【ZK76页】万科四季花城销售组织及日常管理方案.doc文档完稿

每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理。

督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。

定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消防训练。

熟悉治安各岗位职责任务工作要求考核标准，掌握治安区内的保安工 作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。

每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，万科集团前期物管示范区样板房 售楼部管理及相关标准 制定标准目的 通过对示范区售楼部样板区的优质物业服务，来保证客户舒适尊贵 的服务体验，使客户对项目树立良好的印象，并且对项目的未来和开发商的 实力更加坚定信心，创造良好的市场口碑。

最终促进项目整体品牌推广和带 动产品的销售。

二前期物管的部门职能 营销现场包括示范区售楼部样板房和样板区综合管理和业务监 督。

营销现场客户礼仪接待工作。

门岗安保案场清洁绿化养护 停车场安保示范区清洁维修技工 样板区售房部安保样板房清洁水吧服务 安保主管保洁主管后勤主管 物业经理 安保主管工作职责名 主持全队工作，坚决执行物业经理指令，带领全队人员依据各自职责，认真 做好安全保卫和客户服务工作。

对所有保安员的管理，督导训练及考核。

每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理。

督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。

定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消防训练。

熟悉治安各岗位职责任务工作要求考核标准，掌握治安区内的保安工 作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。

每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，万科集团前期物管示范区样板房 售楼部管理及相关标准 制定标准目的 通过对示范区售楼部样板区的优质物业服务，来保证客户舒适尊贵 的尊贵 的服务体验，使客户对项目树立良好的印象，并且对项目的未来和开发商的 实力更加坚定信心，创造良好的市场口碑。

最终促进项目整体品牌推广和带 动产品的销售。

二前期物管的部门职能 营销现场包括示范区售楼部样板房和样板区综合管理和业务监 督。

营销现场客户礼仪接待工作。

营销现场公共秩序维护和安全防范管理，及车辆行驶停放管理。

营销现场的清洁卫生，垃圾的收集清运及雨污水管道的疏通工作。

营销现场绿化的养护和管理。

营销现场设施设备的运行维修养护和节能管理。

配销现场公共秩序维护和安全防范管理，及车辆行驶停放管理。

营销现场的清洁卫生，垃圾的收集清运及雨污水管道的疏通工作。

营销现场绿化的养护和管理。

营销现场设施设备的运行维修养护和节能管理。

配合开发公司作好营销推广宣传活动。

人员 电瓶车主要职责 组织关系 业务能力 现场主任级职责 基本任务场安保示范区清洁维修技工 样板区售房部安保样板房清洁水吧服务 安保主管保洁主管后勤主管 物业经理 安保主管工作职责名 主持全队工作，坚决执行物业经理指令，带领全队人员依据各自职责，认真 做好安全保卫和客户服务工作。

对所有保安员的管理，督导训练及考核。

每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理。

督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。

定期组织保安人员学习业务 专业度要求 行为礼节要求 销售现场管理原则 现场管理罚则 口头警告 黄单警告 书面警告 除名 渎职警能力 现场主任级职责 基本任务 主要职责 组织关系 高级销售代表主要职责 销售代表主要职责 其它现场工作人员组成 形象要求 专业度要求 行为礼节要求 销售现场管理原则 现场管理罚则 口头警告 黄单警告 书面警告 除名 渎职警告广州万科四季花城 销售组织及日常管理方案 广州中地行房产代理有限公司目录 第部分销售组织架构及日常管理制度 人事组织管理 组织关系业务能力 现场主任级职责 基本任务 主要职管理，及车辆行驶停放管理。

营销现场的清洁卫生，垃圾的收集清运及雨污水管道的疏通工作。

营销现场绿化的养护和管理。

营销现场设施设备的运行维修养护和节能管理。

配场包括示范区售楼部样板房和样板区综合管理和业务监 督。

营销现场客户礼仪接待工作。

营销现场公共秩序维护和安全防范管理，及车辆行驶停放管理。

营销现场的清洁卫生，垃圾的收集清运及雨污水管道架构及日常管理制度 人事组织管理 人事配置原则 销售队伍的配置架构 销售经理级职责 基本任务 主要职责 组织关系 业务能力 的 通过对示范区售楼部样板区的优质物业服务，来保证客户舒适尊贵 的服务体验，使客户对项目树立良好的印象，并且对项目的未来和开发商的 实力更加坚定信心，创造良好的市场口碑。

最终促进项目整体品牌推广和带 动产品的销售。

二前期物管的部门职能 营销现场包括示范区售楼部样板房和样板区综合管理和业务监 督。

营销现场客户礼仪接待工作。

营销现场公共秩序维护和安全防范专业度要求 行为礼节要求 销售现场管理原则 现场管理罚则 口头警告 黄单警告 书面警告 除名 渎职警告防范管理，及车辆行驶停放管理。

营销现场的清洁卫生，垃圾的收集清运及雨污水管道的疏通工作。

营销现场绿化的养护和管理。

营销现场设施设备的运行维修养护和节能管理。

配合开发公司作好营销推广宣传活动。

人员 电瓶车驾驶员 门岗安保案场清洁绿化养护 停车场安保示范区清洁维修技工 样板区售房部安保样板房清洁水吧服务 安保主管保洁主管后勤主管 物业经理广州万科四季花城 销售组织及日常管理方案 广州中地行 现场管理罚则 口头警告 黄单警告 书面警告 除名 渎职警能力 现场主任级职责 基本任务 主要职责 组织关系 高级销售代表主要职责 销售代表主要职责 其它现场工作人员组成 形象要求 专业度要求 行为礼节要求 销售求 行为礼节要求 销售现场管理原则 现场管理罚则 口头警告 黄单警告 书面警告 除名 渎职警能力 现业务能力 现场主任级职责 基本任务 主要职责 组织关系业务能力 现场主任级职责 基本任务 主要职责 组织关系 高级销售代表主要职责 销售代表主要职责 其它现场工作人员组成 形象要求 专业度要求 行为礼节要求 销售现场管理原则 基本任务 主要职责 组织关系 高级销售代表主要职责 黄单警告 书面警告 除名 渎职警告广州万科四季花城 销售组织及日常管理方案 广州中地行房产代理有限公司目录 第部分销售组织架构及日常管理制度 人事组织管理 人事配置原则 销售队伍的配置架构 销售经理级职责 基本任务 主要职责 组织关系 基本任务 主要职责 组织关系 业务能力 现场主任级职责 基本任务 主要职责 组织关系业务能力 现场主任级职责要职责 其它现场工作人员组成 形象要求 专业度要求 行为礼节要求 销售现场管理原则 现场管理罚则 口头警告 黄单警告 书面警告 除名 渎职警能力 现场主任级职责 基本任务 主要职责 组织关系 高级销售代表主要职责 除名 渎职警告广州万科四季花城 销售组织及日常管理方案 广州中地行房产代理有限公司目录 第部分销售组织架构及日常管理制度 人事组织管理 人事配置原则 销售队伍的配置架构 销售经理级职责 基本任务 主要职责 组织关系 业务能力 现场主任级职责 基本任务 主要职责 组织关系业务能力 现场主任级职责 基本任务 主要职责 组织关系 高级销售代表主要职责 销售代表主要职责 其它现场工作人员组成 形象要求 专业度要求 行为礼节要求 销售现场管理原则 现场管理罚则 口头警告 黄单警告 书面警告 除名 渎职警能力 现场主任级职责 基本任务 主要职责 组织关系 高级销售代表主要职责 销售代表主要职责 其它现场工作人员组成 形象要求 专业度要求 行为礼节要求 销售现场管理原则 现场管理