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务主管商场经理等商场中高层管理人员。


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本册包含商场在基础上中的部分项目组织架构岗位职责由总经理做好基础管理执行督导工作。


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使用方法 主要使用人必须熟练掌握该册内容,并对相应的执行人员进行培训,在执行期间与商场绩效考核体系相关联,由总经理做好基础管理执行督导工作。


基础管理篇 组织架构 组织架构图 适用于多店目录 基础管理篇 组织架构 二岗位职责 三员工招聘 四考勤管理 五薪酬管理 六绩效考核 七财务管理 手册使用指导说明 主要内容基础管理在整个管理体系中是最重要同时也是最容易被忽视的,只有基础项目实现标准化,才织架构和岗位职责提供了参考的组织架构图和相应的岗位职责说明书,商场可结合商场实际制定合理的组织架构明确商场各岗位职责。


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