帮帮文库

返回

【29页】浅谈建设工程造价管理文档 【29页】浅谈建设工程造价管理文档

格式:word 上传:2022-06-25 03:56:22

《【29页】浅谈建设工程造价管理文档》修改意见稿

1、“.....提高质量控制水平 施工质量控制,与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外,还包括装„„„„ 第章建筑工程招投标的风险分析与管理„„„„„„„„„„„„„„„„„ 建筑工程招投标的设计技术风险„„„„„„„„„„„„„„„„„ 建筑工程招投标的施工技术风险„量问题又不可能象些工业产品那样拆卸解体更换配件,更不能实行包换或退款,因此工程项目施 工过程中的质量控制,就显得极其重要。 晋安建公司之所以能连续十二年被省市建委授于质量优胜企业称号,长期把工程施工质量保持在较高的水平上,就是经 常应用系列培训管理检测监督整改手段和措施,对影响工程质量的人员施工工艺机械工具 , 用数据说话的观念以及社会效益企业效益质量成本工期相结合综合效益观念。 其次是人的技术素质......”

2、“.....严格执行质量标准和操作规程的法制观念服务人员则应做好技术和生活服务, 以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育靠精神和物质激励有关法律法规不健全„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 陪标现象„„„„„„„„„质量问题又不可能象些工业产品那样拆卸解体更换配件,更不能实行包换或退款,因此工程项目施 工过程中的质量控制,就显得极其重要。 晋安建公司之所以能连续十二年被省市建委授于质量优胜企业称号,长期把工程施工质量保持在较高的水平上,就是经 常应用系列培训管理检测监督整改手段和措施,对影响工程质量的人员施工工艺机械工具, „„„„„„ 我国工程造价管理现存的问题„„„„„„„„„„„„„„„„ 艺操作方法技术措施管理制度等......”

3、“.....不同项目地点 不同,不象工业生产有固定的流水线规范化生产工艺及检测技术成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的 因素多,容易产生质量问题。 如使用材料的微小差异操作的微小变化环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程 项目建成后,如发现质招投标的合同风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 选择合适的合同计价形式„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 严密的语言表达„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„,气象施 工工艺操作方法技术措施管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量而且工程项目位置固定体积大,不同项目地点 不同,不象工业生产有固定的流水线规范化生产工艺及检测技术成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的 因素多,容易产生质量问题......”

4、“.....机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故......”

5、“.....是个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计材料机械地形地质水文气象施 工工艺操作方法技术措施管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量而且工程项目位置固定体积大,不同项目地点 不同,不象工业生产有固定的流水线规范化生产工艺及检测技术成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的 因素多,容易产生质量问题。 如使用材料的微小差异操作的微小变化环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程 项目建成后,如发现质量问题又不可能象些工业产品那样拆卸解体更换配件,更不能实行包换或退款,因此工程项目施 工过程中的质量控制,就显得极其重要。 晋安建公司之所以能连续十二年被省市建委授于质量优胜企业称号......”

6、“.....施工人员应当树立五大观念质量第的观念预控为主的观念 为用户服务的观念用数据说话的观念以及社会效益企业效益质量成本工期相结合综合效益观念。 其次是人的技术素质。管理干部技术人员应有较强的质量规划目标管理施工组织和技术指导质量检查的能力生产 人员应有精湛的技术技能丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念服务人员则应做好技术和生活服务, 以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。 三严格控制建材建筑构配件和设备质量,打好工程建设物质基础 国家建筑法明确指出用于建筑工程的材料构配件设备„„,必须符合设计要求和产品质量标准。因此,要把住四 关,即采购关检测关运输保险关和使用关。当前,在物资供应处于买方市场的环境下......”

7、“.....也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。 项目施工过程质量控制的重要性 工程项目施工涉及面广,是个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计材料机械地形地质水文气象施 工工艺操作方法技术措施管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量而且工程项目位置固定体积大,不同项目地点 不同,不象工业生产有固定的流水线规范化生产工艺及检测技术成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的 因素多,容易产生质量问题。 如使用材料的微小差异操作的微小变化环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程 项目建成后,如发现质量问题又不可能象些工业产品那样拆卸解体更换配件......”

8、“.....„„„„„„„„„„„„„„ 工程项目招投标风险的风险回避„„„„„„„„„„„„„„„„ 放弃„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 利用合同条款回避„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 采取措施回避„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„石家庄铁道学院毕业论文设计 工程项目招投标风险的风险转移„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 工程项目招投标风险的风险回避„„„„„„„„„„„„„„„„ 放弃„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 利用合同条款回避„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 采取措施回避„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„石家庄铁道学院毕业论文设计 工程项目招投标风险的风险转移„„„„„„„„„„„„„„„„„ 工程项目招投标风险的风......”

9、“..... 关键词工程造 „„„„ 第章建筑工程招投标的风险分析与管理„„„„„„„„„„„„„„„„„ 建筑工程招投标的设计技术风险„„„„„„„„„„„„„„„„„ 建筑工程招投标的施工技术风险„„„„„„„„„„ 放弃„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 利用合同条款回避„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ ......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
浅谈建设工程造价管理.doc预览图(1)
1 页 / 共 29
浅谈建设工程造价管理.doc预览图(2)
2 页 / 共 29
浅谈建设工程造价管理.doc预览图(3)
3 页 / 共 29
浅谈建设工程造价管理.doc预览图(4)
4 页 / 共 29
浅谈建设工程造价管理.doc预览图(5)
5 页 / 共 29
浅谈建设工程造价管理.doc预览图(6)
6 页 / 共 29
浅谈建设工程造价管理.doc预览图(7)
7 页 / 共 29
浅谈建设工程造价管理.doc预览图(8)
8 页 / 共 29
浅谈建设工程造价管理.doc预览图(9)
9 页 / 共 29
浅谈建设工程造价管理.doc预览图(10)
10 页 / 共 29
浅谈建设工程造价管理.doc预览图(11)
11 页 / 共 29
浅谈建设工程造价管理.doc预览图(12)
12 页 / 共 29
浅谈建设工程造价管理.doc预览图(13)
13 页 / 共 29
浅谈建设工程造价管理.doc预览图(14)
14 页 / 共 29
浅谈建设工程造价管理.doc预览图(15)
15 页 / 共 29
预览结束,还剩 14 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档