【MT47】【最新版】将军葡萄酒股份有限公司质量管理手册.doc文档

本手册自年月日起批准实施。

总经理 年月日 江西婺绿春绿色食品有限责任公司 质量管理手册 第章 第页共页 第版第次修订 主题颁布令颁布日期年月日 江西婺绿春绿色食品有限责任公司 质量管理手册 文件代号 与产品有关要求的确定 与产品有关的要求的评审 顾客沟通 设手册阐明了我公司的质量方针目标和对顾 客的承诺，是企业质量管理体系的法规性文件，是指导企业实施并持续改 进质量管理体系的纲领和行为准则，同时也是企业对外提供质量管理体系 整体信息的文件，现予以批准发布。

手册发布后，企业全体员工要认真学 习理解并按手册要求履行质量职责，保证质量管理体系正常运行，满足顾 客的期望需求以及法律法规的要求。

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，负责体系建立和保持的具体事宜 总经理应确保公司质量管理体系所必须的资源配置需求 工作环境 产品实现 产品实现的策划 与顾客有关的过程 证审查细则等有关法 律法规和相关规定，结合我公司的实际情况编制了质量管理手册，建立 了文件化的质量管理体系。

本手册阐明了我公司的质量方针目标和对顾 客的承诺，是企业质量管理体系的法规性文件，是指相关规定，结合我公司的实际情况编制了质量管理手册，建立 了文件化的质量管理体系。

本手册阐明了我公司的质量方针目标和对顾 客的承诺，是企业质量管理体系的法规性文件，是指导企业实施并持续人员质量职责与权限 质量管理手册的编写说明 质量管理手册的管理规定 范围 总则 应用 引用标准 术语和定义 质量管理体系满足顾客和法律法规要求的重要性 确定公司的组织结构的重要性 制定质量方针公司 质量管理手册 文件代号 批准汤淞 电话 年月日发布年月日实施 江西婺绿春绿色食品有限责任公司全体职工 为了使企业的质量管理水平与国际标准全面接轨，进步提高产品质 量和市场竞争能力，企业依据中华人民共和国 总要求 文件要求 总则 质量手册 文件控制 质量记录控制 对质量记录的要求 质量记录的种类 质量记录的存贮时限 管理职责 管理承诺 组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性 确定公司的组织结构的重要性 制定质量方针和质量目标的重要性 总经理按计划的时间间隔组织管理评审活动 任命管理者代表，负责体系建立和保持的具体事宜 总经理应确保公司质量管理体系所必须的资源配置需求 以顾客为关注焦点 确定顾客的需要和期望 统筹顾客的需要和期望 公司相关部门满足要求 与顾客沟通质量方针 策划 质量目标 质量管理体工要认真学 习理解并按手册要求履行质量职责，保证质量管理体系正常运行，满足顾 客的期望需求以及法律法规的要求。

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总经理 年月日 江西婺绿春绿色食品有限责任公司 质量管理手册 第章 第页共页 第版第次修订 主题颁布令颁布日期年月日 江西婺绿春绿色食品有限责任公司 质量管理手册 文件代号 批准汤淞 电话 年月日发布年月日实施 江西婺绿春绿色食品有限责任公司全体职工 为了使企业的质量管理水平与国际标准全面接轨，进步提高产品质 量和市场竞争能力，企业依据中华人民共和国产品质量法食品质际情况编制了质量管理手册，建立 了文件化的质量管理体系。

本手册阐明了我公司的质量方针目标和对顾 客的承诺，是企业质量管理体系的法规性文件，是指导企业实施并持续改 进质量管理体系的纲领和行为准则，同时也是企业对外提供质量管理体系 整体信息的文件，现予以批准发布。

手册发布后，企业全体员工要认真学 习理解并按手册要求履行质量职责，保证质量管理体系正常运行，满足顾 客的期望需求以及法律法规的要求。

本手册自年月日起批准实施。

总经理 年月日 江西婺绿春绿色食品有限责任公司 质量管理手册 第章 第页共页 第版第次修订 主题颁布令颁布日期年月日 江西婺绿春绿色食品有限责任公司 质量管理手册 文件代号 批准汤淞 电话 年月日发布年月日实施 江西婺绿春绿色食品有限责任公司全体职工 为了使企业的质量管理水平与国际标准全面接轨，进步提高产品质 量和市场竞争能力，企业依据中华人民共和国产品质量法食品质量 安全市场准入审查通则版茶叶生产许可证审查细则等有关法 律法规和相关规定，结合我公司的实际情况编制了质量管理手册，建立 了文件化的质量管理体系。

本手册阐明了我公司的质量方针目标和对顾 安全市场准入审查通则版茶叶生产许可证审查细则等有关法 律法规和相关规定，结合我公司的实际情况编制了质量管理手册，建立 了文件化的质量管理体系。

本手册阐明了我公司的质量方针目标和对顾 客的承诺，是企业质量管理体系的法规性文件，是指相关规定，结合 总经理按计划的时间间隔组织管理评审活动 任命管理者代表，负责体系建立和保持的具体事宜 总经理应确保公司质量管理体系所必须的资源配置需求 以顾客为关注焦点 确定顾客的需要和期望 统筹顾客的需要和期望 公司相关部门满足要求 与顾客沟通质量方针 策划 质量目标 质量管理体系策划 职责权限和沟通 职责和权限 管理者代表 内部的方式进行 经过评审后应确定如下资料 资源管理 资源的提供 资源的配置开发使用和保护的管理原则 承担质量管理的人员应是有能力的 人力资源 总则 能力意识和培训 培训的有效性评估 基础设施 工作环境 产品实现 产品实现的策划 与顾客有关的过程 与产品有关要求的确定 与产品有关的要求的评审 顾客沟通 设计和开发 采购 采购过程 采购信息 采购产品的验证 生产和服务提供 生产和服务提供的控制 生产和服务提供过程的确认 标识和可追溯性 顾客财产 产品防护 监视和测量装置的控管理规定 范围 总则 应用 引用标准 术语和定义 质量管理体系策划 职责权限和沟通 职责和权限 管理者代表 内部沟通 管理评审 总则 评审输入 管理评审的输出要反映以上输入进行分析和评价的结果 管理评审通过会议的方式进行 经过评审后应确定如下资要求。

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总经理 生产和服务提供 生产和服务提供的控制 生产和服务提供过程的确认 标识和可追溯性 顾客财产 产品防护 监视和测量装置的控制管理评审通过会议的方式进行 经过评审后应确定如下资料 资源管理 资源的提供 资源的配置开发使用和保护的管理原则 承担质量管理的人员应是有能力的 人力资源 总则 能力意识和培训 培训的有效性评估 基础设施 工作环境 产品实现 产品实现的策划 顾客沟通 设计和开发 采购 采购过程 采购信息 采购产品的验证 生产和服务提供 生产和服务提供的控制 生产和管理评审通过会议的方式进行 经过评审后应确定如下资料 资源管理 资源的提供 资源的配置开发使用和保护的管理原则 承担质量管理的人员应是有能力的 人力资源 总则 能力意识和培训 培训的有效性评估 基础设施 工作环境 产品实现 产品实现的策划 服务提供过程的确认 标识和可追溯性 顾客财产 产品防护 统筹顾客的需要和期望 公司相关部门满足要求 与顾客沟通质量方针 策划 质量目标 质量管理体系策划 职责权限和沟通 职责和权限 管理者代表 内部沟通 管理评审 总则 评审输入 管理评审的输出要反映以上输入进行分析和评价的结果 资源的提供 资源的配置开发使用和保护的管理原则 承担质量管理的人员应是有能力的 人力资源 总则 能力意识和培训 培训的有效性理评审的输出要反映以上输入进行分析和评价的结果 管理评审通过会议的方式进行 经过评审后应确定如下资料 资源管理 资源的提供 理按计划的时间间隔组织管理评审活动 任命管理者代表，负责体系建立和保持的具体事宜 总经理应确保公司质量管理体系所必须的资源配置需求 以顾客为关注焦点 确定顾客的需要和期望 总则 评审输入 管理评审的输出要反映以上输入进行分析和评价的结果 以顾客为关注焦点 确定顾客的需要和期望 统筹顾客的需要和期望 公司相关部门满足要求 与顾客沟通质量方针 策划 质量目标 质量管理体系策划 职责权限和沟通 职责和权限 管理者代表 内部沟通 管理评审 总则 评审输入 管针 策划 质量目标 质量管理体系策划 职责权限和沟通 职责和权限 管理者代表 内部沟通 管理评审 与顾客沟通质量方针 策划 质量目标 质量管理体系策划 职责权限和沟通 职责和权限 管理者代表 内部沟通 管理评审 总则 评审输入 管理评审的输出要反映以上输入进行分析和评价的结果 管理评审通过会议的方式进行 经过评审后