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滇雪粮油经销商小包装油客户按照类型分为商超渠道和特通三类参见经销商管理体化手册，其 中渠道业务由渠道业务员业务主管负责。
售小包装食用油的渠道小店包括部分中型超市小型超市粮油店食品杂货店分销商及其他适合 小包装油销运行界面„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 过程画面„„„„„„„ 渠道业务手册 本手册概述 手册适用范围 本手册的适用对象包括经销商的渠道业务员和渠道业务主管。
滇雪粮油经销商小包装油客户按照类型分为商超渠道和特通三类参见经销商管理体化手册，其 中渠道业务由渠道业务员业务主管负责。
售小包装食用油的渠道小店包括部分中型超市小型超市粮油店食品杂货店分销商及其他适合 小包装油销售的小型零售店„„„„„„„„ 卡件„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 系统现场总线 二软件部分 介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ ，业务员还需要通 过定期的工作计划，对现有网点和未来网点的工作进行合理高效地安排好。
本手册的主要内容根据日常工作的方式展开，分成三部分工作计划与例会小店拜访步法和市场拓展。
章节工作目的 第章工作计划与例会合理计划工作，保证工作的效率和效果 第章小店拜访步法夯实基础工作，巩固现有网点 第章新客户开发有目的有重点有计划地覆盖新网点 滇雪 系统操作手册 上海西门子工业自动化有限公司 浙江国华宁海电厂号炉烟气脱硝工程 第卡件„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 卡件„„„„„„„„„„„„„„„„„„小型零售店等。
渠道店与商超店的区别在于对于渠道小店店主来说，他最关心的利益点就是每个单品的利润，而 商超大店经营者则更为重视整体利益这就是渠道与商超较为根本的区别所在，也是渠道业务员需要理 点。
手册目的和内容 渠道业务工作手册的目的是为经销商开展渠道业务提供个标准化的工作流程，明确地指导业务员的 日常工作。
通过坚持落实基础工作，巩固现有网点，不断拓展新网点。
在日常工页共页 目录 硬件部分 系统描述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 项目结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 系统硬件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 控制器„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 卡件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 卡件„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 卡件„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 卡件„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 卡件„„„„„„„„„„„„„„„„„ 卡件„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 系统现场总线工业以太网及串口通讯„„„„„„„„„„„ 现场总线„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 点 第章新客户开发有目的有重点有计划地覆盖新网点 滇雪粮油 渠道业务手册 本手册概述 手册适用范围 本手册的适用对象包括经销商的渠道业务员和渠道业务主管。
滇雪粮油经销商小包装油客户按照类型分为商超渠道和特通三类参见经销商管理体化手册，其 中渠道业务由渠道业务员业务主管负责。
售小包装食用油的渠道小店包括部分中型超市小型超市粮油店食品杂货店分销商及其他适合 小包装油销售的小型零售店等。
渠道店与商超店的区别在于对于渠道小店店主来说，他最关心的利益点就是每个单品的利润，而 商超大店经营者则更为重视整体利益这就是渠道与商超较为根本的区别所在，也是渠道业务员需要理 点。
手册目的和内容 渠道业务工作手册的目的是为经销商开展渠道业务提供个标准化的工作流程，明确地明确地指导业务员的 日常工作。
通过坚持落实基础工作，巩固现有网点，不断拓展新网点。
在日常工作中，业务员还需要通 过定期的工作计划，对现有网点和未来网点的工作进行合理高效地安排好。
本手册的主要内容根据日常工作的方式展开，分成三部分工作计划与例会小店拜访步法和市场拓展。
章节工作目的 第章工作计划与例会合理计划工作，保证工作的效率和效果 第章小店拜访步法夯实基础工作，巩固现有网点 第章新客户开发有目的有重点有计划地覆盖新网点 滇雪粮油 渠道业务手册 本手册概述 手册适用范围 本手册的适用对象包括经销商的渠道业务员和渠道业务主管。
滇雪粮油经销商小包装油客户按照类型分为商超渠道和特通三类参见经销商管理体化手册，其 中渠道业务由渠道业务员业务主管负责。
售小包装食用油的渠大店经营者则更为重视整体利益这就是渠道与商超较为根本的区别所在，也是渠道业务员需要理 食用油的渠道小店包括部分中型超市小型超市粮油店食品杂货店分销商及其他适合 小包装油销售的小型零售店等。
渠道店与商超店的区别在于对于渠道小店店主来说，他最关心的利益点就是每个单品的利润，而 商超大店经营者则更为重视整体利益这就是渠道与商超较为根本的区别所在，也是渠道业务员需要理 解的关键点。
手册目就是渠道与商超较为根本的区别所在，也是渠道业务员需要理 解的关键点。
手册目的和内容 渠道业务工作手册的目的是为经销商开展渠道业务提供个标准化的工作流程，明确地指导业务员的 日常工作。
通过坚持落实基础工作，巩固现有网点，不断拓展新网点。
在日常工作中，业务员还需要通 过定期的工作计划，对现有网点和未来网点的工作进行合理高效地安排好。
本手册的主要内容根据日„„„„„„„„„„„„ 卡件„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 卡件„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 卡件„„„„„„„„„„„„„„„„„ 卡件„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 系统现场总线工业以太网及串口通讯„„„„„„„„„„„ 现场总线„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 工业以太网„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ „„„„„„„„„„„„„„„„„„ „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 串口通讯„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二软件部分 介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 运行界面„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 过程画面„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 控制面板„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 模拟量监视面板„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 调节阀控制面板„„„„„„„„„„„„„„„„ 水泵控制面板„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 电磁阀或气动阀控制面板„„„„„„„„„„„„„„气脱硝工程 第页共页 目录 硬件部分 系统描述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ „„„„„„„„„„„„„„„„„„ „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 串口通讯„„„„„„„„„„„„„„„„ 第章工作计划与例会合理计划工作，保证工作的效率和效果 第章小店拜访步法夯实基础工作，巩固现有网点 第章新客户开发有目的有重点有计划地覆盖新网点 „ 模拟量监视面板„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 调节阀控制面板„„„„„„„„„„„„„„„„ 水泵控制面板„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ „„„„„„„„„„„„„„„„„„ „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 串口通讯„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二软件部分 介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 运行界面„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 过程画面„„„„„„„„„ 模拟量监视面板„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 调节阀控制面板„„„„„„„„„„„„„„„„ 水泵控制面板„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ „„„„„„„„„„„„„„„„„„ „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 串口通讯„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二软件部分 介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 运行界面„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 过程画„„„„„„ 电磁阀或气动阀控制面板„„„„„„„„„„„„„„ 浙卡件„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 卡件„„„„„„„„„„„„„„„„„ 卡件„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 系统现场总线工业以太网及串口通讯„„„„„„„„„„„ 现场总线„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 工业以太网„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 串口通讯„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二软件部分 介绍„„„„„„„„„„„„„„„„
