【25页】建筑工程施工项目成本控制方法研究.doc文档优秀范文
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除非另外达成协议并生效，贵方的中标通知书和本投标文件将构成约束我 们双方的合同。
我方理解你方不必定将合同授予报价最低的投标人或投标人。
我方以法定代表人的身份郑重保证我方包括投标报价在内的所有投没有制定先进而又可行的材料燃料动力 等消耗定额，不能据以评价耗费是否合理节约，不能据以控制耗费降低施工 成本。
在计量验收制度方面，没有适当的计量手段和计量设施，难以保证各项物资 写预算编制说明，填制封面，装订成 册。
注编制说明是编制者交代编制方面的有关情况，它包括编制依据，工程性 质内容范围设计图样号所用的定额有关部门造价文件及其他有关说明等。
封面填写应写明建设单位施工单位工程名称建筑面积预算总造价 单方造价编制人审核人及年月日。
四毕业实训资料 建筑施工图结构施工图及所选用有关标准图集 装饰施工图纸及所选用有关标，没有权利指挥管理其他 各部门。
财务主管项目总会计师在多年的市场经济中接受了货币资金的资金 时间价值理论，忙于预付款的索取工程款的结算以及对财务人员的传道授业 解惑，对成本控制时不知如学生土建装饰工程计价毕业实训要求在周学时内完成。
安排如下 学时布臵实训要求，收集资料，熟悉图纸。
学时进行土建预算的编制。
学时进行装饰预算的编制。
学时编制说明，填写封面，装订成册。
学时答辩。
六毕业实训要求 所列预算书分项工程项目，定额包含工作内容，要符合施工图的实训要求 工程量计算及套用定额单价应符合现行定额有关说明与工程量计算规则 施有效的成本控制，具体表 现在 企业没有原始记录制度或制度不健全，固定资产报废没有报废清单写预算编制说明，填制封面，装订成 册。
注编制说明是编制者交代编制方面的有关情况，它包括编制依据，工程性 质内容范围设计图样号所用的定额有关部门造价文件及其他有关说明等。
封面填写应写明建设单位施工单位工程名称建筑面积预算总造价 单方造价编制人审核人及年月日。
四毕业实训资料 建筑施工图结构施工图及所选用有关标准图集 装饰施工图纸及所选用有关从落实。
经常性的低价中标和长时期的艰苦创业，使得项目部员工对资金少有幻想。
资金 发放往往表现为对表现为 成本管理和成本控制的基础工作差 许多施工企业没有建立健全成本控制制度，也没有实量的分部分项工 程 根据定的计算顺序和计算规则，列出计算式 根据施工图示尺寸及有关数据，代入计算式进行计算 按照定额中的分部分项工程的计量单位对相应的计算结果的计量单位 进行调整，使之致。
套用预算定额，计算各种费用套用预算定额安装工程定额装饰工 程定额消耗量定额单价，按照费用定额计取工程费用和调整材料价差。
整理装订复核汇总，誊写打印 也没有超额和节约的奖罚，造成管理费用严重超支和失控。
二施工人员成本控制意识薄弱，重生产轻效益 经过多年的市场竞争，施工企业也在进行经营体制的改革，这在定程度上促进 了施工企业成本控何下手。
事实上，每个人都涉及到了成本控制活动，但并不是每个人都能明白自己在成 本控制中的作用确定建筑类别的划分。
计算工程量的基数。
它是编制施工图预算进行工程量计算时，多次重 复使用的数据。
如外墙外边线，外墙中心线，内墙净长线以及底层建筑面积等。
列项定额项目的划分及综合性考虑工程实际设计做法，避免重项和漏 项。
讲究列项顺序，注意图纸顺序施工顺序分部顺序。
如土建分部顺序可按 如下排列土石方及基础工程现浇钢筋混凝土工程预制钢筋混凝土工程砌 体工程屋面制，但并未根本改变成本管理的观念。
各施工企业仍普遍存在 这样些问题 施工组织设计阶段忽视施工准备，人员机器设备的安排调度和衔接对成 本的影响。
由于缺乏科学的计划组织，施工阶段普遍出现人员窝工材料浪费 设备闲置现象，加大了工程项目的成本支出。
些项目前期准备不足，有条件 便匆匆备料，材料进场后不能合理堆放，验收领用制度不健全，节约奖惩措 施不力，导致材料大量浪费。
些项目经理部对设备配置不作合理分析，希望设 备越多越好越先进越好，造成了设备资源的浪费。
设备使用当中，些单位缺 乏维修保养，导致设备完好率使用率低。
这些因素均增加了费用支出。
施工阶段忽视成本的中间控制，尤其不太重视质量成本和工期成本。
工 期成本是指为实现工程目标或合同工期而采取相应措施所发生的切费用。
由于 施工企业推行项目法管理，各工程项目分散于不同的施工区域，企业管理物的高度，确定垂直运输设备的选取了解建筑的长度和宽 度，确定建筑物的建筑面积了解建筑物的层高，确定建筑类别的划分。
计算工程量的基数。
它是编制施工图预算进行工程量计算时，多次重 复使用的数据。
如外墙外边线，外墙中心线，内墙净长线以及底层建筑面积等。
列项定额项目的划分及综合性考虑工程实际设计做法，避免重项和漏 项。
讲究列项顺序，注意图纸顺序施工顺序分部顺序。
如土建分部顺序可按 如下排列土石方及基础工程现浇钢筋混凝土工程预制钢筋混凝土工程砌 体工程屋面工程由内到外从上到下其他工程等。
每个分部工程又有 若干个分项工程，如混凝土及钢筋混凝土工程包括混凝土钢筋和模板分项工程。
编制施工图预算时，应熟悉这些子目的名称工程内容计量单位工程量计算 规则及有关调整和换算的规定。
这样才能编制出高质量高水平的预算。
计算工程量列出建算书或预算书，给出相应的记 录，待毕业实训结束时给学生评出相应成绩。
时间安排周 学生土建装饰工程计价毕业实训要求在周学时内完成。
安排如下 学时布臵实训要求，收集资料，熟悉图纸。
学时进行土建预算的编制。
学时进行装饰预算的编制。
学时编制说明，填写封面，装订成册。
学时答辩。
六毕业实训要求 所列预算书分项工程项目，定额包含工作内容，要符合施工图的实训要求 工程量计算及套用定额单价应符合现行定额有关说明与工程量计算规则 预算书填写数值的精确要求，工程量和单价般应保留两位小数，各项费 用均取整数 工程量计算书应当尽量采用表格形式计算，按长宽高尺寸对应填写清楚数 值即可如必须采用公式计算的，要清楚标明运算符号 取费工程类别执行费用定额及有关文件规定 材料价差根据有关工程造价管理文件的规定执行出建筑分部分项工程项目，计算分项工程实物数量。
工程量的计算在整个预算编制过程中是最重要最繁重的个环节，不仅影 响预算的及时性，更重要的是会影响预算造价的准确性。
因此，必须在工程量的 计算上狠下功夫，确保预算质量。
可参照以下步骤进行 根据施工图示的工程内容和定额项目，列出计算工程量的分部分项工 程 根据定的计算顺序和计算规则，列出计算式 根据施工图示尺寸及有关数据，代入计算式进行计算 按照定额中的分部分项工程的计量单位对相应的计算结果的计量单位 进行调整，使之致。
套用预算定额，计算各种费用套用预算定额安装工程定额装饰工 程定额消耗量定额单价，按照费用定额计取工程费用和调整材料价差。
整理装订复核汇总，誊写打印写预算编制说明，填制封面，装订成 册。
注编制说明是编制者交代编制方面的有关情况，它包括编制依些项目经理部对设备配置不作合理分析，希望设 备越多越好越先进越好，造成了设备资源的浪费。
设备使用当中，些单位缺 乏维修保养，导致设备完好率使用率低。
这些因素均增加了费用支出。
施工阶段忽视成本的中间控制，尤其不太重视质量成本和工期成本。
工 期成本是指为实现工程目标或合同工期而采取相应措施所发生的切费用。
由于 施工企业推行项目法管理，各工程项目分散于不同的施工区域，企业管理层属于 利润中心而不是成本中心，无法真正的对工程成本产生影响。
作为成本控制中心 的项目而言，由于重视质量成本和工期成本。
工 期成本是指为实现工程目标或合同工期而采取相应措施所发生的切费用。
由于 施工企业推行项目法管理，各工程项目分散于不同的施工区域，企业管理层属于 利润中心而不是成本中心，无法真正的对工程成本产生影响。
作为成本控制中心 的项目而言，由于深受工期和超期罚款等合同条款的约束，为了保证工期目标取 得信誉，在保证工程生产方面易于达成共识，对工期成本及项目盈亏却顾及不周， 盲目地赶工期要进度，造成工程成本的额外增加，是效益向生产低头的典型表现。
施工后期忽视成本分析评价与考核。
目前各企业的财务主管严格来说仅仅 是会计主管，而诸多会计人员工作也仅局限于成本核算，而对成本的超支结余 的项目原因不作分析或分析不祥，没有意识到自己应该为决策人员提供有针对 性的成本管理依据或意见。
三缺乏责权利相结合的控制机制 施工企业工程成本控制普遍缺乏统 的认为这是个会计方面的概念，是财务部门的事情，与自己所从事的工作风马 牛不相及。
财务部门虽然简 单地将项目成本控制的责任归于成本管理主管，没有形成完善的成本控制体系， 赏罚不明。
成本控制缺乏激励机制，职工从事成本控制的积极性就无法调动。
对 成本的超支结余情况或不作分析，或分析不祥。
这便使得施工企业管理层无法 真正了解成本运行状况，难以进行成本控制和成本决策工作。
四成本管理计算手段落后，预测分析缺乏科学依据 从成本管理的方法看，我国经过几十年的成本管理与实践的探索，从没有制定先进而又可行的材料燃料动力 等消耗定额，不能据以评价耗费是否合理节约，不能据以控制耗费降低施工 成本。
在计量验收制度方面，没有适当的计量
