升到年,年间几乎翻了番。在此期间,猪肉市场成交量从万吨上升到万吨,猪肉商品率从上升项目符合当前产业发展方向,资金由银行贷款国家中央财政支持企业自筹组成,保障了项目建设。社会条件项目区所在麻栗坡县是个融边疆山区少数民族贫困为体典型农业县,全县平方公里国土面积,为山区,辖个乡镇个村民委员会个社区民委员会,居住着汉壮苗瑶彝傣蒙古仡佬种民族,农村劳动力资源极为丰富。当地有丰富畜禽养殖经验,对畜禽业发展有较深认识,有良好群众基础,为项目顺利实施创造了良好社会条件。施工条件项目有较好施工条件。麻栗坡县项目建设生产资料原材料丰富,大部分都可在当地解决公路通达,运输方便,节约建设成本。项目投入总资金及效益情况项目总投资万元。其中建设投资万元,占总投资建设期利息万元,占总投资年出栏万头商品肉猪建设项目可研报告正文第页共页流动资金万元,占总投资。经估算,可实现年销售收入万元,年平均利润万元,财务内部收益率,投资回收期为年,借款偿还期年。从财务场座年产万吨有机肥第二期种猪繁殖场座商品猪场座工程内容及规模猪舍康复饲养舍饲料加工车间办公生活请中央财政补助万元占总投资银行贷款万元占总投资。产品方案年出栏万头达产后正常年年产有机肥万吨达产后正常年销售收入商品肉猪单价元头有机肥元吨年销售收入万元达产后正常年生产成本年总成本万元达产后正常年其中固定成本万元可变成本万元年经营成本万元达产后正常年问题与建议项目主要优点经济效益显著年出栏肉猪万头,生产有机肥万吨。毛猪按元头,有机肥元吨计,每年可实现销售收入万元,年平均利润为万元。亿磅,同比增长,预计全年猪肉产量为亿磅,同比增长。年巴西中西部大豆玉米等作物丰收,使国内生猪生产受饲料原料价格上涨影响较弱,成本上优势使巴西猪肉在国际市场上具有较强竞争力,年巴西猪肉产量用于出口。预处
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